離職後,要不要舉報或者報復下領導?

舉報這樣的事情,我一般是不提倡的,甚至我都用親身經歷寫過這篇《幽哥的辭職信》,我當初離職時在抄送全公司的郵件中,將我的領導和領導的領導罵作「敗類」。

原因很簡單,當時受到金庸武俠小說快意恩仇的思維影響,我假設自己是「令狐沖」,師父和領導就是岳不群或者左冷禪了。我覺得自己在臨走的郵件中罵他們,是非常正義之舉。

差不多20年後,大家也看到了我自己的懺悔和道歉,只是時光不能倒流。我幽哥在我年輕時也沒能遇到我的幽哥,告訴或者提醒我該做什麼、不做什麼。

當下我的職業思維中,一直在提醒大家尤其在試用期要跟領導走到一起,轉正後也不要跟領導對著幹。但是,總有人不服,尤其被領導無故辭退的人,憋著一口氣。我一般也讓他們基於勞動法,談到更好的經濟補償金和離職條款後,再在離職後找機會去投訴下品格不端的前領導

這實際上是情緒價值的延後輸出,好處是顯而易見的,不耽擱自己的下家求職、背調和入職,也不耽擱上家的好離好散、賠償金、工作交接以及按時離職,並暫時保存了行業內的口碑。

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但是,勸說人是很難的一件事,尤其年輕時的人,尤其憋屈太久的人,總是想報一箭之仇,快意恩仇一下

我希望大家一起來做個決策,離職後要不要舉報並報復下領導?請你幫忙點選下,看多少人跟你站在一起。

可能大家不知道,每年來問我要不要報復領導的人,不下100個,隨便舉例如下。

這位是見不得領導當面一套背後一套的嘴臉,尤其在大領導那裡卑躬屈膝、報喜不報憂,但在手下員工這里頤指氣使、不斷打壓,兩面派。此時你就會覺得這個領導實在是太壞,也是你自己遇人不淑、運氣不好。

其實這樣的領導不要太多,不僅僅是管理你的小領導,你看不見的或者沒看到的大領導,也是如此。這就牽涉到一定的政治和管理藝術,也是人性的一部分。

當你發現這樣的人層出不窮,甚至是個常態之時,你可能就有了另外的想法,甚至感覺到無力,年齡再大一點你會感覺到自己當初的年幼輕率。

但是,也不是一味忍讓,當你不想離職,或者無路可退之時,就要奮起反擊,我也曾經多次教大家「罵領導」的方法,比如《被PUA了,怎麼辦?》。但是,那是你參與斗爭的情況。

設身處地來說,哪些人要學會罵人、會舉報、要參與辦公室派系斗爭呢?主要就是不能換工作的人,此時單位跟你無冤無仇,僅僅是此人對你形成了障礙,或者影響了你繼續待下去,此時就要鬥了。舉報是先禮後兵的第一步。

相對來說,體制內的人是不大換工作的,所以他們的斗爭並沒有最後這個「大不了跳槽」的護城河,容易採取極端的手法去詆毀、報復、傾軋同事。

別的不多說,今天收到一位老群友的咨詢,他已經多年外企工作經驗,但前不久被一直給自己穿小鞋的領導不續簽合同,就是辭退了。他認為自己被無能的領導打壓了。好不容易耐著性子按照我說的談到了合適的賠償金,也新公司入職了,他開始寫舉報郵件來發給上家公司多部門,來出一口氣。大家看全文如下。

標題:離職後給公司領導層的信

作者:老李

尊敬的Philip總經理、Xiaolei廠長,Xiaoli姐及HR Rita女士,您們好!

我是原TEKA的同事李兵,2021年9月30日因為公司與本人不續簽合同而被被迫離職。

首先非常感謝公司精心栽培了我整5年,我心存感激,也非常感謝公司能夠在與我解除合同之時,賠償了我8個月賠償金,我非常感謝公司。

其次我今天也是被迫不得不打擾您們,我發自內心不想寫這封郵件,但是我的底線一次被一次的刷新,我也不是沒有胸懷,不是沒有膽識,不是沒有能力,而是真心出於迫不得已,希望您們能夠理解。

