物競天擇，適者生存。叢林法則告訴我們：在這個優勝劣汰、弱肉強食的激烈競爭的社會， 在有限的資源、有限的市場面前，如果你的企業不強大起來，如果你不狠下心來，你的企業就會被淘汰出局。
在激烈的市場叢林中， 優者淘汰劣者，強者戰勝弱者，快者淘汰慢者，這永遠是不變的競爭法則。商場競爭不相信眼淚，不相信空泛的口號，相信的是實力，相信的是效益。在行業分工越來越細、技術變革越來越新的今天，每天都有公司破產，每天都有公司倒閉，這些企業倒下去的原因千千萬， 但是企業不斷做大做強的秘訣只有一個，那就是強勢管理。
管理不「狠」，萬事難成
1.誰「狠」誰才能活下來
很多企業在創辦初期，公司上下團結一心，工作積極性高漲，在條件有限的情況下，往往能取得更好的效益。但是當企業進入了穩定發展時期，員工的危機感就漸漸喪失，更可怕的 是，老闆也失去了危機感，放慢了奔跑速度，甚至直接停止了奔跑。但是作為企業的老闆， 任何時候都不能沒有危機意識。因為在這個市場競爭的浪潮中，企業就像一條逆流而上的 船，你不前進，別人在前進，你就是在退步，你就會被淘汰。因此，你一定要記住最初的夢想，而不能滿足於一時的成就。
2. 領導有情，管理無情，制度絕情
企業的成功靠團隊，而不是靠個人。一個一流的企業，必然是一個重視團隊合作的企業，而一個不重視團隊合作、喜歡單打獨斗的企業，註定成不了一流的企業。因此，在企業經營和管理中，管理者也應該有團隊精神。
在企業經營和管理中，領導者就像火車頭，應該發揮積極的帶頭作用，但如果僅僅是領導者身先士卒、率先垂範，而整個團隊成員卻沒有動起來，那麼這個團隊也無法產生戰鬥力。因此，領導者在積極帶頭的同時，還要想辦法激發出所有員工的積極性。這樣的企業才會充滿希望。
3. 領導者要有獅子的威嚴，狐狸的智慧
管理，無外乎人、事二字。對內應付自如，對外頭頭是道，已然算得上是一個成功的領導 者。管人、管事雖說性質不同，但又相互聯系、密不可分。一個稱職的領導者，必須具有獅子般的威嚴、狐狸般的狡詐。這說明統御能力的體現，表現在兩個方面，一是敢於出手的魄力，二是善於出手的智慧。沒有魄力，會優柔寡斷；缺少智慧，會獨斷專行。二者缺一不 可，必須兩手都要抓，兩手都要硬。
作筆記是好習慣，給你新想法