真正決定你升遷的,往往是這類人

無論是在體制內還是企業公司,決定你升遷的是你領導的領導,直接領導往往無法提拔你,哪怕你與之走得再近,關系再親,充其量也只能給你提點建議。

近段時間一直觀看一些職場相關視頻,每次聽到某某說要把頂頭領導伺候好,因為他(她)直接領導你,決定了某些職場大權。每次聽到這些,就呵呵。

不知道直播人是為了吸眼球還是從未在職場混過,竟然得出這樣的粗糙定論。大凡經歷過職場洗禮的人都明白:你頂頭上司不能直接提拔你這一規則。

但在職場中,尊重每一個人的利益是我們每個職場人應遵循的職場素養。無論對方是你的同事還是上司,還是其它合作者,我們都必須去尊重維護他們。

尊重人性,尊重規則。

頂頭上司在關鍵時候可以給予你工作上的傾斜與個別引導,或在匯報你業績及重要問題上給予一些適宜的關照。但在工作提拔上,一般沒有這個權限。

古今中外,一般都是高於你兩個級別或兩個層次以上的領導才有對你的職場有重要變遷的權利。

在體制里,一般至少是你上司的上司;

在體制外,一般得是事業有一定成就,身份上也基本夠得上你的人生導師了。

而現實情況是:若沒有相關的私交,越級溝通通往往是大忌。

不管是體制內規則上,還是任何企業管理相關的制度上,跨級溝通從來都是職場大忌。就連接待政府相關上訪問題,也得嚴格遵循一個級別一個級別的處理。

排除極特殊的關系,(就是關系特殊,也得講究個場合。)就人性角度而言,超級溝通本質就是對自己頂頭上司的不尊重,自己給自己找茬。

也相當於間接造反。

一般來講,領導的領導也會反感一個級別太低的職工有事沒有找他「匯報」工作,不僅打擾其正常工作,而且影響也不好。

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這個很好理解,同一個平台或相近層次的人才有更多可能平等交流的機會。

整個社會基本都是金字塔結構,也都是這麼來的。

矛盾就來了,既然越級溝通是大忌,而頂頭領導一般又沒有提拔你的權力。如果想進步的話,該怎麼呢?

一 多積極參與一些外出學習機會,尤其是一些檔次比較高的學習。在學習的過程中要盡量為自己創造條件,與共行中的各級領導及相關人士保持禮貌聯系,然後再私聊請教。

二 平常多向同行中的權威刊物投稿。一般情況下,如果你的文章足夠佳,也會有一些同行間的學術交流會通知你,在省一級大型學術交流會上,或許你有機會接觸到高於你幾個級別的領導,或領導的秘書。這樣你便比其它人更多了份機會。

三 如果你有一些其它方面的信息或資源,且能為領導的領導所用,就要創造機會為他們分憂,這樣的話,領導的領導就很快知道你的價值所在,機會一旦成熟,自然有提拔你的時候。

當然機會的大小,取決於你在他們心中的份量以及你所能帶來的價值。關於這些,有很多偶然的因素在內,所謂的「成事在人,謀事在天」就是這個道理。

在體制外,你頂頭上司的態度可能與你的薪資直接掛鉤,在職位上有一些推薦權,這些類同於體制內的相關規則,如果沒有一定的背景,每攀爬一步都是相當的困難。

困難的價值在於超越困難本身。

我曾經在我的個人微信里不至一次的寫到這樣一句話:遇到高人,要麼拜他為師,要麼想法與之共事。與大家思共勉!


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