乍一看，亞馬遜關閉書店似乎有點諷刺。
畢竟，這家電子商務巨頭被指控幾乎扼殺了實體書店，而亞馬遜最初也只是一家在線圖書零售商。
當地時間周三報導稱，亞馬遜將關閉其所屬的實體書店、亞馬遜4星店和亞馬遜快閃店等68家，（這些商店位於美國和英國）縮小實體店門店范圍。
這就讓人摸不著頭腦了，亞馬遜線下實體領域進進出出是幹啥呢？前期還在計劃擴展線下概念店，後期反手一波關店潮？
該公司於2015年開始涉足實體零售，當時它在西雅圖開設了一家書店，該公司承諾使用技術重新定義購物體驗。
而4星店旨在突出在網上商店中流行的產品，其分類類似商店出售的隨機產品。因此，亞馬遜未能在線下實體領域中脫穎而出。
然而，該公司似乎已經決定，其在實體零售領域的更大舉措。從2017年收購 Whole Foods Market開始，找到了關注的焦點。
從那時起，它還在24個地區推出了自己的亞馬遜生鮮超市。而Whole Foods恰恰是該公司在截止去年12月31日的季度財報中，實現的46.9億美元收入中最大的一部分，占銷售額的3%。
看到這個發展歷程，再結合亞馬遜說法，關注 Amazon Fresh、Whole Foods、Amazon Go 和 Amazon Style 商店，以及 Just Walk Out 技術。
那就是轉移戰略重點，專注於重點雜貨領域，以及時尚領域，不斷擴展和打造實體零售技術體驗。
雜貨店的推動是在該公司2017年收購 Whole Foods 之後進行的，而時尚方面，Amazon Style 提供了實體店和虛擬渠道相結合的現場零售。
那麼亞馬遜的關店潮就是在精簡資源，並非不做實體。這些商店的關閉對亞馬遜來說是一個很小的減速，無論是對其整體業務還是對其未來的實體零售抱負。
實體店過去和現在都是公司收入中相對較小的一部分，但該細分市場一直在以兩位數的速度增長。在公司第四季度，亞馬遜的實體店銷售額在外匯調整後增長16%至47億美元,同期在線銷售額為660 億美元。
68家實體店關閉，但實體部門開始以食品零售為主，亞馬遜還擁有500多家Whole Foods Markets全食超市，以及旗下Amazon Fresh亞馬遜生鮮和Amazon Go亞馬遜Go便利店幾十家。
亞馬遜剛剛開設了第一家採用Just Walk Out技術的Whole Foods，這也代表了其實體零售業態的進一步發展和融合。Amazon Styles的即將開業，或是側重時尚服裝內部品牌。
這一切發展皆有預示，再去年年底，亞馬遜就詳細介紹了全渠道方面的努力，通過亞馬遜本地銷售推出了一套新服務，允許零售商為當地客戶提供店內取貨服務，線下所開的這些店全都能成為寶貴的線上站點，同時加快將全渠道元素無縫融合到客戶體驗中。
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