領導退休離開,說好來送別的人都沒來,只有我一個

王主任退休了,離開的日子定在周六。昨天說好來送的人只來了我一個,其他人都沒來。在整理東西時老領導說:「對你的關照最少,沒想到到頭來,卻是你送的我!」

聽了他的話,我沒說話,只是笑笑。其實我心裡很清楚,如果沒有這位領導,我也不可能有成為現在的我,擁有現在的一切。

記得剛來單位時,我就被分配到王主任的手下,但很遺憾,我們沒有好的開始,我試用期沒過完就被他淘汰了,淘汰的原因竟然是他認為我當時所在的崗位不適合女性。

所以,從一開始我對王主任就不喜歡,也沒有什麼好的感覺,當時我認為就是在故意為難我,幸運的是,當時公司的人力資源李部長,卻按公司制度規定,又硬性地把我送了回來。

職場上,一般在過這種經歷的人,不是在單位里被邊緣化,就是待不了多久就自己辭職走人了。可我是一個很固執的人,你越是瞧不起我,我就偏要向你證明,做出成績讓你來看,就是因為這股不服輸的勁,我沒過多久,就慢慢的改變了王主任對我的看法。

在被領導不待見的日子裡,我非常感謝我當時的項目組長,那是我進單位後的第1個項目,因為全單位的人都在忙碌那個項目,而我卻因為王主任的邊緣化無事可做。

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那時,我雖然憋著口氣,但我卻真的很迷茫,不知道該何去何從,心裡很慌亂。這時項目組組長因為人手不夠,就給我分配了一些收集整理數據的任務,我不但保質核量的完成,還主動幫助其他同呈做一些日常跑腿的工作。

有一天,組長送給我一個禮物,說是感謝我這段時間的幫忙。同時讓我好好干,說他不會看錯了。當我打開盒子後,發現是一本書與卡片,寄語讓我沒事的時候多看看。

當時我認為組長送給我書,只是同情我的遭遇。我在組長的鼓勵下,認真學習了《天生不同》,也通過這本書重新認識自己、認識別人,知道如何在項目中與人相處;在工作、生活、學習中搞好人際關系,建立網絡。

《天生不同》,是美國邁爾斯母女寫的。據說因為這書中的人格測驗MBTI, 在全球已經火了80年。這本書被譯成了很多種語言版本,據說每年都有200多萬人用它來進行測試。

這種測試方法應用很廣,不管你是孩子還是成年人,都能成為幫你解決問題的測試工具,這種測計算方法是根據榮格的心理學類型論發展起來的,它把人格分成16種類型。

記得當時我因為被領導的邊緣化,正處於頹廢狀態,抱著混日子的想法,心想反正也開除不了,我就拖著與他耗到底,看誰能拖過誰。

可當我在書中看到人格分析這部分後,我清醒了,我不能拿自己的人生來開玩笑,自己的命運應該掌握在自己的手中,想要活出什麼樣的人生就必須做出有利於自己的選擇。所以我開始根據這16種人格方法,研究我身邊的同事,看他們都屬於哪種類型。

就這樣,我對症下藥,邊看邊學,慢慢地搞好了我的人際關系,工作越來越順心,人也自信起來。後來因為跟項目,碰到公司機構調整,我被調到別的部門,一步步加薪升職。

在一次同事的婚禮上,再次碰到了組長,在閒聊中,我這才知道,組長送我的那本書竟然是王主任讓他給我的。我一下子愣了,因為到此時,我之所以職場順利,就是因為我憋著氣,想要超越看不起我的人。

後來,我的職場級別超過王主任。我這才意識到,作為領導,對於手下,從來都沒有絕對的公正。

我知道人應該向前看,更應該有感恩之心。如果沒有《天生不同》這本書,我也不可能擁有現在的人生。在得知老領導退休時,我決定送他一場。

如果你的夫妻關系不佳,家庭關系緊張;

如果你孩子性格內向,總被人欺負;

如何你與父母說不到三,就想發火;

如果你工作辛苦,只能羨慕別人升職加薪,自己卻不知道該從何努力?

如果你與同事、朋友關系總是緊張,卻不知道從哪裡突破?

如果你的項目總是如期完成,卻得不到領導的認同?

那你不妨來看看,這本《天生不同》,它的16種人格分析,能讓你從其中一個點上,就能擺脫死胡同的尷尬;還讓你的職場、社交、婚姻、親子關系,擺脫冰點。

別再猶豫,改變要從現在做起,行動起來,才有收獲!點擊下方連結就是行動的開始!


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