某電商平台驚現一條龍隱秘勾當,多店鋪被端!大賣物流電商雙開花,這是標杆

深圳疫情驟起,跨境業務受阻~

圈內陷入恐慌:還能回家過年嗎?

其實能不能回家過年還無需憂心,能不能正常上班、開展業務才是頭疼大事。物流問題是當務之急,有貨早點出,運費還得漲!可以選擇多樣化的物流服務,采購方式也可以從單一集中的轉變成全球分散采購,盡量減少影響!重中之重:賣家們一定要注意防護!陽光終會驅散陰霾!

當下國內外電商正遇多重挑戰,疫情危機並未解除,全球經濟復蘇分化嚴重,供應鏈短缺、原材料上漲、物流受阻等痛點突出。國家也在不斷扶持鼓勵電商、跨境電商的發展,同時也將更加嚴格地把關。為何?

國內電商平台頻繁爆大雷,近日又驚現一條龍隱秘勾當,所賣產品無下限!多店鋪被警方一鍋端!遭央煤痛批!

跨境電商方面也不樂觀,代運營、無良服務商不正當牟利花樣百出,賣家損失慘重…亞馬遜忍無可忍,聯合警方重拳嚴抓嚴打!

合規已是2022必備關鍵詞!很多大賣就做的很棒!物流電商雙開花再沖IPO,具體是誰?有什麼值得學習的點?且看下文

01

背脊發涼!央煤痛批!

某電商平台驚現一條龍隱秘勾當

280元一張「居民死亡醫學證明」,120元一張「火化證明」,450元一張「病危、病重通知書」…

看到這些是不是驚掉下巴?活人一紙能「死亡」,健康身體也能秒「病危」?

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據新華每日電訊調查發現,在國內某電商平台上,「死亡證明」「病危通知」等偽造的重要文書正在形成一條龍隱秘勾當。其中一男子將健在父親偽造成「亡父」,購買了死亡證明、土葬證明及家庭關系證明的材料後,申請獲得死亡賠償金8萬余元。真是背脊發涼!

很多店鋪表示很賺錢,單子半日就有近50,一家店鋪客服表示還能根據需求定製「死亡證明」,只需提供姓名、民族、死亡原因等信息,發來的兩個模板上落款分別為某醫療機構和某地派出所。從店鋪商品評論可以看到,偽造證明的「用途很廣泛」,騙保、騙籌款、騙繼承權…

這類昧良心又陰間的暗黑交易,令人發指!公安機關已經依法查處了相關賣家和買家。央媒發文痛批!呼籲多部門聯合,必須鏟除「暗黑文書市場」!旁門左道的撈錢方法不可取,踏踏實實賺錢才是正道!

02

頂風作案!黑科技高級玩法?

亞馬遜重拳出擊,清掃封號沒商量!

有人說國內電商是跨境電商的明燈,指引前行;我反倒認為跨境電商是一片淨土,合規監管相對公平。跨境電商有的方面也許沒有國內電商發展全面,優點的確可以吸取,缺點就大可不必跟風了。

聯想到跨境圈今年亞馬遜封號潮,原因之一大約也是部分賣家將國內電商的一些不好的習慣運用到亞馬遜,才引發了「血案」。優質的產品展現,一直是國內外電商賣家們所堅持追求的,譬如平台各種榜單排名、銷量、好評等。

年關無良機構又開始利用賣家害怕差評的心理,各出奇招,幫賣家刷好評、提高信用等級。亞馬遜清掃封號並未停歇,還有不少賣家和無良機構頂風作案,甚至搞起了高級玩法:黑科技改數據、薅評論、刷單,這些黑科技手段投機取巧,就像打游戲開外掛一樣,讓合規賣家湮沒在競爭的沙灘上,苦惱不已。

近期無論是無良貨代、無論代運營、無良服務商等不正當牟利橫行,部分投機取巧賣家為了索評爆單也是花樣百出,最慘的還是老實本分的賣家和新手小白,要麼被騙錢,要麼被套路封號,要麼就是啥也沒干但受黑灰產影響天天零單。亞馬遜的打擊力度並沒有放緩之勢,如今已經聯合警方嚴抓嚴打不合規行為。只要我們合規經營,賣家們不需要擔驚受怕,整個行業也將向好,共同富裕將不是空話!

03

這才是明燈!

老牌大賣再沖IPO 物流電商雙開花

上文提到明燈,其實絕境中,優秀的跨境電商企業才是賣家們黑夜中的明燈!咱們跨境電商行業仍然是2022為數不多的有潛力的朝陽行業。《「十四五」電子商務發展規劃》指出,到2025年跨境電商交易額將達2.5萬億元,相比2020年的1.69萬億元增長了47.92%。這期間存在0.81萬億元的巨大增長空間,都將是跨境電商行業奮力拚搏的賣家們的增長空間!

今天要說的這個大賣,是行業內的老牌大賣了!極為低調就不提姓名了。08年成立,後來轉型做跨境電商業務,次年衍生跨境物流業務,公司人數直逼千人。要說一個板塊的業務做到極致已經是行業數一數二了,這大佬是物流、電商雙開花,這幾年得到不少榮譽和獎項,最近完成了財務資料更新,再次沖擊IPO。下面將從兩方面概括:

經營模式:其銷售的商品包括潮流時尚、工具配件、家居生活、數碼科技、興趣愛好等5大類17小類,在售的SKU超過60萬,細分類目近百個。作為一家以多平台泛品類海量SKU模式經營的大賣,多店鋪多帳號運營是必然選擇,從該司的發行人及保薦機構回復意見來看,多帳號運營在業內普遍被認可,具有商業合理性。

其每年都不斷注冊新公司,專門用來注冊和持有店鋪,可以看作是多店鋪賣家野蠻發展轉向合規的行為,但同時面臨不少風險和成本,同情況的賣家可以考慮鷹熊匯出品的跨境電商雲號系統,或可解決多帳號店鋪運營的後顧之憂。

產品開發:1、自主研發商品分級、銷售預測模型,可用於采購最優經濟訂貨量、庫存清理和精細化運營等日常決策。2、運營人員追蹤各品類商品市場動態,捕捉各市場消費需求變化,推薦給產品研發團隊,針對性的研發新產品。3、確定了要研發的產品後,還會結合產品特性等選擇合適的合作供應商。4、自主開發圖片logo識別模型,新產品上架前進行侵權審核,避免法律風險。

總結來說:該大賣已經完成了從傳統鋪貨模式到精鋪的轉變,通過扎實的技術開發出選品系統、算法模型、防侵權識別等,更加精準的把握到市場情況和消費者需求,助益產品訂單量的增長。

很多成功大賣身上值得我們學習的一點是:夯實技術、深入研究國內外政策並調整運營策略,提前布施。成功沒有固定模式,關鍵還是看自己適合什麼,搞懂其中的底層邏輯,或許是進階大賣的秘笈!

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