怎麼說呢？聯想目前是國內飽受爭議的一家公司。聯想從90年代到今天，曾一度占據了中國電子科技產業的最頭牌，高速狂奔三十年卻幾乎沒有產出，春公子這里說的產出指的是核心技術和培養相關科技人才等。
當然了，聯想的核心問題，還是國企變民企的問題。柳傳志40歲創業，花了26年時間，將聯想從國有企業變成民營企業。
一句話，相信聯想在很多網友眼中，確實算不上一家擁有核心技術的科技公司。而像華為，大疆，海康，科大訊飛這些上了美國實體清單的公司，才是國內真正的硬核公司。
今日，聯想發布了最新財報，財報顯示，聯想營業額達1156億人民幣，同比增長23%，淨利潤33億人民幣，同比大漲65%，再創歷史新高。
聯想集團董事長兼CEO楊元慶表示：「面向未來，我們將繼續加碼研發、投資創新，兌現研發費用三年翻番的承諾，深入推進服務導向的智能化轉型。」
按照聯想的說法，近三年，聯想集團累計投入研發337.58億元人民幣，年平均研發費用超100億人民幣。單就聯想這個研發費用來說，與國內一眾公司相比，聯想這個年超100億的研發也還說得過去。
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但值得一說的是，聯想單季度完成了1156億的營收，只賺33億，僅2.85%的利潤率。這充分暴露了一個問題，那就是聯想的賺錢能力不強，為何不強呢？因為在科技行業中要想賺大錢，一個是要拿得出強硬的技術，另一個是能掌控供應鏈，如此才能擁有更多的話語權。由此可見，聯想更多的還是靠組裝賺錢。
一家企業要想實現「基業長青」，時刻都要有一種敢於顛覆自己的魄力，諸如當年的微軟，曾經的騰訊等。
聯想早年名氣遠超華為，柳傳志也一度被網友們稱為「創業教父」。可後來聯想多次在戰略上犯了錯誤，使得聯想逐漸掉隊於這個時代。
一家企業能夠不被短期利益誘惑，更關注長遠利益；能不注重局部利益，更注重整體利益。這樣的企業才配擁有更好的前景。
無奈的是，當年聯想手裡要錢有錢，要人有人，可柳傳志卻踢開了主打技術路線的倪光南，將聯想帶上了「貿工技」路線。
如今的聯想已走過了風雨的37年，曾經在國人心目中擁有極高的地位。可如今呢？你們要問我人類失去聯想會怎樣？其實這並不影響地球的自轉。
聯想沒有選擇緊隨時代潮流的發展，那麼未來也變得平庸，甚至被時代所拋棄。不知道諸位怎麼看？
作筆記是好習慣，給你新想法