中日兩國消費者,對定製的看法差別怎麼這麼大?

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2000多的定製西裝,是貴還是便宜?

上個月深入研究了一個日本百年企業轉型做電商的案例,引起了不少討論,這家叫ONWARD的企業,創立於1927年,1948年在日本引入工業化定製西裝的設備,到現在也有70多年了,2017年受中國網際網路定製的影響,開發了在線定製的業務KASHIYAMA,今年9月份正式入駐天貓,這個月開始,KASHIYAMA的微信小程序可以讓消費者首次定做襯衫了,也就是說即使你從未讓他們做過量體服務,也可以自助下單做定製了。跟天貓店不同的是,他們小程序店鋪流程更簡單,面料更豐富,高達近百種面料可供選擇,搭配也很多,可以滿足大家個性化的需求。

本來,研究這個案例是想告訴大家,一個百年定製品牌憑借積累的身體數據開發了一套簡易定製模式,可以提供9億多種定製搭配,可謂厚積薄發,是想啟發大家老企業有老企業的優勢,在新時代里,照樣可以引導潮流。

沒想到,文章引發的討論竟然不是百年企業的沉澱,也不是9億種定製搭配,反而是2000多的定價,一條最大的爭議就是:「天貓一查價格2000大幾以上,你告訴我打價格戰,這是咋打的?」

然後再看看對這條爭議的評論,真是感慨萬千:

認為2480的定製西裝貴的,是從來沒有做過定製西裝的網友,不知道行情,一聽說價格戰還以為多低呢,兩千多的衣服也能叫價格戰?

懂行的人自然知道,兩千多的定製西裝,那是相當便宜了,線下的定製店,基本也要三四千起吧,那些有一點品牌知名度的定製,至少五六千起,而國際大品牌的定製,基本要上萬了。

另一種極端是,知道西裝定製很貴,怎麼著也要八千以上,畢竟,定製嘛,是高端身份的象徵,要麼是覺得一個人要有重大事件,比如結婚、升職、參加典禮,才會去定製一套,就是把定製看的特別隆重,特別正式。

不了解定製西裝的價格和把定製看的特別隆重,其實都是服裝定製領域裡的市場障礙,他們讓定製行業的從業者很無奈,一直被誤解,自己的價值沒有被准確認知,讓不少客戶在疏離他們。

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為什麼日本定製「民主化」如此流行?

當我把上面的情況跟KASHIYAMA的相關負責人反應之後,對方也覺得,定製的理念,在中國市場,還需要跟用戶進一步溝通和教育,尤其是要把定製「民主化」(民主化就是大眾化的意思)推廣開來,還有太遠的路要走。

但他們在日本市場的情況,就跟中國大不相同。

他給我發了一個ONWARD PERSONAL ORDER社長關口猛在日本最近接受媒體采訪的文章,關口猛先生說,受疫情影響,他們在日本市場的消費情況,出現了一點變化,以前都是經典定製占比較高,但今年簡易定製(EASY定製)和經典定製的占比,已經一半對一半了。

所謂簡易定製就是面料更容易清洗,定製模式是採用半定製,只需要提交部分身體數據,KASHIYAMA依靠多年積累的身體數據會自動生成合適消費者的版型,西裝類型也是以休閒半休閒為主;

(KASHIYAMA門店裡的休閒定製女裝,不是那麼正式,略微有點休閒,但又不失典雅。)

相對應的經典定製採用的面料是純羊毛的高端布料,版型也是經典商務版或者禮服,定製模式是需要全身量體。

現在日本消費者越來越傾向於簡易定製,是因為受疫情影響,大家的商務場合減少,對服裝的需求有所改變,需要「恰到好處的流行感,又能兼顧功能性」,可以每天使用,還可以簡單的在家裡清洗,對男性用戶來說,「很輕很涼快,長時間穿也很舒適」、「下雨也不容易弄髒」、「很快能幹,每天能洗也不會皺紋」等三項建議是廣泛訴求,所以,KASHIYAMA的簡易定製費了很大心思,推出了質地講究、有伸縮性、不易起皺、超輕量、防水加工,在家裡也可以清洗等諸多特點的定製西裝,贏得了用戶的好感,訂單量大大提升。

