騰訊實習生憑什麼教馬化騰做人?網友的看法各不相同,這5點請記牢

飯桌應酬、陪酒文化一直就是交流的最主要渠道。從古至今,很多人在交流溝通時,都會第一時間想到吃飯,在我不能無的思維里,沒有吃飯喝酒解決不了的問題。

一杯酒下肚,什麼問題都解決了!近段時間媒體熱點因為「陪酒」選題,也讓職場的交際酒文化陷入高流量。

在瀏覽新聞時,我突然發現一個很有吸引人的標題「騰訊實習生憑什麼教馬化騰做人?」一位啥也不是的新人,敢教職場大佬做人?這是咋了?真的還是假的?騙人眼球的?

不管事情真偽如何,這個標題吸引到我了!我不由地豎起了大拇指,這是怎樣的初生牛犢不怕胖虎?

實習生按理說初入職場,一片空白,多是以學習為主,眼觀六路,耳聽八方的策略。一位新人敢這樣說出自己的看法,確實精神可嘉。因為他做事不怕後果,只是就事論事!

騰訊一名實習生分別向馬化騰和劉熾平提出:趕緊頒布「拒絕陪酒」相關條令!!杜絕所有的所謂的「酒桌文化」,維護酒桌上的職場女性!你身為領導,必須為阿里此行為發生發聲,嚴令禁止此惡劣行為發生在我公司!!!

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不但如此,同時還向並向劉志平說,「務必回復!謝謝,請完善相關規則,完善員工反性騷擾規則!!

這口氣,這言詞,感覺就是一家大公司的CEO,當家人嗎?

對於此帖,網友的看法各不相同。國家有國法,家有家規,公司有公司的規章制度。既然是依靠公司求生存,是不是應該在堅守法律的基礎下,遵守公司的規章制度呢?

那職場上的人際關系是要按傳統的喝酒抽菸隨大流,還是換個方式巧吸引呢?對於騰訊這位員工的大膽建議及做法,我有點打臉充胖子的感覺。

一、出發點雖好,但是二愣子操作

任何事情都有兩面性,站的角度不同,想法不同。所以在考慮如何選擇時,大多數人都是從自我利弊出發,抒發觀點。

只是這位兄台的行為,有點二愣子的操作,可以說是不計後果,破釜沉舟的感覺。

難怪網友會留言:「我已經給hr發消息了,讓你下班後去結工資」。這行為真的是不作不死呀!

二、自我定位,在其位謀其政

職場上的建議,一般都是有針對性的,每個人都應該考慮自己職責范圍內的事情,否則就是越權。所以這種越位式建議,在職場上最不可取。

如果你想發表發表自己的意見,可以匿名操作,這樣大而黃紙的操作,有點太把自己當回事的感覺,明顯中沒有認清自我定位。

如果你想做位諫臣,請先提升能力,爬到魏徵的位置,再來行使建言的權力!

三、被諫人對這種事的處理態度

先不說這種行為是否正確,僅僅從其言詞來看,就給人目中無人,老子天下第一的感覺。

一個人的人生高度取決於他的態度。只有改變自己的態度 ,才能改變人生的高度。

這位員工,其身份是普通員工。但他在向高層建議時,給人的感覺威逼性極強。就像此人,要麼參加學生會,要麼參加過學生社團,不注意身份,期間用了很多感嘆號,還有「務必回復」的字樣。

華為公司以前也發生過這樣類似的事件,也是一位實習生給任正非寫信,規劃華為未來的戰略,任正非直接回復,以後基層員工再參加戰略討論,建議送精神病醫院。

所以職場上說話前,請先學會三思,別太把自己當回事!

四、別太把自己當回事

職場求生存,千萬不要以自我為中心,太在意自己的感覺。

在人際交往中,真正聰明的人,凡事都不會感覺自我良好。而是會站在別人的立場,全盤考慮問題。

有網友說這個人的評論言語不妥,更有人在下面槓,「你是不是跪久了?不知道該怎麼當個人?」

、「不管跪不跪是基本的職場禮貌?或者說家教」等。

地球離開誰,都不會崩塌。我們每個人都是這個世界微小的存在。在你的生活圈子裡,你占多大的地位,其實取決於你的能力。一旦你鬆懈下來,立馬有人頂替。

發表言論前,請先學先正確看待你的價值。這個世界,沒有什麼是完全「無可替代」。

五、禮儀待人

中國是禮儀之邦,我們從小就被教育見到長輩要問好,同輩之間要客氣,和氣生財。但現在公司來得很多90後的小朋友,能見讓人家叫你一聲姐都覺得榮幸。現在的小朋友普遍高傲,習慣直呼其名,美名其曰,要學會尊重。

所以這位敢於諫言的小朋友,是不是他爹是高管,從小習慣了發號命令,這麼硬氣!有很多網友留言,這位員工肯定是在表揚聲中長大的。

可職場不是家,沒人包容你的情緒。不要把善意當成自己任性的資本。捧殺是毀掉一個人的捷徑。說話前,請先點一點自己的身份。


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