一周的工作按下了暫停鍵，我們為賣家朋友們盤點了本周比較重要的10大要聞，為我們跨境電商的大時代留下一個個小坐標。
平台
1.亞馬遜100多條熱門listing變不可售，再爆審核bug
點評：亞馬遜的侵權審核機制亟待優化改進，這次是因為賣家沒有為品牌注冊域名而被惡意搶注域名後投訴侵權，賣家朋友們如果有這種情況，趕緊注冊好域名。現在看來亞馬遜應在收到侵權投訴後先與兩方賣家適當溝通，審核各自舉證後再行決定是否下架listing，而不是現在這樣機器審核後直接下架等待申訴。審核期間賣家所有的銷售記錄都在監測中，如果確屬侵權，再將錢款退還買家即可，也能充分保障買家和被侵權賣家的權益。
2.亞馬遜內測更快支付試點計劃，賣家最快可以3天回款
點評：回款帳期越短，對賣家朋友們來說當然越好。亞馬遜是時候採取回款帳期分級措施來激勵賣家們重視店鋪信譽建設了，退貨率低、好評率高等因素無疑會納入評級標准，這也考驗亞馬遜的制度建設能力，如何讓這項措施達到正向激勵的效果，又不助長賣家們之間的馬太效應。
3.字節跳動在歐洲五國上線獨立電商APP——Fanno
點評：英、法、德、意、西五國已經上線了Fanno的超低價促銷活動，字節跳動並沒有推出一個內嵌於TikTok的電商APP，Fanno目前看來並沒有什麼明顯的差異化點，但已有很多賣家開始打聽入駐的事，目前還只是邀請入駐制，如果將TikTok的流量洪流導入Fanno，不知道會不會至少讓亞馬遜虎軀一震。
4.快手海外版Kwai在巴西測試直播賣貨
點評：TikTok的電商化在今年幾乎振奮了每一個跨境賣家的情緒，而在國內同樣成功的快手好像在國際化上有些許落寞，實際上快手已經前後發起過四次國際化攻勢了，目前快手海外版Kwai在巴西等拉美市場的成績很不錯，現在也開始了直播賣貨的市場教育，這對於跨境電商來說又是一大助力，國際化已經成了我國企業的共同戰略方向，中國將迎來一大批全球品牌，不只是社交品牌，當然會有更多脫胎於跨境賣家的商品品牌。
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政策
5.商務部：將做好新一批跨境電商綜試區擴圍工作
點評：優化市場采購貿易方式試點動態調整機制，支持外貿綜合服務企業健康發展，完善海外倉網絡，提升保稅維修業務發展水平，穩步推進離岸貿易發展。在政府的支持下，跨境電商基礎設施建設將加快完善，綜試區再次擴圍，這都意味著賣家朋友們的經營會遇到越來越少的阻礙，但同時會面臨越來越多的競爭，所謂晴天修屋頂，賣家朋友們盡早打造自身核心差異化競爭力，建立護城河，在將來的大浪淘沙中笑到最後。
6.四年培育200個億級賣家！廣東省政府發跨境電商10大政策禮包
點評：十項措施，涵蓋平台、賣家、物流、財稅、海外倉、清關報關、融資、人才、風控，乃至產業園區和產商集群全鏈路幫助跨境電商行業實現高質量發展，這涉及了跨境電商行業發展和企業經營的所有環節，政策決心非常之大。尤其還設定了到2025年的硬性數量指標：爭取全省跨境電商企業年交易規模50億元以上的20家、100億元以上的10家、200億元以上的5家；爭取建設20個「產業集群+跨境電商」試點，培育100個年交易額億元以上的跨境電商賣家，培育100個年銷售額億元以上的跨境電商自主品牌。
賣家
7.環球易購被裁定破產，山西國晉律師事務所擔任深圳環球管理人
點評：終於還是要看著環球易購謝幕了，說環球易購是深圳跨境電商的黃埔軍校應該也擔得起吧，可惜了，不是敗給市場，不是敗給競對，不是敗給時代，只是敗給了一個不願意兌現的承諾，不管怎麼說，環球易購曾經為跨境電商走出了一條路徑，但願曲終人散、江湖再見。
8.澤寶斥資建設數位化采購管理平台
點評：經過今年慘烈的封號風波後，澤寶正摸索著重新出發，三季度財報顯示獨立站營收同比大漲152%，雖有質疑清貨的聲音，但四季度報就會給出確切答案了，如今斥資建設數位化采購管理平台，顯然是在精細化供應鏈管理能力，這對賣家來說，是必不可少的內功修煉，期待澤寶王者歸來的那天。
9.樂歌股份20億興建樂歌智慧大健康西部產業園
點評：項目一期擬投資建設線性驅動產品的智能工廠及設立跨境電商運營中心和研發中心，項目投資總額為20億元人民幣，其中，固定資產投資不低於10億元人民幣；項目二期擬投資建設智慧健康產品的研發中心和製造中心並將引進50家以上樂歌海外倉服務企業，完善供應鏈布局。樂歌似乎要進入新的品類了。
10.跨境電商最精準社群及賣家服務企業鷹熊匯宣布舉辦「洞見2022·亞馬遜賣家增長戰略大會」
點評：12月29日，ORICO創始人徐業友、億級大賣舒適空間家居運營總監Jam Li、著名大賣澤寶CTO王飛、優匠CEO董海溫，還有Mark將一起和賣家朋友們共論2022年亞馬遜增長戰略，希望幫助賣家們在2022年謀求亞馬遜業務增長找到方向！
作筆記是好習慣，給你新想法