預計到2021年底，亞馬遜全球電子商務收入將收入將超過4680億美元，而沃爾瑪將有750億美元。但沃爾瑪在電子商務方面的在線增長速度比亞馬遜快得多，將近5倍速發展，因此不少業內人士預計，如果一直保持這種穩定增速，沃爾瑪的電子商務零售額將在四年內超過亞馬遜。
因此沃爾瑪也被大贊為下一藍海，對於沒有經驗的新手賣家而言，並非全無門檻，但對於長期深耕亞馬遜的賣家而言，可謂是輕車熟路了。目前，亞馬遜上只有7%的第三方賣家在沃爾瑪上進行銷售。但他們都看到了沃爾瑪的增長，並且正在考慮之中。
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40%的亞馬遜賣家正在考慮同時在沃爾瑪市場上銷售，三分之一的亞馬遜第三方賣家認為，沃爾瑪電子商務未來將與亞馬遜展開激烈競爭。那沃爾瑪的電商業務發展如何？是否可行？
最主要的是顧客，也就是消費者，他們的選擇將決定沃爾瑪和亞馬遜誰與爭鋒。那麼消費者選擇在沃爾瑪購物的原因有哪些？首先是價格，價格總是使人們趨之若鶩。在亞馬遜上也是如此，不然價格戰何起？其次是人們的消費習慣、對產品的熟悉程度，同時多數居住地靠近沃爾瑪商店便於取貨和退貨。
根據Jungle Scout的研究調查，31%的人喜歡沃爾瑪是因為他們的線下商店，因此門店是沃爾瑪在電子商務消費者心目中的優勢。超過95%的美國消費者在沃爾瑪購物，超過90%的消費者居住在距沃爾瑪商店10英里范圍內。沃爾瑪在美國共擁有5,000多家門店，而亞馬遜則不到600 家，其中80% 以上是 Whole Foods店鋪。
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要知道這些線下商店為消費者提供了一個有客戶服務人員的去處，商店可以分散庫存並靠近消費者，沃爾瑪在實體店的實力是吸引亞馬遜消費者的大好機會。大多數在亞馬遜購物但不在沃爾瑪網站購物的消費者也會在沃爾瑪線下商店購物。因此，沃爾瑪在其門店大力推廣和吸引消費者使用其在線業務，加速了沃爾瑪電商業務的發展，為與亞馬遜競爭埋下種子。
那再看亞馬遜，其優勢何在？三分之一的消費者在亞馬遜上購物是因為他們的Prime會員制度和有吸引力的運費。四分之一的消費者認為是擁有更好的品牌選擇。此外兩家零售商的會員資格都提供許多類似的福利，例如快速免費送貨和產品優惠。沃爾瑪可以節省汽油，亞馬遜提供媒體流輕松訂購等。
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總之，這兩家零售電商巨頭都能發展壯大以及競爭激烈的原因之一是他們吸引了想要不同東西和需求的消費者。不在亞馬遜購物的消費者在沃爾瑪網站上更經常購買的產品是雜貨、清潔用品和非處方藥，因為沃爾瑪是美國最大的雜貨店；不在沃爾瑪網站購物的消費者最常在亞馬遜上購買的產品是服裝、維生素/補充劑以及美容個護產品，亞馬遜則是美國最大的服裝銷售商。
那三方賣家如何站隊呢？目前不少賣家在考慮布局，如果前期有不少賣家做起來，看到利好，後期可能會大波湧入，多數仍在觀望這些平台的下一動作。
那這兩家零售商的下一動作是什麼呢？盡可能利用自身優勢實現增長。亞馬遜新設航空貨運樞紐，利用和擴大快速交付的優勢，沃爾瑪則通過增加微型配送中心以加快訂單速度，並在雜貨應用程式上擴大路邊提貨功能，將非食品雜貨也包括在內，進一步加強了在食品雜貨領域的實力。
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