簡易定製的成功抵消了經典定製需求下降帶來的經營壓力,要知道,受疫情影響,很多日本本地的服裝品牌銷售額下降很厲害,尤其是商務裝。

但是,消費者對商務服裝還是有需求的,只是因為活動場景的變化,降低了對經典定製的需求,增加了對舒適度和易穿性的要求。

可能有人會說,既然要易穿戴,那選擇成衣多好,何必選擇定製?定製多麻煩啊!

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對定製的誤解太深了

我們覺得定製麻煩,是認為定製太隆重,沒有大事,何必去定製一身衣服?

但從關口猛先生對日本市場的分析來看,日本消費者把定製看的很輕松,從實際需求出發,要求更舒適更方便,就把以前定製是很正經很經典的形象給解綁了,定製也可以輕松方便,這種理念的解放,也給了定製更多的空間。

結合流行時尚,每個季度做一身定製,定製的不只是尺寸,而是針對個人的時尚感和專屬感,不囚於品牌,不囚於大眾流行,而是尋找自己的特定風格,這是更高級的悅己消費。

我們也沒必要把定製想像的高不可攀,要達到某個層次某種地位,要有某種儀式感的時候才去定製,其實,定製就是給自己一身特別的舒適的衣服而已,正裝也可以是休閒的,方便的,過於正式的服裝,反而被認為缺乏創新和活力。

在普遍壓力很大的環境下,人們偏愛休閒商務裝,一方面是希望有個性,不是一個職場的螺絲釘,不是那麼刻板,而是能自主掌控自己的審美和穿著,能夠區別於他人,形成自己的鮮明識別標志,也讓自己顯得精神、利落、沉穩,另一方面是方便打理,穿起來沒有負擔,如果對衣服過於保護,穿著的人就會有壓力,現在的環境,人們需要減壓,輕松,不希望增壓。

在定製形式上,也可以做到輕松,不一定非要到門店,KASHIYAMA在日本也是只需要一次進店量體,以後每次進店,都通過線上定製就行,現在,KASHIYAMA在微信上的小程序,甚至連首次進店也不用了,可以直接通過小程序完成首次定製,提交幾個尺寸就可以了,積累了幾十年的亞洲人身體數據的後台,會自動匹配相應款式,他們開發了160款西裝版型,確保不管什麼身材,都能找到對應版型。如果真的不合身,180天內還能免費修改。

能做到這種服務,也是因為他們在大連有一家30多年的服裝定製工廠,2017年剛剛完成智能化改造,支持一件定製,效率提升了兩三倍,所以,KASHIYAMA算是日本品牌本土服務,很接地氣。

之所以在中國推出這種服務,就是要徹底打破西裝定製的門檻,去掉各種繁瑣,幫助消費者打消顧慮,也就是他們在日本和美國都提倡的定製「民主化」,讓定製成為大眾都能享受到的服務。

當然,同樣的布料,定製比成衣還是略貴,這是因為定製付出了更多的勞動和個性化服務,但KASHIYAMA這種定製,已經盡量讓定製的成本接近量產的成衣了。

不過,消費者對定製服裝的價格,正在變得不那麼敏感。

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Z世代更偏愛定製

中國定製市場的一個好消息是,Z世代更偏好定製了,尼爾森的數據顯示,中國Z世代中,65%願意為個性化定製支付溢價:

據國家統計局的數據,Z世代大約有2.6億人,占全國人口的19%,這是一個龐大的潛力市場,Z世代的心智正處在培養期,他們對定製的理念反而比80、90後更有個性。

突破市場的偏狹認知,有一個過程,需要中國定製品牌們一起努力,才能讓定製市場變得更大,讓更多人願意嘗試定製的美好生活。


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