職場本就是一段又一段的旅程，進場時憑的是個人的能力和才華，而離場時則比的是格局和智慧。
不會因為離場就把關系弄僵，更不會從此形同陌路，而要學會優雅地轉身，為未來的良好發展埋下伏筆。
一、缺乏邊界感，被「善意」所綁架
我從事HR工作的這些年，在離職面談中聽到了不少員工吐槽：
「其實我早就想走了，家裡人一直勸我，說現在經濟不景氣，有份工作先幹著，還有五險一金，也算穩定，就一直拖著；」
「離職的想法早就跟領導說了，他說一手把我培養出來不容易，眼下正是公司用人之際，就算幫幫他也好，做人還是要感恩的，這也是沒辦法才提的；」
「只是想換個平台，換種工作氛圍，卻被同事說生在福中不知福，工作這麼清閒，還挑剔個啥；」
總而言之，感覺好不容易下定決心，要離開一份看不見前景、自己也不喜歡的工作，卻發現周邊的人都迫不及待地遞上「善意」的激勵。
勸你三思而後行，不要為沖動離職去買單，更不要辜負他們的好意。
而這所謂的善意之舉，卻在悄然敲碎你對未來的規劃和憧憬，隨之而來的是被排山倒海的糾結和焦慮所淹沒。
顯然，我們掉進了「自我設限」的劇情中，被輪番上演的內心戲主宰著決定。
竊以為公司和領導都需要我，又或眼前遇到的困難想要解決非我莫屬，如若此刻執意離開會心生愧疚。
而實質原因，一是認知產生偏差，沒有理清職場邊界、混淆了問題的主體；二是滿足心理上被認可、被需要、被肯定的需求。
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在《走出劇情》一書中，作者李雪提到：「邊界即自由，當我們能夠尊重個體和組織的邊界，就獲得真正的自由。如果真的想幫助對方，辦法一定不是進入對方的劇情里去扮演角色。」
「公司缺人手」是公司的問題，而「想離職」是員工的問題，理清邊界後答案也就躍然紙上。
作為員工，我們只需要知道，離職的本質，是為了獲得更好的職業發展。
二、討好了別人，卻討厭了自己
朋友阿濤是某集團的財務經理，入職公司有五年多時間，專業知識扎實，性格溫和，很受領導器重，公司還自費讓他去參加技能培訓，考取注冊會計師證書。
原以為他的職場之路順風順水，不出意外還可以躍升至高管團隊，沒想到他堅定地選擇了離職，面談時還倒了一肚子苦水。
按照公司的業務體量，財務部門人手一直有點緊張。每次提招聘需求，領導都說讓加加班內部消化一下，卻不知道每天的加班安排已成為他最大的困擾。
幾個年輕的下屬都不願意加班，總是軟磨硬泡各種找理由，而他又是「好好先生」不善拒絕，很多時候都自己消化，光近半年的加班數據都近800小時，惹得家裡人意見很大。
更讓他無法接受的是領導要求美化財務報表，有時數據還有點離譜，盡管明知有違職業操守，他依然聽話照做。
雖然贏得了領導的歡心，但在內心卻極其鄙視這樣的自己，復雜交織的矛盾情緒讓他瀕臨崩潰，最後只能選擇離開。
人際關系大師卡耐基曾說：「人性有很多弱點，其中一個就是不善於拒絕別人。」
在職場上，面對公司或領導的無理要求，明明已經很是厭惡，但卻無法果斷地去拒絕，被迫帶著「老好人」的面具，去做違心地迎合，結果只能是自己難受。
然而，每一次你不拒絕別人，都是在拒絕自己；
每一次向外的討好，都是向內的背叛；每一次你違心地恭維別人多一點，都會毀掉自己一點點。
三、做到這三點，體面離職並不難
1、明確表達意向，提交書面申請
前陣子有位朋友發微信向我求助，說他離職意向已定，但領導就是不同意，一直不安排人跟他交接，有沒有好的辦法？
結果通過溝通才知道，他是通過微信跟領導表達了離職的想法，領導沒有正確回復；
後來在跟領導匯報工作時，口頭又提了一次，領導建議他再考慮一下，便再無下文。
要知道，多次的口頭表達，都不如一次書面申請來的正式、來的奏效，不管你的態度有多堅決。職場原本就是白紙黑字，依規辦事。
勞動合同法有明確規定：勞動者提前三十日以書面形式通知用人單位，試用期內勞動者提前三日通知用人單位，可以解除勞動合同。於理於法，留足時間，就不用過於糾結。
2、離職原因「有技巧」，工作交接「不留尾」
關於離職原因，網上有句流傳的話：「員工離職無非是兩種情況，一是錢沒有到位，二是心受了委屈。」
話雖如此，但真正在離職面談環節，卻不能如此直白，以免造成彼此尷尬的局面。
在離職面談中，溝通要真誠，但在表述原因時還是需要技巧性處理。
我有一個資深HR朋友，她說：「我們公司有位專業和才能雙高的工程師，深得領導歡心，後來提離職時公司多番挽留。
他巧妙地借用公司正在倡導和踐行的 『家文化』，將回歸家庭作為主因，不但體面離職，還與公司保持著良好的互動關系」。
也就是說，我們完全可以結合自身的情況，找到與公司文化及價值觀導向趨同的離職理由，理性中夾著感性，感性中又不乏理性，讓領導難以拒絕。
不僅在溝通表達上做到體面，更要知行合一，在工作交接中做到善終，站好最後一班崗，將自己該處理的工作高質量完成，圓滿地畫上句號。
不埋雷讓公司事後詬病，不留尾巴讓昔日的同事難做，通過離職交接展現高職業素養，贏得良好的個人職業口碑。
3、溫暖離場「不斷交」，主動建立合作關系
曾任萬科副總裁的肖莉，有著20年工齡，在選擇離開萬科時，她有些歉疚地提出離職的想法，內心很是忐忑，給公司寫了一封辭職信。
在信尾她溫情地寫到：「暫時要說再見了，萬科，我的朋友，在我如黃金般的歲月記憶里，你永遠是最美麗的，是最，不是之一。」
此舉得到了萬科同樣的「溫情」的回復，表達了不舍之情，並送上美好的祝福，還保持了良好的關系維護。
身為「小兵」的我們可以不張揚，亦不驚擾他人。可以用OA發一封告別郵件，寫上「山水有相逢，未來高處見」等溫暖的小字；
也可以精心准備一份小禮物送領導和同事，給大家留下好印象；更重要的是要與曾經工作中的不快和解，一笑泯恩仇。
在職場，暫時的離場並不等於從彼此的世界消失，心懷感恩，溫暖告別。
在離場的那一刻，就有意識地將公司定義為「潛在資源」，主動出擊，創造未來合作的可能性。
離職，應該是一次體面的轉身，是一場溫暖的告別。不用被善意所裹挾去糾結和煎熬，也不用鬧得天下皆知不歡而散。因為我們終究是從這個路口，走到下個路口，好好別離，好好再見。
留言說說，你在辭職時有遭遇過哪些阻力嗎？
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