我離開公司時,因為本人9月的出差發票需要10月2號提供,共計500元。臨走之時,我和我的直接主管危士進溝通過,財務讓他代為報銷。發票我第一時間就已經提供給他,現至今已過去近2個月,與他本人溝通無果,他說他信用卡已經透支了,暫時他無法給予我這報銷的錢(其實可能是延誤),他將所有的責任全部轉嫁給公司財務部。

500元是小事,但是真正反映出的是他做為一名主管的職責不履行。臨離開時,Rita經理沒有見我,我把真實的情況已經反饋給她的下屬張玲玲。

離開已經快2個月,很懷念過去5年走過的路,我也必須要向各位高層來反饋真實事實,我的直接主管危士進

1. 他德不配位

他進公司才2年,比我晚,他大專畢業,對技術及業務上他上手非常慢,並且連工藝上最基本的工藝知識都不懂,AQL都不明白,質量報告也不會做(供應商幫助做),曾經有郵件作證。

公司將一位在工藝領域工作超過10年,也擁有碩士學位的我,予以無理由解除合同。兩者對比,我覺得公司這方面是對我的忽視,也是對他的高看。

2. 他不盡主管職責

離職前,部門絕大部分的工作是我承擔,他不敢去供應商處檢查貨物,不敢承擔責任,工藝一竅不通,出現問題他都第一時間推卸責任,不能夠獨立去工作,每次他都需要下屬陪同,2年整,他浪費資源無數。

3. 他好吃怕做

他對廠內的業務也不熟悉,總是在我們面前說廠內很忙,而在廠內各部門間他又說廠外很忙。廠外需要他,他就廠內躲著不出來;廠內需要他時,他就跑廠外去。

4. 對手下無端打壓

在過去的兩年裡,我遭受到了他非人類的工作和行程安排。我每天5點30從家出發,趕7點航班或7點高鐵,寧波等地當天往返。

一日內讓我從江門–珠海–中山–廣州—青島,一日我可以上海—廣州—江門—深圳,等等。我經常凌晨0點多落地上海,很多次。最早的航班,回來需要凌晨到上海。

而他本人呢?偶爾就近出差,去寧波他自己寧波住宿,每次和我出差寧波,他就讓我回來,他自己住宿,第二天不用上班直接回家。

我遠途出差,比如廣東回程他不批准我的住宿,讓我凌晨兩三點到家,出差信陽也要到23點多到家。他的目的是逼著我主動離職,可能覺得我對他形成了威脅。

我保留了我對公司申請仲裁的權利,我並不想那樣,公司真心待我不錯,但他待我太差。

5. 他出差摸魚

江浙滬出差他要求我當天往返,我連續一周去無錫上班,都連續當天往返。

而他自己在外入住高檔酒店,同時去一家供應商出差,工作和報告做好後,他讓我離開。但他自己在無錫繼續住過2天以上。我一天能完成的工作,他需要3天。這些都有最近的報銷單和實際的工作計劃可調查。

6. 他不允許員工跨部門溝通

他不讓我和國外的同事溝通,也不讓我跟張經理有匯報,說這叫越級匯報,我只能匯報給他。大部分都是我做的,他說是他做的。我沒有機會和張經理直接匯報,導致我一直被他安排在外廠。功勞都他的。結果,我辛苦回來後,卻被通知離開。

我跟客戶和內部其他部門溝通時,他聽不懂我們講什麼,是因為他自己不懂業務,還不虛心。

我與他有學歷上的代溝,這成了打壓我的一個主要原因,他這種陰暗的心理居然還跟其他同事說了。

張經理目前被他給蒙蔽了,我承認我缺少和張經理的溝通,因為我在外廠,我每天沒有過多的時間去溝通,工作都做不完。

最後,各位領導,建議您們可以展開360度調查,我只反饋我的一個點,您們也可以聽聽其他同事的心聲,包括廠內業務的項目經理、我的同事、采購部、質量部、實驗室的人員等等。我相信不只我一個人如此看待他,之前沒反應,是我沒有辦法,我是他直屬下屬。

我的離開沒什麼,我也沒有心裡不平衡,我只是反饋您們真實的情況。現在我也實名制舉報我的主管危士進存在財務報銷上的問題,雖然不大,但是主管品德道德有問題,也請徹查。

同時建議公司如下:

1. 人事部應該能夠多注重人才的培養、人才庫的儲備和規劃。至少我看到公司不注重人才培養,碩士都被解除了。

2. 多注重營銷業務的發展,公司目前業務不是很多,都是其它公司不要的訂單而給到公司,要求高、標准高,內部工藝和質量負責人員我的這個主管又不懂。業務人員需要盡快調整,否則很難發展下去,多看看其它公司的業務吧。

