自畫像對應到職場上，其實就是你給別人的印象，別人因為什麼才能想到你。如很多人在單位一遇到電腦問題，系統無法正常運行，就會第一時間想到我。

說通俗一點，這就是人設，但這種人設，不能隻影響用戶，同事，還應該影響公司，為公司謀取利益。當我具備了為公司創造效益的條件後，你就成功打造了你的人設，站住了腳。

二、無可替代能力，稀缺性

想要建立你的稀缺性，你首先必須明白你針對的用戶群體，他們喜歡什麼樣的產品，有什麼樣的需求？

只有能解決問題的人才能生存價值，這個能力不僅僅是一些大家都會的基本能力，而是只有你具備的，他人無法達到你這種標準的能力。

曾經德國一位工程師，解決了線圈問題，收費20000萬，廠家感覺有點離譜，可工程師說，都知道是線圈問題，但線圈在哪裡，如何放，只有他能做到。這就是無可替代的能力。

當你在職場上、生活中，具備了他人無法達到的能力時，你在行業中的價值也就水漲船高了。

三、行業話語權，創新力

占有行業話語權，就是你在同行業的競爭中必須用發展性的眼光來看問題。時下，社會發展快，停滯不前就是退步，只有跟緊市場的腳步，找到、抓住消費需求，並完美地解決才能抓住話語權。

這就如時下倍受關注的網紅、明星一樣，他們之所以能抓住流量，吸引到用戶的關注，就是因為他們自帶光環，是話題的製造器，滿足人們的八卦心理，能創新出了一些飯後談資，讓大眾發揮想像，展現自我觀點的需求。

四、不斷的成長中，提升你的增值能力

逆水行舟，不進則退。時代變化之快，非人為因素影響，你如果不擁有持續不斷的學習能力，那你只能原地踏步，終將會被時代拋棄。

現在職場上的內卷，說白了也是一種增值能力的體現。同一個崗位，競爭者多了，當然是能者上，不內卷才怪。

就如現在的辦公設備，早已經是網絡化無紙化辦公，你非要搞個手寫版的紙制化，你說，不淘汰你淘汰誰？

歌德說：「人不光是靠他生來就擁有一切，而是靠他從學習中所得到的一切來造就自己。」

我們要想改變，只有一條路可選，那就是不斷地學習，提升自己的增值能力，讓自己一直走在成長的路上。