領導為什麼對偷奸耍滑的人裝作視而不見?看完以下3點你就明白

在職場之中, 不乏各種偷奸耍滑的同事,但是我們能夠發現有一些時候領導對他們的這種,偷奸耍滑的行為都視而不見,都選擇了不管理的方式。有人說領導不就是要管理下屬的嗎?為什麼對下屬的這種行為都視而不見呢?

其實,這也是領導管理下屬的一種「方式」,

也許很多人不太能夠理解領導的這種行為,接下來和大家仔細分析一下領導的這種行為。

採取一種「視而不見」的方式,是給下屬面子

雖然身為領導有著管理下屬的職責,但是也並非是對下屬事事,處處都要進行管理,只需要在恰當的時候管理便好了。

如果領導事事都要對下屬進行指責的這種方式,不僅讓下屬有種被束縛感,同時也不利於上下屬關系的處理。

也讓領導顯得「不會來事」,下屬作為一個成年人了,知道自己什麼應該做,什麼不應該做,如果每一件事都要領導對其進行指指點點,也未免顯得領導「太不會來事了」,這種也不是一種好的管理下屬的方式。

而且雖然身為領導只需要在大事上面把握住「方向」就好,下屬只要按時完成領導交代的工作任務就好,至於一些「小事」無傷大雅,領導可以採取一種「視而不見」的方式對下屬進行管理。

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何必揪著那一點細枝末節的事情,揪著不放呢?只要不影響大局,就可以採取一種「放鬆的」管理方式,這種管理方式得宜,這不僅是為人處世的一種方式,也是讓上下司之間關系親密的關鍵因素之一。

所以說,在領導眼裡,對於偷奸耍滑的人裝作看不見自有他的用處,只是在什麼場合用,對誰用的區別而已,這一點並不種要。

領導忙自己的工作,才沒空管你

領導雖然有管理下屬的職責,但是也只不過是因為出於工作的原因而已,如果不是因為工作誰會花費那麼多心思去管理下屬呢?有時間干點自己的事情不好?

許多領導也只是在恰當的時間進行管理下屬,領導也有自己的「小心思」只在恰當的時候管理下屬,畢竟如果把時間花在這些雞毛蒜皮的小事上面,還不如把更多的時間花費在自己身上呢,而且過多的管理下屬也屬於一種「吃力不討好」的行為,而選擇了一種「放鬆」的方式更顯得更有領導的風范。

出於這種原因考慮,所以還不如把時間花費在自己的身上呢。

另一種可能是:領導根本就不重視偷懶的那個人

如果是領導重視的下屬,領導會有栽培的意思,看重他就不會看著他做出這種鬆懈自己的行為。所以如果一個下屬在公司偷奸耍滑,無所事事,只能說明一點,這個下屬根本就不受上司重視,而且待的也不是重要崗位。

所以面對他的種重行為領導都可以忍受,都不會管,睜一隻眼閉一隻眼,反正只要不太過分,也就無傷大雅。當然在公司重要的職務上面以及年度獎金上面他將會是絕緣體了。

在職場上,領導看見了員工偷奸耍滑的這種行為,並非就是要一味地揪著這一點就不放,有時候做到恰當的放鬆方式,管理下屬更為恰當,這是為人的一種智慧,也是一種很好的管理方式。

職場上就猶如江湖一般,充滿了刀光劍影,每一種人都能在裡面生存,也有他各自的思考方式和為人的辦法。屁股決定想法,當我們處在領導的位置,考慮的是只要能為我所用,不管黑貓白貓都可以去用。


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