一場洪災，讓鴻星爾克突然間爆火。這個在大眾視野中消失多年的國產服飾品牌，再次回到公眾舞台。國人為了支持鴻星爾克，紛紛湧入直播間野性消費。
但隨著熱度過去，鴻星爾克的人氣也有明顯的下滑。擔心的事情還是發生了，網友為何不買了？鴻星爾克又該如何發展未來呢？
鴻星爾克掉粉
和李寧，耐克以及阿迪達斯等品牌相比，鴻星爾克幾乎難登大舞台。競爭對手一年的營收都是幾十億，上百億，而鴻星爾克不但沒有營收，反而倒貼2億。
或許和鴻星爾克經歷多次事故有關，成立不到三年就遭遇了大水，一大半設備和原材料都被浸泡，無法使用。好不容易恢復元氣，有了一定的市場知名度，結果又經歷金融危機，火災等事故，讓鴻星爾克難上加難。
鴻星爾克雖然沒有停止經營，但銷聲匿跡讓許多人誤以為鴻星爾克倒閉了。直到今年7月份，鴻星爾克迎來了歷史大轉變。
河南遭遇特大洪災，鴻星爾克在難以維系，十分艱難的狀態下，毅然決然向災區捐款5000萬。這一舉動讓無數網友感到心疼，都已經這麼不容易了，還心系災區。為了表示感謝和支持鴻星爾克的善舉，消費者用實際行動參與鴻星爾克直播間的購物。
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平時冷清的直播間突然爆火，銷售額很快就突破了1億。巔峰時期，鴻星爾克發布致歉聲明，因為大量訂單導致系統崩潰，生產速度跟不上發貨速度，請求消費者退款。
鴻星爾克勸告消費者理性消費，消費者回懟要野性消費，看到國貨品牌如此受國人喜愛，也不枉鴻星爾克的一片善心。時隔近兩個月，鴻星爾克的狀態如何了呢？情況有些出乎意料，在一段時間後，鴻星爾克的人氣開始下滑了。
根據有關數據統計，在8月中旬左右，僅一個星期時間，鴻星爾克掉粉10.7萬。銷售額也比不上巔峰時期的十分之一。
如果有觀察周邊鴻星爾克門店的話，可能會發現一切都恢復了原樣。
網友為何不買了？
在爆火的流量下，又有多少人是真心實意支持鴻星爾克的呢？其實早在鴻星爾克剛爆火時，就有人感到擔憂，萬一熱度過去，鴻星爾克還是會保持原來的狀態。究竟發生了什麼，野性之後網友為何不買了？或許有兩個原因。
第一：消費者沖著鴻星爾克的熱度才選擇購買。
消費者圖一時的新鮮，某些網紅為了蹭流量會專門到鴻星爾克門店，購買幾件鴻星爾克的鞋子或者衣服，並拍攝視頻發送到網上，博取關注。
經常有上網的人可能會看到這類視頻，某網紅站在鏡頭前，身後站著兩排團隊人員，面對鏡頭大喊帶著團隊的人來野性消費，去鴻星爾克實體店掃貨。等視頻拍攝完成後，網紅團隊扭頭就走。
有多少訂單銷量是在網紅經濟下誕生的，為了蹭熱點，博眼球，有些消費者沖著鴻星爾克的熱度才選擇購買。當沒有熱度後，也就失去相應的流量價值了。
第二：鴻星爾克沒有把握住機會，該宣傳時卻選擇低調。
如果不是突發的洪災，鴻星爾克給人的感覺不是倒閉就是太低調了，這或者和鴻星爾克的經濟實力有關系。但鴻星爾克迎來難得的機會後，原本可以打響品牌效益，卻沒把握住機會。
鴻星爾克不單單憑借消費者的情懷，熱情維持熱度，也能趁此機會推廣宣傳。結果鴻星爾克選擇了低調，除了消費者的主動消費，鴻星爾克幾乎都沒有做過一次宣傳。少數的發聲中，要麼是讓消費者退款，要麼是把榜一大哥踢出直播間。
勸導消費者理性消費固然沒錯，可關鍵時刻，為了企業的發展應該靈活善變。
鴻星爾克如何發展未來？
鴻星爾克成立於2000年，長達20多年的歷史中，大部分的時間都處在小眾視野中。感到受寵若驚的鴻星爾克，秉持忠厚，理性的思想，去發展市場。可做企業有時候就要果斷一些，在有了一定的流量基礎後，鴻星爾克該如何發展未來呢？
其實鴻星爾克掉粉10多萬並不會造成太大的影響，直播間每次開播也能維持不錯的人氣。這說明流量效益還是存在的，真心支持鴻星爾克的消費者大有人在。
有了這樣的基礎後，鴻星爾克可以嘗試多元化的發展路線。在有條件的情況下，擴大宣傳力度。傳統的思想觀念應該適當改變，消費者需要相應的商品，鴻星爾克也需要消費者。
怎樣與消費者進行非網紅效益的互動，對接，就是鴻星爾克需要思考的。
總結
網友的熱情是有限的，如何提高消費者的關注度，就要看鴻星爾克自己了。鴻星爾克好不容易迎來爆火，希望鴻星爾克該出手時就出手，把國貨之光真正發揚光大，讓國產品牌走向世界。
作筆記是好習慣，給你新想法