很多人認為,一些職場老員工,工作不積極,領導還不管,是職場上的一種區別對待?對於「職場老員工工作不積極,為何公司領導一點都不著急?」這個問題你怎麼看?
在如今的職場上,確實存在職場老員工工作不積極,領導睜一隻眼閉一隻眼的現象。至少為什麼領導看到這種現狀,不著急,是因為其背後都有真實特殊的原因。

職場不養活閒人,這句話是有道理的,沒有一點能力沒有一點價值的人,肯定不可能在職場上長久生存。一位老員工能在一家公司工作10年以上,肯定有他的生存之道與能力。
至於老員工工作不積極,經常在那聊天,你就認為其沒有競爭力了嗎?在分析著先給你說說我們單位的李師傅,一位在網絡維護上一工作就是20年的人,經常上班不按時,不到點就走,領導還對其照常使用,為什麼呢?
眾所周知,網絡行業是一個年輕人的行業,競爭力很大,為什麼新人來了一波又一波,最後工作的主力還是李師傅呢?

李師傅的學歷只有中專,還不是黨員,但他的工資卻是我們部門最高的。很多人對其都會尊重。雖然李師傅經常遲到早退,但大家對其都沒有嫉妒之心,反而都願意與他相處。
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聽說李師傅是與我們部門領導一起來的,當年公司成立信息部,那時李師傅正好中專畢業,託了個熟人關系就入職了。當時部門24個員工,每個崗位都有兩個人,李師傅剛來是還只是個替補。
領導不重視,只是老實,遵守紀律,領導安排的工作,不管是私事還是公事都及時認真地完成,並事事匯報。

就這樣,李師傅從單位24人到單位10人時,一直穩坐他的崗位。很多比李師傅有能力,會處事的人在機構改革,單位分流時,都走人了,但李師傅要學歷沒學歷,要技術沒技術,卻能安然無恙地生存。
就是因為李師傅知道領導要什麼,想要什麼要的下屬。而李師傅自己也沒有什麼雄心壯志,知道自己幾斤幾兩,能吃幾碗干飯,就是這樣對准確認知,對領導興趣愛好的了解,讓李師傅在自己的崗位上,越來越好,成為一名資歷最深,深得領導信息的老員工。
一、認清現實,明白自我需求
職場從來都是一個蘿卜一個坑,老員工之所以能生存到快退休,是因為他能很好地完成本職工作,站好最好一班崗。所以他就能安全地處於他的崗位上。
一位員工要想升職加薪是要創造超預期的成果。但老員工人到退休之年,已經沒有上爬的需求,做好本職工作,保持心情快樂,維護好當前的人際關系才是他的重心。

作為領導,對自己的下屬都有了解,更明白如果權衡一個團隊的正常運轉。老員工的人生在於他自己的選擇。不同年齡段關注不同的事情。
職場對於與自己一同生存的夥伴從事不是絕對的無情。老員工看似不積極工作,實際上是因的技能、能力、人緣,早已讓他能輕松解決很多事情。
不是每個人都需要忙忙碌碌才能解決問題,完成工作。
二、不積極不是沒價值
工作態度是一個人對自己人生的反映,不同人生階段人們關注的需求不同。老員工之所以工作表現不積極,是因為他滿足現狀,知道現階段自己的關注點是什麼。

他們之所以表現得散漫,是因為對職場上的生存法則瞭然於胸,知道如何有針對性地完成人生最後階段的過渡。老員工的今天也許就是你的明天,人生的路上不是只有工作,還有很多需求做的事情。人到快退休時,學會慢下來,適應未來無工作的壓力生活,也是一種選擇。
這種不積極不是沒價值,而是能識別人生不同時期的目標不同。
三、心態健康,有忍耐性
一般人對即將退出工作場合的老員工,都會比較容忍,但你能看到這個現實,說明你羨慕老員工,在一定的心理產生了嫉妒心理。

也許在你的思維里,人就應該不管任何事情,都應該努力工作,職場是無父子,人走茶涼,但人還是一個有情感的高級動物,還應該具備感恩之心,學會接納、認同,這樣才能讓自己快速健康地成長。
作為老員工,選擇知足的生活,他實際是選擇了按部就班的模式,知道自己應該讓位,把機會留給年輕人,這種行為也是目前很多即將離開工作幾十年崗位的老員工的心聲。
鐵打的營盤,流水的兵。接受重復,學會忍耐,心態才能健康!
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