學習能力正在成為我們職業生涯中的硬通貨。之前，我們在工作中學習如何做好一份工作；現在，我們的工作則是學習本身。適應能力強、積極主動的學習者是組織的寶貴財產。並且，當我們對學習進行投資時，我們就為自己的職業發展創造了長期的紅利。
領英的創始人雷德·霍夫曼說，他會尋找那些擁有「無限學習曲線」的人：那些不斷學習，並能快速學習的人。微軟執行長薩蒂亞·納德拉重申了學習的重要性，他說：「無所不學總是比無所不知要好。」
然而，學習能力並不僅僅是獲取新知識那麼簡單。在我們日益「曲折」的職業生涯中，人們會更頻繁、更流暢地轉換角色，並朝著不同的方向發展。因此，忘卻、學習和再學習的能力對長期成功而言至關重要。我們曾為全球超過5萬人設計和提供職業發展培訓，積累了豐富的經驗。基於這些經驗，我們與包括維珍、聯合利華和微軟在內的組織合作，確定了幾種技術和工具，這些工具能夠幫助你將學習作為日常發展的一部分。
學習
由於我們在日常工作中花費了大量的時間、精力和努力，所以工作為我們提供了最重要的學習機會。挑戰在於，我們並未刻意在日常發展中投入更多精力——我們總是忙於完成日常事務性的工作，沒有任何多餘的時間留給其他事情。這種做法把自我發展的問題放在了職業規劃中次一級的位置上，是一種極具風險性的職業發展策略。因為它降低了我們對周圍發生的變化的適應能力和反應能力。我們有三種方法可以讓你在工作中掌握學習的主動權。
向他人學習。你周圍的人是知識的重要來源。你可以創建一個多元化的學習社區，這個社區可以為你提供新的視角，並降低你自我設限的風險。你可以設定一個目標，比如每個月和一個你從未見過的人一起喝一杯咖啡，一起小談片刻，無論是在網上還是當面。這個人可以是來自不同部門的同事，他能夠幫助你從新的角度看待公司；也可以是來自另一家公司，但與你處在同一行業的人，他可以拓寬你的知識面。你還可以在每次談話結束時問對方這樣一個問題，以此來進一步拓展你的好奇心：「你覺得還有誰對我有用，可以聯系嗎？」這不僅為你創造了建立新關系的機會，而且你還可能受益於他人的直接介紹。
作筆記是好習慣，給你新想法