新環境下，醫藥新產品上市正面臨三大窘境，極大影響了醫藥新產品上市速度和成功率！

• 沒有完善的新產品上市體系和流程；
• 新產品上市相關工作各部門之間協作不佳；
• 優秀的新產品上市人才不足。

《醫藥新產品卓越上市》幫助藥企搭建一套完整的新產品上市體系，培養強大的新品上市團隊，用體系+人才雙輪驅動，快速引爆新產品上市！

• 銷售部：學會如何管理專家、制定市場策劃、高效執行市場活動、商業渠道管理等；
• 市場部：掌握市場調硏方法、學習制定有效的市場策略、醫學策略，學會政府關系和公共關系管理等；
• 醫學部：明確醫學項目和新產品上市之間的關聯，了解完整的市場營銷方案、市場准入等；
• 其他部門：了解醫藥新產品上市的全流程，與其他部門展開緊密合作，協力助推產品上市。

內容亮點

針對有新產品上市需求的制藥公司和醫療器械公司設計，適合參與醫藥新產品上市工作各相關部門管理者，以及其他對於醫藥新產品上市感興趣的人士學習。

醫藥新產品上市全景圖：為藥企提供新產品上市的全景圖，從組建團隊到成功上市，各階段及各部門相關事宜全面詳細講解。

成功操盤手的實戰分享：講師擁有近30年行業經驗，擁有醫生、藥企高管雙背景，將成功主導的10餘例新產品上市經驗悉心總結，更具實戰性。

50+個落地工具和思維模型：總結並提煉醫藥新產品上市的25個關鍵里程碑，提供25大核心知識點，50多個思維模型、案例和落地工具。

知識模型

聚焦醫藥新產品上市全流程，從團隊組建到成功上市5大關鍵時期，明確相關部門自身關鍵工作及部門之間如何高效溝通配合，幫助藥企快速建立起完整上市體系和團隊，提高各部門協作性，走出新產品上市三大窘境，全速助力醫藥新產品上市。

部分課程工具展示

新品上市概論

• 新產品上市規劃藍圖
• 新產品上市的成功標准和要素

准備期

• 1-2-3-4打造核心上市團隊
• 制定規則，優化協作
• 業務預測三部曲，尋找最優上市曲線
• 計劃模板制定，清晰上市邏輯
• 建立DVD模型，預測潛在影響

出擊期

• 進行市場調硏，尋找指路明燈
• 4大定價策略，獲取最大價值
• 步步為營，做好准入准備
• 重點客戶管理，打通准入關節

加速期

• 牟定市場目標，進行營銷分析
• PPP+NR模型，奠定發展基礎
• 卓越運營策略，打造SFE體系
• 商業6步法，實現渠道最大價值
• 確保生產、增效物流、加深體驗

觸動期

• 上市會籌劃5象限，明確目標與意義
• 7維5面3要點，做好專家管理
• 營銷創新12維度，打造無線營銷可能
• 做好「患者管理」，是成功的必要條件
• 完善上市物料，確保萬無一失

維護期

• 加速准入4象限，找到AMA最佳機會
• 5R原則、4要素，獲得市場活動最佳效果
• 全面規劃，提高活動執行力
• 團隊激勵，打造企業良性驅動