努力學習固然重要，但有些經驗教訓是書本上學不到的，而只有在現實中「摸爬滾打」才能得出。全文5000字，預計14分鍾讀完，汲取了這些學校不曾教的經驗教訓，能讓你少走彎路。
作者 | 誕姐
編輯 | Frigg
來源 | 誕視（ID：danjiededanshi）
咱們這邊來了很多新讀者，其中不少是熱愛學習的年輕的讀者朋友。
不妨介紹一下我自己:
我10年前重點大學畢業，在知名紅圈所做律師，後來專職投資實現財務自由，在圈子裡也算半個知名投資人。
前兩年「有錢任性」，開始在新媒體行業創業，和一些喜歡的朋友做新鮮且有意義的事情。
畢業十多年，踩過很多坑，也感謝有很多朋友的幫助和提攜，所以迅速的悟出了許多道理。
這些道理學校從來不教，卻比學校教的那些東西還重要的多得多。
所以對剛來到我這里，熱愛學習的讀者朋友們，我想跟大家分享一下這些學校從來不教，一旦明白會少走很多彎路的經驗教訓。
展開全文
比工具更重要的是：
底層邏輯和金錢的運轉法則
經驗教訓之一：誤以為工具就是一切，其實比工具更重要的是底層邏輯和金錢的運轉法則，明白這個，才是能逆天改命的事情。
什麼是工具？
英語、法律、財務……這些非常具體的學科就是工具。
拿很多中國學生投入大量時間精力去學的英語來說。
其實在我看來，是沒什麼必要性的，尤其在現在這個年代，英語根本帶不來真正的競爭力，這個道理，越早明白越重要。
馬斯克在給他幾個孩子創辦的學校里，是不學任何語言的，因為在他看來，語言是現在的技術已經能夠很好替代的東西了，更別說未來腦機接口技術發展起來之後。
當然，他的這個觀點太激進，我不是很認同。
但確實中國孩子在學習英語上費的時間和精力應該被優化，要我說，這麼多的時間，不如分配出來一些給中國傳統文化上面，未來，能精準的使用中文包括歷史中的各個典故，要帶來的競爭力會比英語強得多。
如果真的想學英語，那就不要停留在聽演講和背誦的層面，要去大膽的使用這門語言，去說去用去表達，去寫文章和郵件。
也就是說，讓它發揮充分的工具屬性，而不是一個想像中未來能使用的上的東西。
那比工具更重要的是底層邏輯和金錢的運轉法則。
只可惜，這個東西，學校不教，因為很多老師的認知還沒有這麼深刻。
明白底層邏輯，就意味著人生打開了通關密碼，很多想不明白看不透的事情套用這個一分析就清清楚楚。
天下大大小小的事情，底層邏輯翻來覆去就是：資源、稀缺、進化。
先說資源：
一個人怎麼認知資源，決定了他跟這個世界的交互方式。一個人能不能變通的對待資源，決定了他的財富獲取方式。
能創造財富的人，往往具備看待和對待「資源」的不同方式。
我曾經看Trump搞的一起商業真人秀節目《apprentice》的時候，就深深被一組學員重新定義資源的方式震撼。
當時那期節目里，兩個組被分到的唯一資源是一輛人力三輪車，最後看第二天晚上誰賺到的錢最多，誰就獲勝。
一組就是立馬騎車上路，招攬客人，拉客人上路，賺取「運費」，很勤奮對不對？
而另一組頭一條兵分兩路，一部分隊員也是騎車載客，另一部分隊員去聯系商家，他們把三輪車當作一個移動廣告位去推銷和售賣。
有幾個商家分時段買了廣告位，這部分廣告收入進帳結結實實的吊打了另外一組。
三輪車是一個載客的資源，還是一個廣告位資源，認知的不同就決定了完全不一樣的收獲。
再說稀缺：
人生想要過好的本質，其實就是去創造稀缺。
圍著本質打磨自己，人就越來越強；在本質的周邊不痛不癢的劃圈圈，人就廢了。
為什麼中年社畜很辛苦？就是因為沒有稀缺性。
一個活兒你不想干，或者乾的不好？那不好意思，分分鍾換個新人，又年輕又能吃苦。
哈佛商學院教授麥可.波特在《競爭優勢》里說：
「公司經營的每一個環節，都是為了創造價值——這些環節疊加在最後的產品上，形成了整體的客戶價值。組織可以從整體價值分拆出每個環節的價值。」
這是從經營者的角度來說的，老闆想要獲取更大價值，就要盡量將每一個環節標准化，在標准化的基礎上去優化零部件，而干工作的人就是其中一個零部件。
哪個員工不行，在標准化的環節里，可以一眼被識別，從而被更優秀的部件替換掉。
那作為員工你怎麼辦？
首先你要對單一保持警惕。
如果你的工作非常單一，非常流水線，那你廢掉的就越快，你越容易被替代。
