這麼多年來，隨著時代的發展變遷，尤其最近二十來年的房產發展，我們看到了選擇＞努力的重要性，所以提前做到明智的選擇，這正是大家孜孜以求的，甚至冠之以美名，叫做「選擇智慧」。是的，如果投胎也算作選擇，那僅僅是運氣，而後天可以改變的選擇，則是智慧。
當我們碰到問題時，尤其選擇題時，通常有兩個方法去提前幫助大家來做出相對明智的選擇，得出的結論叫做當時的最優解。
第一個方法是最常見的，也是現在推廣最多的，那就是面對自己沒經歷過但別人經歷過的問題時，比如「哪種工作工資高？」「哪個行業有前途？」「哪些人容易獲得高薪？」「簡歷能不能合並？」「平級的同事為何突然對我凶了起來？」「體制內好還是體制外好？」「外企工資高還是網際網路公司更高？」……以及面對我過去文章中幾乎一半以上的標題時，都可以通過你的前人經驗去尋找到大致的答案。
這種參考師兄學姐甚至師父師祖經驗的方法，古代叫做大案贖術，當代的新詞則是大數據。
某種情況下的抉擇，過去成千上萬人主要做出了比如A、B、C三種選擇，且有這三類選擇的百分比。更進一步，選了A選項的人，5年後大多數的情況如何？選了B選項的人，8年後大多數人的情況如何？選了C選項後……
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職業規劃方面尤其求職領域，我幽哥算有一些經驗，不是我多麼會跳槽或者自己的事業發展得多麼好，而是我作為一個搬運工，有大量的過去你的師兄學姐的數據，我知道他們的歷史故事。此後你來提問，對我來說很大程度上就類似這個詞語的語境，叫做「似曾相識」。
我參照我這個師兄自己的經驗以及海量的你的其他師姐學長的經驗，這就形成了大數據，你覺得有用，所以很多人來找我指導，我沒時間，被我拒絕後，你當然可以繼續多看看文章，文章裡面若干數據可以參考。
事先做出明智抉擇的第二個方法，不常見，但你也會用，就是先分析，然後判斷，進行取捨。這個其實也是人的本能，之所以說「不常用」，是因為大多數人自己不會分析，甚至分析後大多做出了失誤、錯誤的選擇。
幾乎每天我都會收到十來個懺悔，實際上更多是懺悔書，我隨意截圖一張大家看下，你看下圖這位凌晨五點半在後悔的群友，是什麼原因所致？
其實不僅僅是她，他也會如此，有時還會復制我的文字，然後來一個假設句，「如果……就會……」樣式的感慨。
人類的語言非常奇妙，為了配合後悔的語境，中文和英語等其他語言中，都有「如果」這個詞，是用來假設你重新開始的情景，即一切推倒重來時，你如何做出不一樣的選擇。
這個「如果」二字，讓我們很多群友和讀者不勝其煩，無論體制內外，都如此。因為人生不能重來，所以迫切希望可以回到原點再次重來。
繼續引申，我們體制內的群友，常自問這句話：「我如果哪天失業了，我怎麼辦啊？」在體制外的人，也常說：「我感覺學不到什麼東西，如果長此以往我就廢掉了！」
為了解決類似的擔心，這第二個方法就出來了，其實就是在一定的勢商下去提前綜合判斷。
這個方法跟第一個方法「師兄學姐參照法」貌似重疊？當然不一樣，師兄學姐法屬於大數據，即前人規律總結；勢商判斷法，屬於綜合評估的范疇，其實最原始的就是采購的三方比價，銷售的多處投標，甚至我們有讀者給3個對象同時打分，這都是綜合評估法。
大家看我過去多次使用這個方法去解決難題，其實很簡單就出結果了，但提問者卻覺得是千古難題。
無論是城市選擇，學校選擇，就業意向選擇，還是其他各種選擇，我都是讓大家用表格去打分，綜合評估。你看最近的一篇，《倆工作選哪個，如何快速判斷？》。
最近很多人對我的相關表格提出來了疑問，說某個要素要改變下，說某個權重不合理，其實這都是沒有理解勢商評估法的要義。
我來舉例，你看這樣一個問題該如何解決：
「幽哥你老說淡化行業淡化崗位容易找到工作，那行業有沒有前景、崗位有沒有前途難道不用看嗎？」
我將一份工作的好壞，用如下十幾個要素去綜合評估。
1）要素一：工資高不高，50分
2）要素二：工作制如何，10分
3）要素三：上班距離遠不遠，10分
4）要素四：企業人數多不多，10分
5）要素五：企業成立多少年，10分
6）要素六：領導是否容易相處，10分
7）要素七：崗位是否匹配/有前途，10分
8）要素八：行業是否匹配/有前景，10分
9）要素九：辦公地點和環境，10分
10）要素十：你都這家的心儀程度，10分
11）要素十一：你成功度過試用期並轉正的把握，10分
12）要素十二：是否是新部門，10分
13）要素十三：入職2年內加薪的機率，5分
14）要素十四：未來2年內給你升職的機率，5分
15）要素十五：家人對你這份新工作的支持程度，5分
16）要素十六：是否跟自己的性格匹配，5分
所以，你說的行業和崗位，分別在我所列的第八和第七個要素，屬於中等重要的程度，但趕不上面前幾個。這倆不是不要看，而是不需要花過多精力去考慮，因為有更重要的因素在前面。
此外，你如果不同意，你可以將行業和崗位提升到第一、第二要素，權重也可以變化，比如分別給40分，這倆加起來就有了總分80分。
更進一步，有人特別看重工作跟自己的性格是否相符，那你可以將第十六個要素提高到第一要素上去。
無論哪種要素評估表格，也不管哪種權重分配，最終都會評估出來跟你適合的程度，而且能分出兩三份工作的分值差距。孰高孰低也一目瞭然，因為你評估A、B、C每個工作時的判斷所用表格是一樣的。此度量衡代表了你那個時候的最大和最綜合的訴求，參照系一樣，則事前准確評價的作用就達到了，未來後悔的程度也就出來了。
很多人死搬硬套我某一個表格，實際上我是提供了一種勢商判斷法，也叫表格綜合評估法。這個也不是我發明的，世界上的任何重要排名，都是綜合要素加權來排序，要麼取總分，要麼算平均值，但總之要綜合多要素去做評估，否則你就會以偏概全，導致後悔。
我提供了各種表格，即是表達這個綜合評估的思路，而不是讓你用我一個舉例的表格，去滿足連你在內的成千上萬人的某一刻的具體選擇。
本篇其實沒必要多講的，懂的都懂，但本科學歷的人中總有差不多一半的人不懂，反復提問，所以需要特地來發文提示一下。這里智商的作用也是有的，但更多是悟性。
劍術的最高境界，是「手中無劍心中也無劍」，而不是去尋找倚天屠龍劍。
如果一條路你走不通，如果你每次選擇都後悔，我建議你學習下今天所講的兩個方法，尤其第二個，勢商綜合打分法，這個不但能避免你未來巨大的後悔、懺悔，更是明智的抉擇之法。
有個給未來老公/老婆的打分表，我一直沒法，因為需要考慮的要素有多達100個，且個個致命，即每個都能導致立馬離婚，所以我很慎重，一直沒發。大家自己去綜合評估，自己最了解自己的訴求。
最後，祝各位群友和讀者，都不後悔！
作筆記是好習慣，給你新想法