職場上最廉價的東西,就是一事無成的忠誠

職場中,能力和忠誠是相對應的詞,忠誠也是很多領導喜歡的品質,但是沒有能力支撐的忠誠,就好像無根之木,是沒辦法長久的。

在職場中,我們首先要鍛鍊我們的個人能力,業務水平、協調能力、攻關能力,甚至做報表做PPT的能力,都是支撐我們發展的基礎,是抓住個人機遇最有效的方式。

沒有能力的忠誠一無是處,舉個例子吧。

18年冬天,我考慮再三,終於決定請亞亞吃了最後一頓飯,然後告訴他,明天不用過來了,我實在沒辦法帶你再往前走了。亞亞沒有說話,端起三兩的杯子一飲而盡,眼睛瞬間紅了,站起來對我鞠了一躬,拿起衣服就走了。從那天晚上,到現在已經三年多了,我再也沒有見過亞亞。

18年年初,我的團隊正在公關一個大項目,所有人都像擰緊了發條的陀螺一樣,轉得飛快,公司里,行軍床、行軍被,紅牛、泡麵、火腿腸無處不見,請了一個阿姨專門來燒飯打掃衛生曬被子,最後阿姨辭職了,理由是累的實在受不了

在這個關鍵的時候,亞亞被人事帶了過來,亞亞是新來的應屆畢業生,畢業於我們這里一個一本院校的國際貿易專業,也算是萬金流專業。恰逢團隊缺人的時刻,亞亞過來後,我讓主管親自帶他,力爭最短時間上手,能夠獨立負責工作。

可是,不知道是什麼原因,這個看起來很機靈嘴也甜的小伙子,是個不折不扣的馬大哈,無論是經手的報表還是做的PPT,每次都有問題,我以為是新手期,也沒有在意,過了幾個月,主管找到我,直言亞亞不能負責報表,建議讓他去公關崗位。

我才知道,這幾個月,主管付出了很多心血,可是亞亞怎麼都帶不起來,不是錯這個就是錯那個,報表點錯小數點是家常便飯,最過分的一次,他做的匯報PPT竟然出現了一個別的公司logo,給客戶留下了非常不好的印象,考慮再三,本著再給一次機會的原則,主管建議我調亞亞去公關崗,理由是亞亞腦子轉得快,能說會道,就是太粗心,可能是公關崗位更合適

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我也覺得有道理,於是開始帶著亞亞跑外聯,就是客戶公關,說白了就是請客戶吃飯,陪客戶喝酒,開始也沒有什麼問題,訂飯店,接人,點菜,亞亞做的都中規中矩,不算好也不算壞,就在我准備通過亞亞考核,讓他獨立負責客戶公關的時候,發生了一件讓所有人都意想不到的恐怖事情。

那次請幾個項目經理吃飯,席間不知道話題怎麼手辦上面了,我不是很清楚什麼是手辦,但是其中一個項目經理好像很激動,在場合中大聲宣揚手辦是年輕人的毒藥,那麼多錢買什麼不好,買那些不能用的玩意,都不知道腦子怎麼想的雲雲。反正就是很激動地攻擊手辦。

我正要敬杯酒打個圓場,讓那個經理不要那麼激動,我萬萬沒想到的事情發生了,坐著我旁邊很久沒說一句話的亞亞,突然站起來,猛地一拍桌子,對著那個項目經理大喊道「你是個什麼玩意,你懂個錘子」。然後拿起桌上的一杯熱茶,直接潑在了那個項目經理的臉上。

坐在旁邊的我徹底驚呆了,在我從業近十年來,從來沒有遇到過這種情況,一時之間我不知道怎麼處理。直到那個經理鬼哭狼嚎地喊起來,我才連忙拿著濕巾去幫經理擦臉。

接下來的事情就很明顯了,對方十分憤怒,拒絕與我們任何接觸,公司領導也十分震怒,命令我們馬上開除亞亞,這才發生了上面所說的一幕。

職場里,忠誠是一種能力,能讓領導特別信任你,但是你必須要有與忠誠匹配的能力,只有這樣,才能不做錯事。

職場里,愚忠要不得

如果你以為,光靠吹彩虹屁,靠表忠心就能獲得領導的欣賞,那就太天真了。沒有能力支撐的愚忠就是無根之水,最多隻能撐一段時間,一旦被發現你做什麼都做不成,你很快就被「打入冷宮」。

那些跟在領導身邊時間很長的人,都不是單純的馬屁精,都各自有兩把刷子,千萬不要小看這種人,否則你自己才是傻子。和珅是大貪官不假,但是他就是有讓乾隆離不開他的本事,這種靠本事支撐起來的忠誠才最為靠譜。

職場中,會干會匯報才是關鍵

很多人會幹事,也能把事情幹得很好,結果一旦上台匯報就完全沒有了思路,磕磕巴巴不說了,甚至緊張到一句話都說不出來。我始終覺得這種人是最可惜的,明明幹得很多,卻總是得不到領導的認可

你要知道,比你層次高很多的領導,是不可能參與你做事的全過程,他們了解你,除了通過你的直接領導以外,也就是某些場合你的匯報了。如果這時候你匯報不好,那麼他們對你的印象自然不會多好。

沒有了這種好印象,哪怕你就是再宣揚自己的忠誠,也毫無意義,他們不會聽到,聽到也不會在意

寫在最後

職場中,最不需要的就是一事無成的忠誠,沒有能力,無論你多麼忠誠,領導也不會放心把大事交給你,因為他沒有底。

因為他不知道你會不會把天給捅破了,給他引來一場大禍,基於這種考慮,沒有能力的支撐,你是永遠得不到大人物的信任的。


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