公司招聘，張經理力排眾議，從20名候選人中，選了前3名種子選手，經過精心指導，到了開花結果期，卻事與願違，爆了個冷門。
手下的人破了今年的銷售記錄，這本是值得好好表揚的事情，可張經理的做法卻讓人驚異。
「小趙，你的成績雖然大家有目共睹，雖然你來公司時間不長，進步快，這值得別人學習，但你只是追求業績，忽視整個部門的團隊精神，這樣下去很不好，我聽說你很少與部門的其他人來往，是嗎？」
小趙，是張經理的下屬，公司的銷售員，本月業績又居公司第一，一心等著表揚的他，一下子蒙了。不知道該怎麼回答張經理，只好難為情地承認了他的毛病。
張經理點點頭，笑著說：「年輕人嘛！誰能做到十全十美？你有沖勁是好事，還肯為目標努力，你能取得這樣的成績，就證明了我沒看錯你。好好干吧！我對你很有信心！」
小趙雖然心裡不快，但他牢牢記住了這次談話。在隨後的工作中，改正了領導提到的問題，在工作中不忘搞好同事關系。
不久後，就被公司提拔為管理層，成為年輕骨幹。
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假如沒有張經理的那一番話，小趙也不可能成長為現在的小趙。
在職場管理中，一味地表揚、夸獎，有時候並不是最佳的選擇，而抓住時機，給予小小的善意批評，有時卻能讓有點飄飄然、不知所以的人，靜下心來思考本身存在的問題。
可見，領導與員工的交流時，度的把握是何等的重要！
作為管理者，有一些不便直言的話，這時候可以採取迂迴交流的手段，含蓄委婉地表達出來。
這樣既不是本意，又能避拙就巧。
英國哲學家培根曾說過，「含蓄和得體比口若懸河更可貴。」
所以在交流溝通的問題上，直言不諱、旁聽側擊要靈活地運用，這樣才能取得出奇的效果。
學會話說三分，給別人留有餘地，那你就能在交流中取得不一樣的效果，讓對方心服口服。
作筆記是好習慣，給你新想法