每一個企業都可以看作是一個小型社會，企業里形形色色的人，錯綜復雜的關系，在職場上，你都看到不同的面孔、不同的人情世故。
而企業的風格，大機率取決於企業老闆的個人風格，老闆嚴肅不近人情，基本上整個企業就循規蹈矩，按流程和規則辦事，而如果領導較隨和，凡事講人情，講義氣，那麼整個企業雖然氣氛會和諧一點，但相較而下，卻是難以開展工作，難做大的。
1、潛規則太多。
如果一個企業越是講人情，那麼這個企業的規章制度和工作流程基本就相當於形同虛設，每個程序的工作都會受到個人關系親疏的影響，從而產生更多的潛規則。
潛規則的存在，導致大家工作都不按照正常流程來執行，而是按照關系親疏來決定工作要不要推行，如何推行，存在各種各樣的「網開一面」。
2、容易造成管理不善。
太多講人情的企業，在管理過程當中，考慮的並不是如何使制度更加合理化、流程更優，而更多的是考慮我這樣管理會不會得罪了別人，我這樣說話會不會讓人不舒服，同事是不是和領導是有什麼關系。
考慮太多這樣的因素，容易造成管理不善。
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3、決策受人情關系影響大。
越是講人情的企業，管理者在決策的時候更容易受到外界的影響。因為各方面的利益關系都需要考慮，由於人情的牽絆，不能顧此失彼，還要處處講究人情是否到位。
這種情況下，企業老闆的決策並不是根據企業實際發展情況來判斷和分析，而是考慮各種主觀因素，不利於決策的科學性。
越是講人情的企業，你看著一團和氣，風平浪靜，大家相處和諧，但實際上企業更難做大做強，受人情牽絆得太多。
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