任何人際關系，其本質上就是交換關系。——美國著名的社會學家霍曼斯
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「王老師，我想通過內推求職，但感覺身邊沒有人脈關系，怎麼辦？」當老王看到這位職場人的留言，老王在想，內推是靠人脈的，如果沒有人脈，是無法內推的。因為內推是別人在為你做背書，如果關系不好，是沒有人願意為你做背書的。
盡管人脈不是萬能鑰匙，但老王還是建議你建立職場人脈，至少在你求職內推時，有人願意幫助你。
職場上，到底什麼時候建立職場人脈，才算合適呢？根據職業發展的規律，一般是以下幾個階段：
1、22-25歲， 工作習慣的養成、系統化的知識體系初步形成。
2、26-29歲，知識體系的具體應用和職場人脈初步的積累。
3、30-35歲，職業快速發展，也是職業瓶頸的開始，突破後的你會進入高階職業快速通道。
4、35歲後，才是步入高層的黃金時期，但大部分人都在這個時候掉隊……
從上面的階段，你會發現職場人建立職場人脈一般都是26-29歲為最佳時期。原因很簡單，因為這個時候，你的基礎能力、工作習慣已經形成，自己的能力已經凸顯出來了。此時的你完全可以憑借個人能力獲得別人的認可，這是建立人脈的基礎。如果你的能力無法凸顯，就不要幻想人脈。即使有人脈，對你來說，也僅僅是認識而已。
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關於職場人脈，老王有這3個觀點：
1、真正的牛人從來不是積累人脈，而是像磁場一樣，把優秀的人脈吸引過來，但前提是你必須優秀。對於現在的職場，你自己能力不行，沒有水平又沒有背景，你很難有人脈。所有的人脈都是建立在價值交換的基礎上，你的價值才是你撬動人脈的核心。
一些職場人，每天想著結識了多少人脈，建立各種人脈關系，等最後需要人脈的時候，一個人都找不到了。原因在於你認為別人是你的人脈，但別人卻認為你沒有價值。不對等的人脈，是你不能撬動的。
老王建議，職場上，不要千方百計想著積累人脈，而是想著如何提升自己，讓自己更快成長，你才會吸引更多人脈關注你。
2、人脈需要有交集，你和別人沒有交集，別人憑什麼幫助你？很多人參加活動，不斷添加所謂牛人的微信，以為這就是建立了交集。別忘記了，你添加再多的微信或電話，那也不是建立交集。你的能力不足以對等對方的能力或不被對方認可，你就無法和對方建立交集，那麼你之前所做的都是零。真正的人脈是產生社交關系後，還存在人脈。這才是你想要的人脈，你要好好的把握。
老王認識一位朋友，經常參加活動，添加了很多微信，幾乎沒有什麼用處。老王告訴他：人脈不是你認識多少人，而是有多少人認識你。關鍵其中有多少人認可你！兩年前，他轉行做獵頭時，老王讓他梳理和盤點自己的「人脈資源」，其中就包括他的兩個微信添加的所有人，最後發現兩個微信中網際網路公司中高管比較多，老王就建議他做網際網路獵頭。雖然從去年開始，網際網路行業人才開始動盪，但他的業務影響並不大。
通過上面的案例，老王只是想表達，所謂人脈，只有產生交集，發生社交關系，留下好的口碑後，你的人脈才會不斷放大。
3、人脈需要你的個人品牌支撐。對於個人品牌，可大可小。大，在行業的影響力。小，在你圈子內的影響力。不管大或小，也不管在哪個圈子，重要的是你有沒有個人品牌的影響力。
職場是勢利的。當你沒有能力時，不會有人看到你，自然沒人理你，甚至還有人刁難你；當你變為牛人時，有些人跪舔你，有些人背後攻擊抹黑你。
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解決這些問題，都需要你建立自己強勢且有影響力的個人品牌。即便這個時候還有人四處抹黑你，你也不用擔心，這是產生議論，時刻引起關注的最好話題。沒有分辨能力的人，恰好是為你傳播的人，然而凡是有自我判斷力的人，都能分析辨別事情的青紅皂白。
老王一直建議，如果有條件，就想辦法建立自己的強大的個人職業品牌。這樣，你的人脈自然就會非常廣。
你可能會說，這些道理我都懂，我該如何建立職場人脈呢？老王建議，想建立職場人脈，從以下幾點著手：
1、快速成長，讓自己變牛。這是你建立職場人脈的基礎。現在職場找工作一個重要渠道，就是內推。如果你能力不夠，或別人認為你能力差，是沒有人幫助你做內推的。老王建議，給自己做好成長計劃，讓自己的能力不斷提升，吸引更多人幫助你，同時，你也幫助更多的人，這樣就形成了真正職場人脈的正向循環。
2、建立聯系，產生社交關系，多互動。職場上，你可以觸達到各類行業的人，但觸達後怎麼辦？想辦法產生社交關系。當你與對方產生社交關系後，下一步就要多互動，互動次數多了，就真正成為你的人脈了。
作筆記是好習慣，給你新想法