80後基層車間主任經驗:大度能容忍,「不揭穿」真相才是管理的核心

「受益惟謙,有容乃大」 這是明代兵部尚書太子太保袁可立在「弗過堂」中所寫的自勉聯。他強調,人的胸懷一定要大。

人在世間,難免有不如意之事,你擁有的未必就是你想要的。你看到的未必就是你了解的。作為有思考能力的人,你需要理性,站得高才能看得遠。

現在工作難找,職場上競爭也日益激烈,要想在工作中實現你的抱負,你需要大度,能包容一切包容事,該睜一隻眼閉一隻眼,就適當地睜閉一下。這樣不得有利於自己思考,也能給對方成長的機會。

王明,一家企業的車間主任,因為市場競爭激烈,他為了提高工作的完成時間和完成質量,對工人的管理做了一些時間限制。

只是在一次任務中,所有的工人都沒有按時完成,所以他們集體在上報的報表上隨便填報了個數字,矇混過關。

集體造假,這種事情對於一個公司來說,可以很嚴重的事情。

一般的管理者在遇到這種事情後,不是火冒三丈發脾氣,就是開會通知批評罰錢。但這位王主任卻別出心裁,他沒有按相應的制度對工人進行懲罰,而是採用了溫和的辦法。

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「受益惟謙,有容乃大」 這是明代兵部尚書太子太保袁可立在「弗過堂」中所寫的自勉聯。他強調,人的胸懷一定要大。

人在世間,難免有不如意之事,你擁有的未必就是你想要的。你看到的未必就是你了解的。作為有思考能力的人,你需要理性,站得高才能看得遠。

現在工作難找,職場上競爭也日益激烈,要想在工作中實現你的抱負,你需要大度,能包容一切包容事,該睜一隻眼閉一隻眼,就適當地睜閉一下。這樣不得有利於自己思考,也能給對方成長的機會。

王明,一家企業的車間主任,因為市場競爭激烈,他為了提高工作的完成時間和完成質量,對工人的管理做了一些時間限制。

只是在一次任務中,所有的工人都沒有按時完成,所以他們集體在上報的報表上隨便填報了個數字,矇混過關。

集體造假,這種事情對於一個公司來說,可以很嚴重的事情。

一般的管理者在遇到這種事情後,不是火冒三丈發脾氣,就是開會通知批評罰錢。但這位王主任卻別出心裁,他沒有按相應的制度對工人進行懲罰,而是採用了溫和的辦法。


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