管理者如何「立威」?

威信是指在社會交往中影響與改變他人心理和行為的能力,是「無言的召喚,無聲的命令」。

一個領導者要想充分發揮自己的領導功能,威信的高低是一個關鍵的因素。然而,威信既不能向上級要,又不能靠別人吹,必須由自己的非權力性影響力去贏得。

如何立威呢?

請用好這6個字,德、公、能、誠、績、和,員工對你又愛又怕。

①以”德”樹威:

德高望重,心正、言正、身正、氣正,贏得員工敬重;

②以”公”立威:

公私分明,才能人心所向;

③以”能”添威:

選賢進能,贏得員工信服;

④以”誠”取威:

對員工以誠相待,這樣他們才能大膽工作;

⑤以”績”固威:

帶領團隊不斷創造良好業績,才能更好地樹立良好的威信;

⑥以”和”聚威:

嚴以處事、寬以待人,恩威並重、剛柔並濟。


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