每個職場人都很關心工資，畢竟工資對於職場人來說，非常重要，關繫到勞動後的付出，更關繫到自家的柴米油鹽。
今天就來談下漲薪的事情。
一，漲薪每家各有千秋
有些小公司加薪節奏，反而是最靈活的，可能給某個員工一兩個月就加一次，也可能全體一兩年加一次，當然更可能有的人幾年都不加一次……靈活是靈活，但是對很多人可能不是樂觀的靈活，靈活不在你的加薪上面運用。
一些機關、國企和事業單位的加薪，就比較規范化了，具體多久一次每個單位/企業的規定都不同，比較樂觀的是每年一次加薪機會，但是具體加多少自然也是因人而異的。
有些企業中，常見的是工齡工資，這個每年都是自然增加的，例如每年加50塊錢工齡工資。
二，加薪不僅是公司的事，更是自己的事
有的員工比較實誠，覺得我乾的多肯定會得到領導和老闆的賞識，即使乾的不是很好，那也是「沒有功勞，也有苦勞」，所以在要求加薪這塊是比較消極的，習慣於把加薪這件事完全交給領導或者公司。
然而有些人卻不然，平時看不到努力，但是加薪的時候卻是非常積極地爭取。他們會將精力、辛苦、殷勤和奉承，都用在刀刃上，也就是需要的時候去表現以期待獲得加薪機會和加薪名額，平時不大努力。
我們的傳統文化講究為人要謙讓，要中庸，不可急功近利，不可鋒芒畢露，但現實往往告訴你，讓別人先走，你就真的要靠後了。
職場中做好事情固然重要，但是表現出自己的成績往往同樣的重要，甚至更重要，因為你的價值、公司對你的工作的認可，基本就是通過工資或者加薪來體現的。
但是，老闆不是千里眼、順風耳，老闆有老闆關注的事情，你做的多做的好，老闆真的不一定知道。你只有努力之後讓老闆知道，老闆才會知道你努力了。
另外，還有一個理念的誤區，就是傳統認為的「沒有功勞也有苦勞」這個說法，在計劃經濟時代，這句話是正確的，但在市場經濟情況下，老闆和企業主更看重甚至只看功勞，他們不看苦勞，苦勞在資本看來是無用功，甚至是浪費和損耗公司資源。
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所以，在體制外的同仁，可以不用或者盡量避免用這句話「沒有功勞也有苦勞」去自我安慰，更沒必要用這句話去找老闆尋求加薪。老闆要的是功勞，功勞有了後都不一定給你加薪，所以你用苦勞去爭取加薪，反而會引導老闆和老闆娘去想要不要辭退你。
三，過往參考
對於你當下所在的工作崗位，在不犯大錯也沒有大功的情況下，過往的幾個關於工資調整的幾個歷史規律，你當然可以參考下。
3.1）城市最低工資
比如上海市人力資源和社會保障局發布的，關於2019年的最低工資調整通知，如下圖所示。
從2018年的每月2420元調整為2480元，這個是每年調整一次，幅度不大，3-8%每年，個別年份不調整。
3.2）各地社會平均工資
其實這就是個社保技術，你可以查下你當地的基數歷史，包括你當下的社保是按照多少基數繳納的。
以上海為例，過去整體平均每年該基數「加薪」幅度，在10%上下，最近幾年略高，多的時候有15.1%的增幅。
這個加薪幅度是能趕上 CPI的，還不錯。不過得看個人，你的工資有沒有趕上這個增幅，最起碼得趕上物價漲幅為好吧。
3.3）私企
私企更多的是人數不多的中小私企、小型民企，過去的歷史經驗表明，成熟的私企什麼時候漲工資，也主要看老闆的心情，有時老闆心情好，一年漲個五六次都有可能。但不漲時，五年不漲都常見。
3.4）獨角獸/創業公司
這種主要每次融資後極容易加薪，但怕的就是融不到資。
獨角獸也如此，盡管是怪獸，但他們是充值/充血的，沒錢進來就結束，好不容易融資了，當然先「分錢」，高管也要給自己加薪啊。
3.5）網際網路巨頭
網際網路巨頭雖然也是私企，但他們大多在國內外尤其海外上市了，對員工的加薪有了一定的自我約束機制，所以慢慢向上市公司靠攏了。差不都每年有一次加薪，做得好2-3次都可能。
3.6）央企國企
央企、國企、大型國有控股集團公司等，一般都有明確的漲幅制度，你可以咨詢你們的人力，請教關於薪資的規定，一般也是一年調整一次，這個一般調整的是工作年限所帶來的工資標准。
之前比較慢，有時2-3年才普調一次。實際上行情差的時候在1980-1999年，很多每年降薪。經過十幾年的鳳凰涅槃，現在恢復到每年調整接近一次的公眾公司加薪水平了。
3.7）機關和事業單位
這個執行的是「兩年一小調五年一大調」的規定。具體個人還可以再談，也有升級加薪的情況，包括崗位調整時。
3.8）歐美獨資
這是正宗的外企，大多每年調整一次，少的年份也才3%，多的年份普調12%，具體公司來說，一般年度調薪幅度在5-15%之間，主要看各部門和個人的業績表現，大致分ABCDE等五個檔次。
調整工資的月份，有些放在每年4月，有些放在每年10月，也有小外企是放在中國年前後的即1-2月。
年度加薪外並行不悖的還有個升級加薪，就是升職時加薪，幅度一般在15-25%之間，但一般需要入職滿24個月。這點跟國內網際網路巨頭不一樣，後者一般滿一年就可有升職的加薪機會。
以上，感謝禪師的經驗分享。
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