其次，努力提升自己工作的復雜性。
那些復雜的，有技術性的活，別因為它難就能推則推，你推掉的，其實是提升自己稀缺性的機會。
我原來在律所實習的時候，這一點的感受就非常明顯。
初年級律師在律所里的活，基本就是查法條、案例，或者修改文件中的錯別字。
很多律師特別喜歡干修改錯別字的活，因為一個公司上市文件里能有一推車的文件，而律所是按照小時收費的，所以律師的考核也是按照小時數來定的。
這樣就意味著，找錯別字這種事情，不用怎麼動腦子，還能賺取大量的小時數。
說白了，這就是通過高薪把一個人修剪成單一零部件的過程。
所以我從來不主動攬這樣的活，有律師把這種事情分配給我，我一定會干好。但除此之外，有些中年級律師為了偷懶，把他們手裡的活分配給我的時候，我甘之如飴。
一個人的生存空間取決於兩條線，下線是忍人所不能忍，上線是能人所不能。一個人的稀缺性就在這兩條線之間，寬度線越廣，競爭力越強。
所以，牛人和富翁不是批量製造出來的，你要是仔細研究他們，會發現他們都是在這兩條線中折騰出來的人。
為什麼好學生其實混的都比較一般？
因為他們習慣了按部就班，習慣了按照計劃，習慣了按照老師或者老闆的預期去走，很少冒險也很少折騰，這類人在中年就會陷入停滯期，說白了，就是稀缺性沒了。
再說進化：
從來都不會有一成不變的資源和稀缺。
但一個稀缺被大家發現並填補，就意味著不稀缺了，然而還有大量的人以為它稀缺而源源不斷的湧入，這就是內卷。
這是為什麼，資源是不斷被重新定義的，稀缺的狀態也是不斷變化的。
那些曾經帶你去過很遠地方的東西，最終也會變成你進一步向前的阻礙。
所以，進化意味著你要敢於打破自己。
去嘗試一些新鮮的事物，和不同職業的朋友多聊聊天，社交的終極意義並不是去混圈子，而是通過不同行業的不同人，把自己的生命更充盈起來。
他們的認知很可能會顛覆你固有的認知，也給你的生命帶來新鮮的血液。
就像我在大學學法律的時候接觸到投資，怎麼也想不到十年之後，是這個和我專業毫不相乾的東西徹底的改變了我的人生狀態；
當你把人生的周期拉長一些來看，可能也會發現曾經某個微不起眼的認知會給你的生活帶來巨大的改變。
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行動起來去實踐的能力
是努力學習也學不到的
經驗教訓之二：比努力刻苦學習還重要的多的，是行動和實踐。
說真的，我在重點大學讀本科碩士，畢業之後在高薪的紅圈所做律師，之後又和朋友做基金公司，到實現財務自由後開始投身新的行業，身邊從來不乏優秀且愛學習的朋友。
有一天到晚聽演講學英語的；有工作之餘還在一個接一個備考CPA（注冊會計師）、CFA（金融投資行業證書）的；有報各種班、上培訓課的；有一本接一本的看書基本不社交的……
總之，不一而足。
最關鍵的是，你會發現這些非常努力學習的人，人生軌跡並沒有發生太大的改變。
他們拚命學習的動力是為了改變自己的命運，實現更好的未來，但殘忍地說，他們的投入產出比嚴重不符，甚至還不如一些會玩會折騰的人混的好。
這是為什麼？
因為學習永遠學不到的能力，是行動，是實踐。
越愛學習書面知識的人越容易陷入這樣的誤區，總是告訴自己：
我得多學點才能去行動；我英語得再好一點才能去承擔英語任務；我還是個小白，別出去了被人笑話……
我曾經也是一個這樣的人，會考慮太多的出糗，權衡太多的後果和可能性，最終都會覺得自己做這件事情還不夠格，再等等。
我記得很多次，去參加一些重要的宴會，餐桌上都是各種大佬，其實是一個非常好的交流和學習機會，但我總擔心自己的問題太傻瓜，言論太幼稚，
而我另外一個朋友看的書不如我多，懂得也不比我多，但他卻總是能能大膽的提出自己的想法和問題，也因此，他在一次宴會上被一個大佬器重，還沒畢業就拿到了一個非常令人艷羨的機會。
當然，我羨慕他的並不是這個機會，而是他的這份勇氣。
後來，他跟我說：
「人永遠都不會有完全准備好的那一天，那一個時刻。你只需要考慮清楚最壞的結果自己能承受的起，那就勇敢的把自己推向前台。」
只要最壞的結果能承擔，就勇敢的把自己推向前台，去行動去實踐。這成為我後來實現財務自由最有用的推動力之一。
