在職場中,如何才能更高效的溝通?

在日常工作中,人與人之間的溝通是不可避免的。無法順利、高效地溝通,不僅會降低工作效率,引發人與人之間的矛盾,還會影響工作心情,甚至會給公司的工作氛圍產生巨大的影響。那在,在日常工作場景下,溝通的核心是什麼呢?讓我們一起來看看吧。

1. 以明確的目標進行溝通

溝通不僅僅是兩個人或幾個人之間的言語交流,很多時候,溝通最後沒有結果的原因,一般是都不清楚對方到底想要解決什麼具體問題,聊著聊著就會談論很多不相關的話題。因此,在我們找到他人溝通之前,我們應該明確具體的目的,思考我們想要解決的問題,我們想從對方那裡得到什麼具體的支持或建議,等等,以提高溝通的效率。同時,有溝通就應該有反饋,這樣溝通才能順利地進行下去。

2. 不要有主觀結論

如果溝通過程中始終帶著自己的結論,先入為主地去溝通、質疑或指責,無法聽取別人的建議,亦或滔滔不絕根本不給別人說話的機會,那麼這種溝通往往不會有實質的結果,而且還可能會讓對方很反感。所以有時候應該多聽,因為要求不等於需求,提問的目的不是懟對方,而是為了更好地聽和更好的理解。

3. 不要以自我為中心

溝通過程中,如果針對目的或目標還不是很明確,這個時候不要我以為地去想或去做,應該積極了解清楚雙方的需求點。比如運營的同事希望產品能夠在App中增加一個推廣位,產品部門認為目前推廣位覆蓋率已經很高不用加,這時候溝通的目的不是彼此吐槽,而是應該互相講道理。比如加推廣位的原因是什麼,不加的原因又是什麼,然後心平氣和,有理有據地進行溝通交流,如果最終都認為加一個推廣位解決不了任何問題,那麼溝通過程中至少會碰撞產生新的想法。

4. 有不同的看法是可以反饋的

在日常工作的合作過程中,需求方和執行方之間總是會有一些矛盾和分歧,這不是什麼大問題,有時我們應該換位思考去解決化解矛盾。若不解決,這種情緒積蓄起來,會在新的事項上導致一些過激或是冷漠的情緒化表現。其實遇到意見不合的地方,彼此談開就好。如果重要的事情談不攏,可以主動向自己的上一級進行傳達和反饋,讓上一級和對方的上一級再進行溝通,促進合作順利進行。

溝通的核心不是簡單地走流程,走形式,而要真正了解溝通的核心是什麼,要以一種適當的,容易被接受的形式表達出自己的看法,與此同時,也要善於傾聽他人的想法。溝通前明確目標,溝通過程中多傾聽,多換位思考,溝通後理性分析,爭取雙方都能夠接受的結果,這便是一次順利的溝通了。抓住這些溝通的核心點,運用到實際工作中,一定會對工作效率的提高有所幫助。


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