小米發展到了瓶頸期，小米之家成為小米破局的關鍵，
「為發燒而生」的小米手機，一直以極致的性價比著稱，這一點從來沒有讓網友失望過。雖然小米的手機並不是那麼的完美，在發展的過程中的確存在著一些問題，但是總體上講小米還是非常成功的。小米現在已經圍繞手機建立其自己獨特的生態圈，產品已經輻射到了很多領域，現在的小米早已經不是當年的小米。不過只要不忘初心，小米依然是小米。
之前的小米主要做手機，所以只是依靠線上銷售，就能滿足產品銷售的需求。而且由於時代的不同，消費者對於個人權益的認知不足，所以用戶對於售後的要求不是很高。但是現在不一樣了，不僅僅小米的產品種類很多，用戶對於售後的需求也很大。再加上小米發展到了一個瓶頸階段，也需要找到新的突破口。
打開線下市場成為小米破局的關鍵，其實不僅僅是小米，其它的一些品牌也開始注重下線體驗店的建立。網際網路時代，消滅渠道商成為很多品牌發展的口號之一，理由是讓消費者買到更便宜的產品。可是當消滅到下線渠道商之後，各個品牌又想要重新建立自己的渠道商。這看起來十分矛盾，但是這卻是形勢所迫。
小米之家即將達到10000家，有沒有前途小米都有必要繼續堅持
在小米召開的Redmi Note 11系列新品發布會上，Redmi品牌總經理盧偉冰公布了小米在下線的實體店布局，預計在10月底線下小米之家的門店數量將達到1萬家。從2015年9月小米之家首次開店，到如今即將突破一萬家店鋪，小米布局線下的決心很大。我看了一下網友對於小米之家的評論，很多人認為小米之家沒有多少前景。
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認為線下實體店一直是oppo和vivo的天下，這兩個手機品牌的線下渠道相當完善。而且由於售價相對較高，其利潤空間也大，線下商家也更願意銷售。而小米手機一直強調性價比，所以利潤空間較小，線下渠道不一定願意銷售小米的產品。不過小米手機只是利潤空間相對較小，並不是沒有利潤。小米手機的降價速度很快，其實這從另外一個角度上看，也代表了價格有著一定的可浮動性。
其實單純的從手機的利潤空間上看，oppo和vivo的確比小米大，不過要知道小米並不僅僅只有手機。前文說過小米現在已經圍繞手機，建立起來了自己的生態圈，產品已經覆蓋率多個領域。其中很多產品非常注重實際體驗，而且對於售後的需求也很大，這些都是小米很難繞過去的。
不忘初心！希望小米能夠做到，低端產品講良心，高端產品講性能。
當然小米也沒有必要繞過去，加強線下服務的力度，也是小米維護品牌形象的必要途徑。未來的萬物網際網路時代，小米也會走全屋智能這條路。俗話說薄利多銷，小米只要做好性價比，它的產品就不用擔心銷量。小米手機的利潤空間的確相對較小，但是架不住產品種類多，所以說小米之家還是有著很大的發展潛力。
其實不僅僅是小米這樣做，海爾、華為等品牌也在加大線下實體店的布局，其中一些店鋪已經開到了鄉鎮上。要知道現在快遞十分方便，小米之家的合作模式也偏重於速消，也就說大多數的店鋪並不用積壓太多的貨物。小米之家有多種合作模式，其中有些甚至就是小米自己的店鋪，小米就是自負盈虧。
而且隨著小米的品牌形象日益成熟，越來越多的消費者會認可小米。只要小米之家開下去，就不用擔心沒有客戶，盈利只是時間問題。盧偉冰說過一句話，低端產品講良心，高端產品講性能。小米只要堅持自己的理念，用心做產品，那麼小米之家超越oppo和vivo的問題，就交給消費者就可以了。
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