3個月前，Carrie炒了公司的一個加班之王。那個小姑娘簡直是勞模，朋友圈都長這樣：

深夜11點發一條，「加班完了還是要喝口喜茶的……」；

凌晨2點鍾發一條，「郵件發送完畢，睡覺！」；

周末大下午的發一條辦公室的照片，很不經意地一句「安靜的周末，辦公室的綠蘿也特別好看。」

這姑娘朋友圈發得好有藝術啊，一條就把喜茶和加班一起曬了。

沒想到這樣一個勞模也會被辭退，這會不會有什麼誤會？

Carrie說，她的直接上司一提到了她，簡直一嘴的咬牙切齒。

小姑娘曬加班之前的幾條朋友圈，都是在賣貨。

本來，做做副業也沒什麼大不了的，但是只要你隨便打開她任何一個工作結果，個個都是深坑——要格式沒格式，要邏輯沒邏輯。

這就算了，可怕的是裡面的數全都是錯的。那位可憐的上司同學要花3個小時來改錯，還不如自己做算了。

「曬加班？」Carrie說，「不過就是一種心虛的表現，怕被人質疑不夠用功唄。」

果然是，不努力的人不可怕，努力地悄悄把事給辦砸的人最可怕。

我相信很多人在小姑娘的角度也極度不明白，我努力、上進、勤奮、吃苦，怎麼我還不是個好員工？

無他，好員工的標准不是加班，而是靠譜。

何謂靠譜？我認為網上有一個最准確的解釋是：

凡事有交代，件件有著落，事事有回音。

再往深里說，就是把事情交給你有一種踏實的感覺。因為，我真的不會擔心你把事情辦砸，也不會擔心你坐在那裡表面敲鍵盤，私下做微商。

但凡有點腦子的老闆，都恨不得把那些「偽勤奮」的人統統給炒掉，把工資加給那些使命必達的人。

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曬加班不可怕

可怕的是你可曬的只剩下加班

如果說，但凡朋友圈曬加班都是有問題的員工，我覺得有點絕對。

但不得不說，一個人秀炫曬什麼，的確反映他內心的渴求。

康奈爾大學的著名心裡教授托馬斯博士曾經做過一個有意思的實驗。

他邀請29個大學生猜一下某個橄欖球比賽的結果。

好了，球賽結束之後，教授讓大傢伙過來解釋一下自己的猜測。

好玩兒的是，凡是猜中了結果的人，都說得很快，平均耗時10.7秒，凡是猜錯的人，平均用時差不多是兩倍，17.66秒。

也就是說，猜錯的人，用了更多的時間在為自己辯解。

事實上，這個實驗正好說明了心理學上一個「心理防禦機制」——合理化（Rationalization）。

人啊，總是會想方設法，用最合理的解釋去掩飾失誤，包括秀朋友圈。

眾所周知，現在的朋友圈早就是個刻意秀場。

有的秀孩子，有的秀包包，有的秀恩愛，不過是為了表達一下我的孩子很可愛哦，我的包包好昂貴哦，我的老公好帥啊……

而你秀的反而是加班，那隻能說你一定在默默告訴老闆：看看，我真的好勤奮。

殊不知，所謂勤奮，其實是最不值得炫耀的東西。

成年人都知道，職場沒有功勞本，只有成績單。

打個簡單的比方：

一個作者三天兩頭寫出10萬加，他用得著曬加班嗎？

一個快遞員天天都得滿屏好評，他有必要曬加班嗎？

一個公司蒸蒸日上業績一路高歌，那個老闆會去曬加班嗎？

我只能說，人家沒空。有空都在曬10萬加，曬好評，曬業績。

一般來說，真正認真在加班的人，也不會有閒心去曬加班。只有加班可以曬的人，那他就「窮」得只剩下加班了。

黔驢技窮的窮。

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誤把過程當結果

不過是一種自嗨

我們在工作中，常常有一個誤導性的錯覺就是：

很容易把過程當成結果。

這啥意思呢？

比方說，你的工作就是要貼好100張發票。

結果，你很認真戴著耳機一邊聽歌一邊聊微信一邊貼，一不留神貼錯了50張。

你還沾沾自喜自己能力好強啊，准時准點交出了功課，還舒舒服服地聽了歌聊了天兒。

沒錯兒，你完完整整交出去的是100張貼好的發票。

但是也代表著給你上司50個地雷。而這，更多的是你給自己的地雷，因為你的上司以後連發票都不敢交給你貼了。

做完，和做好是有根本性區別的。

更極致的結果是：做好之後還會想，我怎樣才能做到更好？

這基本上就代表著3類人，一種被動，一種主動，一種是老闆。

哪怕第3類人今天做不了老闆。

他把自己當做一個「個體戶」那樣去經營，做任何事情就當是做業務，給自己積累口碑，總有一天有機會成為一個真正的老闆。

而第一種人，更多是被根深蒂固的「混日子」思維鎖死。

混唄，反正賺的不過是死工資。可笑的是，越是這麼想，越是一輩子就那麼多死工資了。

你或者會說，少放點心力在主業上，一樣可以從副業找到更多的錢。

殊不知，這個世界單槍匹馬創業成功的比例只有1%。

這句話不是我說的，是賽富亞洲投資基金首席合夥人說的。

你是不是那個單槍匹馬裡面的1%，還真的要看自己的造化。

要是連打工的那些普通工作都做不好，要時刻做決策、拓業務、搞關系的創業型副業能不能成功，完全是一個未知數。

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把勤奮當做炫耀的資本

就是對「結果」二字的侮辱

關於「努力」兩個字的解釋，我覺得更加貼切的是：

有結果的竭盡全力。

否則的話，那更像是一種感動自我的瞎用力。

做人就好像做公司一樣，老闆也好、同事也好，說到底都是你的客戶。

經營一個公司，第一件事不是說用盡全力往死胡同里沖，而是細心摸清楚客戶需要什麼，他什麼時候要，他心目中好的標準是怎樣的。

盲目生產一些客戶不需要的東西，你說，不就像那些莫名其妙打過來的推銷電話嗎？

用死力去撬動結果已經是很愚蠢了，更愚蠢的是為了努力而努力。

我以前認識一個奇葩同事。

某些工作其實下午6點已經完成，愣是要把郵件自動設置為凌晨1點發送。

而且絕對不忘記抄送給大老闆、小老闆、各位項目成員。

就是要不折不扣地宣示：你們看，我多勤勞，多努力啊。

努力勤奮就要受表揚，以為自己還是小學生嗎？就算是小學生，誰不是拿著一張成績單考初中考大學的？

把勤奮的過程當做可以炫耀的資本，本身就是對「結果」兩個字最大的侮辱。

曬加班多了總會讓人懷疑用心，設定時發送郵件也遲早被人發現。

我奉勸那些想通過「偽勤奮」來打造形象的人，用結果來炫耀你自己，更加有說服力。

因為，勤奮它是一種結果，不用通過曬去證明。