馬斯洛:一個人被激勵的關鍵,主要取決於這2個方面

為什麼很多人剛開始做事時,都是活力四射、精神十足,可是做著做著就失去了動力?最後落得個虎頭蛇尾的結局。

在生活中,這種情況比比皆是,就拿日常的健康減肥來說,都是目標理想,雄心壯志氣昂昂的出發,可是,沒走幾步,哪個不是半途而廢,照樣成為一個又一個的胖子?其實造成你動力失效的原因,主要是因為你陷入了一種絕望循環。

其最主要根源是你的目標制定得不合理,或者你是理由不斷,為錯誤的事情接受激勵,這樣下去你永遠都不會取得你想要的效果。

幾乎每個人,在行動中都想選擇一條更容易走的路。殊不知,如果你在舒服區待得太久了,就不願意花費太多的精力對環境進行思考,只會習慣性地沿著自己熟悉的既定路徑生活。

一、拒絕改變,不想挑戰

要想解決問題,就必須找到製造問題的根源,這樣才能藥到病除。

這正如馬克吐溫所說的,「一隻被熱爐子燙過的貓,就不會坐在熱爐子上了,但它也不會再坐在冷爐子上。」

有沒有一朝被蛇咬,十年怕井繩的感覺。當你受到挫折後,你就會隔絕危機,習慣性地待在安全區。

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因為舒服區是安全的,是熟悉的,再加上你被恐嚇後,根本無法激勵自己去冒險,失去了自我評價體系。

這時的你,即害怕自己一事無成,又害怕自己原地不動,從而陷入恐慌、焦慮。在手忙腳亂地努力一陣後,發現前面的高山還是那麼陡峭,想成功必須堅持馬拉松那樣漫長的行動,於是你的興奮感和動力就會慢慢消退。

你不由自主地又回到了你熟悉的舒適區,漠視了前不久你剛經歷過的恐懼,繼續麻木不仁了。我們的生活就是這樣不斷地重復著!

這其實就是一種身處絕望中的循環!無能為力,混吃等喝的狀態。要想打破這種循環,必須給自己找到一個前進的動力。

馬斯洛就能讓我們找到自己未被滿足的需求和渴望。

一個人被激勵的關鍵,主要取決於兩個方面:

1、他們的需求與渴望;

2、如何去滿足這些?

馬斯洛,一名著名的心理學家,它的需求層次理論就是針對人們不同階段需要的需求而提出的。

人的需求滿足,一般都是從低到高,只有最基本最原始的生命需求被滿足以後,你才可能會向更高的層次出發,如果你的低層次需求都滿足不了,就想一口吃個大胖子,追求高層次的需求,那你的動力就不會很迫切了。

這就像蓋樓房一樣,地基打不穩,你怎麼可能去建空中樓閣?

二、理清需求,確定目標

我們的人生無非兩件事可以做,一個是鼓舞,另一個是絕望。

史蒂芬.柯維說:”激勵來自內心,如果有人想替你點燃動力之火,有很大機率發生的事,火苗很快就會熄滅。「

所以要想成功鼓勵一個人,必須激勵這個人的內在力量,讓他從內心自發地產生出一種想要改變的動力。

如果你只是用外在的需求來激勵他,那當外在的這個誘惑沒有時,他又會陷入以前的狀態。

機率會隨著環境的改變而改變。如果你想個人激勵可以持久點,你就需要依靠鼓舞的力量。

鼓舞一般都是存在於我們的情緒和願景之中,他的方式是積極的,正能量的,能在我們的思維認識里建立一個動力體系,讓你在說服自己的同時,不斷的脫離舒適區,建立激情目標,在產生愛自己的影響下,不斷向前進。

三、找到隱藏的鑰匙

沒有人喜歡失敗,那如何才能成功呢?就是讓自己擁有不斷前進的動力。然而動力是有時效性的,如何讓動力長久持續,就成為每個想要改變的人所面臨的問題。如何讓你的動力持久呢?

知名知名教練查爾斯•家菲爾德說過,表現最優秀的人,正是那些心懷使命感的人!

凡是擁有使命感的人,都是有動力的人。這些人能克服懷疑和不信任,在自己的心中建立一種必勝的願景,他們會通過暢想自己會贏,在腦海中,給自己建立一個勝利的生動場景,從而讓自己產生內在的動力。

激勵是真正的藝術,當你理解了人的本性和影響力,你才能夠進行激勵,這時的你不但能激勵自己,而且還能啟發他人。

不知道你有沒有聽說過一個跳舞的猴子的故事?

說的是一個國王養了一些猴子,讓他們接受跳舞和表演訓練,這些猴子模仿能力很強,很短的時間就學會了這些技能。

於是他們穿著精美的服裝表演,結果有人搗亂,向舞台扔了一把糖果,沒想到這些猴子瞬間忘記他的表演本能,全部沖向了糖果,搶打起來。

所以,要想掌控自己,就必須找到那把控制你心門的鑰匙。

作為人,我們是高級動物,都有自己的想法,想追隨自己內心的激情,不能追求社會上希望你追求的東西。只有擁有了自己的夢想,才能找到真正的自己,不被人生路上的小糖果所引誘。


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