3. 采購的及時率及支付周期需要提升,否則很多供應商不願意合作。

4. 工藝和質量部需要嚴格把關,至少我在的5年裡,都是在圍堵,外面都已經13S,廠內還在5S 6S,應該做一些案例改善,應用諸多管理工具。

5. 生產部更應該注重的是精益生產和六西格瑪管理,廠內我看到的很少。

6. 營銷部多注重營銷策略及戰略上規劃,否則會很難營銷,競爭壓力非常大。

最後祝福公司發展能夠越來越美好,我也想能夠盡快拿到屬於本人的500元報銷錢,也請各位領導能夠幫助下,盡快讓他支付於我。

他太沒有格局了,這樣的主管能夠在公司混了2年,我只能說公司管理層是有相當大問題的,我的薪水其實不高,他的薪水比我高太多,又不做實事,這不是節約成本,而是在浪費金錢。至於張經理,我只能說她被蒙蔽了雙眼,她沒有看到的太多太多。

李兵

2021年11月29日

以上這位畢業十來年的碩士群友,目前大概37歲,製造業,工程師級別,前不久被辭退了,主要是合同到期時主管不建議留他,經理則採納了主管的建議。

實際上他完全可以直接投遞他的領導的領導也就是那位張經理的崗位,實際上總監都可以投遞起來。自己膽小,混成了一個大專主管的手下,還比人家先進去3年。這是自己的不作為、不會匯報,也不會跳槽所致。

當然,你想舉報,也好歹等到那500塊報銷錢再說。你這麼不痛不癢的一封已離職人員沒頭沒腦的郵件,別人不一定看,更不會在意,最終石沉大海,且你因為得罪了過去的這位危領導,他就會想辦法找到你目前的新公司也舉報你,你得不償失。

我建議你1)聯合其他已經離職的平級同事,聯合舉報他,並去掉那些給公司的建議。舉報就是舉報,搞什麼建議。

如果2)以個人名義舉報,得去掉姓名去匿名舉報,並偽裝成隔壁部門的一個在職同事,且是直接舉報他如下行為不端:

「舉報危士進先生。

1,徇私枉法

他接受多家供應商的好處、餐飲和住宿費,別人買單他拿回來報銷,不顧公司流程和道德約束條款。

2,貪污受賄

他收受多個供應商的賄賂,經常放棄審核而批准不良產品,換得紅包等好處費。這嚴重破壞了公司名聲和名譽。

3,任人唯親

已經且准備招聘自己家的表弟、堂妹以及大學同學的親友進來,取代被他辭退的老員工的位置。這跟公司利益相關政策背道而馳。

4,亂搞男女關系

參加供應商的聚會,出入聲色場所,跟客戶的女員工有曖昧關系,已婚後還在公司內部談女朋友,影響惡劣。已婚謊稱單身。

5,公為私用

他經常不上班,但謊稱出差。

他甚至偷公司的餐巾紙回家,每月偷好幾包餐巾紙和文具、訂書釘等等,行為不端,道德敗壞,不符合職業經理人的基本素質。

6,德不配位

他在外企不會說外語,當初通過欺詐的手段獲得了職位,且不會外語,不敢跟國外同事溝通,不能勝任本職工作,已經給公司造成極大損失,應該被開除。

7,履歷造假

他目前月薪大概3萬,但上份工資才1萬,他偽造簡歷和工資證明,通過坑蒙拐騙的手段入職,虛高了2倍的工資,連大專學歷都是造假的,履歷更是偽造太多。為人本質惡劣,極其不誠信。

8,發票造假

最近2年他到處買發票,拿到公司來報銷,謊稱出差、培訓、路費、團建等費用。對公司的財務和審計制度形成挑戰,帶來不可測的潛在危機。

以上八大點還遠遠不夠書寫他的劣跡斑斑,希望公司徹查並開除此人,情節嚴重的可送檢查機關。」

整體來說,你做一件事,要利人利己

舉報這件事,基本是損人損己的,要麼不做,做了就要2種方法取其一,要麼聯名公開同時舉報;要麼匿名且多處徹底舉報,不需要溫柔。

本篇文章,大家需要的參考,不要轉發。


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