35歲，始終被認為是職場的「生死線」。
翻閱各大公司的招聘要求，凡是一線員工，基本上全部限制在「35歲以下」。
如果是中高層管理，年齡那一欄是「45歲以下」，特別優秀者可以放寬年齡要求。
作為年輕化的網際網路行業，「35歲現象」就更為嚴重，甚至有「35被優化」一說。
如果到了這個年紀，還沒能進入管理層，出路在哪？
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同款提問在脈脈上爆火，許多大佬都貢獻了精彩回答。
奇葩說辯手宋子寅，同時也是一位游戲開發工程師，他提出了一個頗有趣味的觀點：
不當Leader，當Owner。
宋子寅認為，「成為管理層」不應該是職業發展的唯一目標，我們有必要轉換一下固有的思想。
如今許多大廠做項目，在立項初期從各個職能端抽調人力，組成一個臨時team，Leader通常不會親自指導，而是指定一位員工做Owner，負責整個項目的統籌、溝通和進度匯報。
Leader的崗位是有限的，可是Owner的機會卻很多，在各種的項目中鍛鍊Owner的經驗，在行業中的競爭力也會隨時提升。
這種思路很值得許多職場人借鑒，即使自己所在的公司沒有Owner機制，也可以把自己視作統領項目的核心人物，鍛鍊自己的領導和管理能力，讓自己成為難以替代的人才。
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房地產屆的「思想家」馮侖，也提出了與宋子寅類似的觀點。
馮侖說，許多人把「做到管理層」和「出路」聯系在一起，反應了職場人的焦慮心情，我們往往認為，做到了管理層，自己就能在職場食物鏈中處於頂層，不會面臨被淘汰的風險。
但馮侖認為，職場不應該是金字塔模式的，所有的人都拚命地往上爬，只要掉下來就萬劫不復。
好的行業，應該是樹狀模式的，行業與公司蓬勃發展，總有各種各樣的機會涌現出來，讓眾多的人才可以開枝散葉，施展自己的才華。社會應該為年輕人提供更多元的職場發展機會，而職場人自己也要做好規劃、培養核心競爭力，善於挖掘新的事業可能。
談到職場規劃，馬薇薇把職場發展比喻為打球，在發球之前，就應該要想好這顆球到底要去哪裡。年輕時就要盡早規劃，把35歲的「被動出局」轉化為「造局」、「主動破局」，這樣才能避免「找不到出路」的恐懼與焦慮感。
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也有不少大佬和職場前輩，給迷茫中的職場人指路。
a、不做管理做專家
管理能力不強的職場人，可以考慮放棄成為管理者的執念，而改為做領域內的專家，把自己發展成公司或者行業內不可或缺的人物。
b、及時「轉向」求突破
如果感到焦慮不安，可以考慮及時轉換跑道，比如在大廠無法獲得提升，跳到一家小型的創業公司，更有機會做到管理層。
在現有的領域難以找到突破，去相關行業試試水。
如果覺得網際網路壓力太大、焦慮感太重，還可以試試去國企、考公務員等等，總能找到適合自己的生活方式。
c、終生學習
不管什麼年紀，不管有沒有做到管理層，所有的職場人都可能會面臨巨大的挑戰，尤其是網際網路這種風雲變幻的新行業。知識和技術都在飛速地更新，唯有不斷奔跑，才不會被時代拋下。
「大嘴」韓喬生也熱情地分享了自己的經歷，他進入中央台成為體育播音員和解說員，就沒能踏上管理崗位。但他獨創了「意識流解說法」，誤打誤撞成為了解說領域的網紅鼻祖，也算是開創了事業的新高峰。
想對還沒能成為管理層的網際網路人說一句：條條大路都是出路，只要你肯邁出新的一步。
職場靈魂一問: 35歲如果你還沒有成為管理層，你會怎麼辦？
對這個問題，你怎麼看？歡迎在留言區寫下你的答案！
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