2.能力雖然很強，但個性也很強，跟企業文化相左

事實上，很多能力強的人無法得到晉升機會，都是跟這個原因有關。比如剛子，看他對自己現狀的描述，那股怨懟是藏也藏不住的，如果表現在職場中，那勢必會引發跟領導之間的管理摩擦，試想，如果我們自己是領導，我們會重用一個總跟自己唱反調的人嗎？因此，如果是這種情況，員工需要做以下改進：

• 做好自己的情緒管理，理智對待問題

就算領導重用了關系戶，那也是領導看中其所帶來的背後利益，綜合考量後所做的決定，如果員工就此糾結，跟領導起沖突，或者就此消極怠工，那麼在公司利益面前，吃虧的只能是自己。因此，一定要做好情緒管理，理性看待這件事，並理智地去對待。

• 收斂個性，加強對企業文化的認同

職場是通過求同存異來實現共同目標的地方，如果員工只一味地追求個人情緒的滿足，特立獨行，無法融入企業文化中，那麼不管能力再強，都有可能面臨被淘汰，或者不被重視的局面。因此，如果想讓自己的能力得到最大程度的發揮，那收斂個性，跟企業文化和平相處，則是必須要做到的事情。

通過分析不被重視的原因，幫剛子緩解了焦慮的問題，接下來我們來解決迷茫的問題。

二、造成自己迷茫的原因是什麼？

剛子不被重視後，想到了辭職自己干點事，但又畏懼陌生的職場環境，對未來充滿迷茫，而他迷茫的背後，隱藏著兩個原因：

1.辭職只是一時沖動的想法，他並不想辭職，但又不知道怎麼面對現狀

6年時間，對任何人的職場發展來說都非常重要，在這段時間內，我們培養了自己的專業技能，也形成了自己的職場人脈，如果在沖動下辭職，很可能一切都要歸零，這是非常可惜的。

可是，誰也不想在一個崗位上碌碌無為一輩子，如果無法打破現狀，焦慮就會一直存在。這種左右為難，造成了剛子的迷茫。這種情況下，剛子需要做到兩點：

• 調整情緒，打消沖動的念頭，找到破局的辦法

想得太多，能做的太少，才會讓人迷茫。剛子現在最該做的就是管理好情緒，認真梳理自己的能力，找到跟別人的差距，而不是把注意力都放在「關系戶」這個關鍵詞上，讓「不公平」的情緒綁架自己的理智。

職場中，找不到絕對公平的地方，一切還是得以實力說話。

• 跟領導開誠布公地交流，尋求支持和幫助

除了自己尋求方法之外，剛子還可以選擇合適的時機，跟領導坦誠地想得到晉升的想法，才能夠領導那裡尋求根本原因，獲得支持和幫助。

很多有能力的人得不到晉升的最終原因，都是只知道埋頭努力，卻不知道怎麼跟領導溝通。怎麼讓領導看到你的努力，也是一種能力，而這種能力，往往能讓你走到「捷徑」。

2.辭職是真實想法，但對未來要做什麼，並沒有具體的規劃

用盡所有辦法，仍舊無法解決問題，辭職跳槽也不失為一種破局的好辦法，但未來要做什麼，要往哪裡走，會得到什麼樣的結果都需要先想清楚。所謂謀定而後動，就是這個意思。當這些問題都是未知時，迷茫也就隨之而來。這種情況下，想要解決迷茫的問題，關鍵是要有目標。

• 跟裸辭比較，騎驢找馬更保險

剛子也說，一場疫情讓自己辭職想干點事的心，飽受打擊，心裡很慌。如果是這樣，那最好不要裸辭，而騎驢找馬也有兩個方向：公司內部和公司外部。

公司內部是指在公司的其他部門，尋找調崗機會，或許換個領導，換個環境，問題也就迎刃而解了。

公司外部是指在行業內找到合適的崗位後，再提辭職。心裡有譜時，也會減弱迷茫的情緒。

• 規劃比行動更重要

無論是騎驢找馬，還是獨立創業，都離不開對自己職業生涯的規劃，兵法里常說：知己知彼，才能百戰不殆，這道理可以用在商戰上，也可以用在對自己的職業規劃上。己，是指現狀下的能力，彼則是目標以及目標背後的風險和機遇，只有在充分了解之後，做出的行動，才最合理，也最高效。

在職場中，無論有無背景關系，獲得重視和晉升機會的金鑰匙，永遠是給公司帶來足夠利益的能力，因此，不要被這些外在條件所困擾，加強自我能力的提升，才是王道。