民企老闆怒斥采購經理:別給我搞小動作!

【推薦語】

為何是這個供應商?為何是這個價格?

這是專業采購必備4大核心能力之最重要的2個問題。

領導會問、審計會問。回答不好,挨批;回答不好,可能下課。

如何回答,很有學問,很有技巧。

—宮迅偉/推薦

星期一的上午,和往常一樣,公司里非常的忙,老闆正在審批上周末采購部提交上來的付款申請單,發現有些不對的地方,便把采購經理老萬叫進了他的辦公室。

1

老闆介紹的供應商

老闆:「老萬啊,今天就是月底,要付款了。我查了幾個供應商的采購名錄,這家電線供應商的單價為什麼比別人差不多高了10%左右?這幾天在市場上了解了一下。」

「老闆,這個是你介紹的供應商。」采購經理一臉無辜地說,眼神中也似乎還有些不滿。

老闆:「我介紹的供應商?我介紹的供應商也沒有說非要買他的!原來的供應商,也沒有什麼問題啊。我們開發供應商,主要是讓你多對比幾家,包括價格、品質、交期、服務等,綜合選擇,我並沒有說,非要從我介紹的地方買。」

「這錢是我們私人的錢,對不對?我們是私企,又不是其他性質的。你看這差了10%,一個月白白就浪費了幾萬塊。剛才我也親自了解了一下,品質和原來一模一樣,沒有什麼區別,你說這怎麼搞?」

采購經理挨了老闆一頓批,有點沮喪,覺得自己挺無辜的:「我以為他們和你打過招呼……」

「打招呼?」老闆皺起了眉頭:「以後但凡有供應商過來,不管什麼關系,我讓你來處理,就是該例行的就例行,按正常流程走。我讓你;去處理的目的就是去打聽一下,我也沒答應他們就一定買。」

「搞得原來的供應商合作幾天又換掉了,你搞那麼多背後的事,講什麼人情呢?我做生意有什麼人情不人情的?隨行就市嘛!我的東西賣貴了,客戶也不買我的。」

老闆有點不滿采購經理不明白自己的想法,有點失望,他接著又說:

「我有很多老鄉是做燈的,他們怎麼不買我的產品?他們也是我老鄉啊?

他們也要便宜的,同等質量肯定要價格最好的,你說你賣什麼人情給他?」

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圖片來源:geralt

2

看到老闆在同一個地方吃飯,

采購經理趕緊溜了

電線供應商的事情被老闆批了一頓,采購經理覺得應該差不多了,畢竟是老闆自己推薦的供應商,但沒想到老闆接下來還有另外一件事要說。

「對了,還有個事情我想問你,不過你也別多想。昨天晚上吃宵夜,看你在隔壁桌是吧?我吃一半,准備去敬酒,你怎麼吃一半就走了呢?」

這時候老闆的手機響了,可能是客戶打來的,但老闆明顯不想中斷目前與采購經理的談話,便掐掉了電話,想聽聽采購經理是怎麼解釋的。

采購經理頭上直冒冷汗:「我怕你有什麼誤會。」

老闆:「怎麼誤會?我看那桌菜吃了一半都不到,啤酒都沒喝完,怎麼就走了呢?」

采購經理不敢抬頭直視老闆,還是說:我看到你在那邊,可能會誤會。

老闆接著問:「我誤會什麼?最後誰買單?」

采購經理支支吾吾的說:那個老闆買的單。

老闆:「花了多少錢?」

采購經理低聲地說:「花多少錢我也不知道,我…我先走了。」

老闆並沒有生氣,他說:「你讓別人請吃個飯,也很正常嘛。我們請客戶吃飯,客戶不是也來嘛?不要躲躲藏藏的,你躲躲藏藏搞得我會怎麼想?本來沒什麼事的,我敬杯酒,大家開開心心的,是不是?」

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3

供應商平時送東西給你嗎?

老闆看了看采購經理慌亂的樣子,對這件事也不願意多說了,不過他接著又問采購經理:「平常有沒有什麼供應商對你表示一下?送點什麼東西啊?」

采購經理用很小的聲音回答道:「一般沒有。」

老闆:「怎麼可能沒有呢?一點都沒有嗎?」

采購經理有點不太淡定了,就說:「有時候,給包煙什麼的吧。」

「東西該拿就拿,也不是很貴重的物品」, 老闆這樣說道:「如果是貴重的物品就不要收。平常給點小禮品也很正常,我沒說不讓你收。」

聽到老闆這樣說,采購經理終於緩過來了點,他偷瞄了老闆一眼。

老闆說:「我們和客戶要維護客情關系,你們作為采購,和供應商也要維護客情關系。我們該怎麼付款就怎麼付款,只要貨比三家,單價市場透明,你只要這樣買回來,我不會覺得這裡面有什麼問題的。」

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采購經理咽了咽自己的口水,還是重復那句話:「我怕您誤會。」

老闆有些不耐煩了,對采購經理說:「有什麼誤會,那不就是你心裡有鬼嗎?有什麼誤會不誤會?你按流程來不就行了嘛。現在的單價都很透明,這些報表平常每個月我都會看的。有什麼好誤會的。你這樣做的話讓我感覺不放心。我們干什麼都要按照公司的制度來。」

「你看看我的工廠里,從財務到采購到倉庫,涉及到的這些部門,沒有一個部門里有我自己的老鄉,我也沒有用過一個親戚,從來都沒有。你也是我從人才市場招聘來的。既然用你,我就信任你,但現在,你越是這樣做,我感覺越不放心。你做事放開一點,該怎麼吃飯就去吃,有什麼禮物你就拿著,如果是貴重的禮物你就上交。我再分一點給你也沒事,而且我也沒全握自己手裡。上次供應商拿來的煙,我也給你一半了。」

「但是你這樣搞的,昨天你和供應商吃飯吃了一半,我去敬酒,你就不在了,你讓我心裡怎麼想?我肯定認為你心裡有鬼啊。」

「那家電線供應商,通知他們停止送貨,單價不正常,而且就算今後單價降下來了,也不要跟他們合作,為什麼一開始報那麼貴呢。今後記好了,你們是工作人員,你們不需要考慮賣什麼人情不人情的,我都不要什麼人情,生意就是生意,考慮什麼人情?老鄉多的是,在這里有上千名老鄉,你顧得過來嗎?」

這時候,采購經理電話響了,老闆覺得訓得也差不多了,就對采購經理說,「行了,你先去接電話吧。」采購經理終於得以逃脫……

采購的價格高低,是非常敏感的話題。為什麼是這個價格,是老闆們最關心的問題,也是審計經常會問的問題。


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