把自己推向前台，行動起來，就意味著要對抗各種強大的阻力，直到他們消失，並成為未來的墊腳石。預測並接受不適，行動起來，是獲得更高自我效能的起點。
不用等到英語已經流利的跟母語一樣了，才去使用英語，如果你想真正駕馭英語，光看演講是不夠的，不如自己實際地去寫一篇英文文章，甚至用英文發表一個演講，或者承擔一份英語電話會議的任務；
也不用等到萬事俱備只欠東風的時候才開始創業，如果你已經有了一個明確的想法，那不妨大膽的去做，失敗了又如何呢？說不定就是下次成功的起點。
也不用等到CPA、CFA證都拿全了，才去分析一個公司的報表，行動起來，用你現有的知識去分析，並和大佬的做對比，看看不足之處在哪裡要比始終停留在考證階段有效的多的多。
只有當你真正地行動起來，你才會發現書本上那些知識變成了活生生的工具，而不是一個個死沉沉的文字。
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不斷進行自身積累
實現自己的飛輪效應
經驗教訓之三：一定要學會打造自身的飛輪效應。
所謂的飛輪效應是知名的企業管理專家吉姆·柯林斯（Jim Collins）提出的一個概念，他說：
假設有一個直徑大約30米、厚3米、重約26噸的鐵質輪子，體量很大，承受的地心引力也很大。
如果這個飛輪就是你的事業或者你的企業，你的任務就是把這個承重的輪子轉起來。
你盡力的推，輪子稍稍動了一下，又推，又微微動了一下……但你一停下來，它就停下來。
幾乎見不到成效地推一圈、兩圈……你堅持繼續一點一點的推動，漸漸就感覺這個輪子有一點點慣性，有一點點動能了，繼續的推，100圈，200圈……
突然在某個時候，你和旁觀的人都驚奇地發現，輪子的轉速明顯加大，它自身的重量轉化成了一種自推力，最終迅速地旋轉起來。
這就是「飛輪效應」。
一個人是有明顯的飛輪效應的，這個飛輪效應就是在自己身上的積累。
我們絕大部分人，來到社會的第一步是找工作，通過工作獲得初始的現金流，所謂的「打工人」。
但打工人的宿命就是老闆或者公司花錢買斷你的所有時間和精力，而且不要罵資本家剝削，打工意味著你只是一個商品。
這個市場上永遠有比你更年輕的，體力更好，更能熬，學習能力還更強的人，商品意味著可替代。
年輕的時候靠打工換取現金流是必須要做的無奈之舉，但一定要趁早打造自己的IP（智慧財產權），也就是你的飛輪效應。
一邊工作，一邊就要做自我分析，明白自己的長處和優勢，短處和劣勢；在自己最擅長和感興趣的領域裡，給自己設定一個長期目標，也就是明確你要在哪個領域建立個人品牌，樹立怎樣的個人IP。
然後分解這個長期目標，變成若干個階段性的小目標，並理出實現這些小目標需要的資源和能力。
最後一個個去搞定那些小目標，然後你就會發現在長達3-10年的時間里，你已經實現了自己的飛輪效應。
而當你實現飛輪效應之後，就意味著你再不是一個可被替換的商品，不需要再看老闆的臉色，不需要再隨波逐流，
你會擁有實現自由的能力和資源。
有句話說，如果你愛上一隻蝴蝶，不要去追逐它，而是去種花，去種草，讓自己這里變成一個花園，第二年蝴蝶就會來找你了。
這個其實就是飛輪效應的浪漫說法。
不要把自己打磨成一個完美無缺的商品，讓自己成為一個飛起的輪子，越早意識到這一點的重要性，越早會拉開與其他人的差距。
選擇一段婚姻時
要慎重考慮並保持理智
經驗教訓之四：認真地對待每一場戀愛，可以多談戀愛，但一定要謹慎結婚，尤其是為了結婚而結婚。
即便離婚在這個年代很容易，但壞的婚姻仍然是墳墓，好的婚姻才是人生助推器。
查理·芒格說，就像班傑明·富蘭克林所說的那樣，生命中最重要的決定是婚姻，而不是投資。
說實話，一個人的能量是有限的，一段高質量的關系會成為一個人的助推器，而一段糟糕的婚姻會不斷的損耗這個人的能量，這個能量可能是過去幾十年的積攢，但被毀滅只需要短短幾年的時間。
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所以我也奉勸我這里當爸媽的讀者，婚姻的事情，你要是還沒有想明白，就不要催年輕人結婚，千萬不要決定是你們做的，後果卻讓孩子承擔。
課題分離，是當好父母的基礎。
作筆記是好習慣，給你新想法