
根據地面運輸委員會的數據報告顯示,在美國運營的七條一級鐵路在 2021 年前三個季度從滯留費中獲得了 11.8 億美元的收入,這是自 2011 年以來的最高年歷史。
由於運輸需求激增導致滯留費不斷增長,給托運人和鐵路運輸商帶來了分歧,雙方互相指責。
托運人表示,鐵路服務減少導致他們無法提取貨物,從而導致貨物滯留,增加了運營成本。
在 STB 一份報告顯示,由於疫情和招聘方面的挑戰,CSX 將公司提供的服務從每周五天減少到每周一天,導致托運人收到滯留費帳單。
去年夏天,來自西海岸港口大量進口貨物使鐵路站場不堪重負。承運人稱,由於倉庫限制、卡車司機缺乏以及托盤等資源短缺,導致托運人將貨物滯留在鐵路堆場,從而使鐵路中轉速度大大降低。
由於堆場仍存在貨櫃積壓,倉儲成本迅速上升。STB 報告顯示在 2020 年至 2021 年期間滯留費收入增長了 33%,是過去十年同比增幅的第二高(最高是 2017 年至 2018 年)。

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UP 表示,托運人在堆場的貨櫃停留時間增加了 40% ,並且在 2021 年退回貨櫃所需的時間增加了 20% ,導致在 2021 年被收取滯留費比以往高。
服務隨收入增加而減少
托運人表示,目前的問題是服務能力不足,疫情之前鐵路對路線布局進行了削減,同時對突如其來的進口需求激增也沒有靈活性的方案。
作為 PSR (美國鐵路貨運精確調度系統)的一部分,在疫情期間,鐵路公司被迫減少了員工人數,改變了服務時間表,關閉了部分堆場,貨物不斷增加,承運人難以招架當前承受能力。
這種動態導致滯留費(在受限制的運輸環境中更頻繁地收取)成為鐵路部分收益的驅動因素。例如,滯留費和相關費用是 CSX 第三季度收入的最大驅動因素之一。
(與前一年相比,鐵路採用 PSR 後第一年和第二年的滯留費收入增長百分比)
但許多鐵路公司堅稱,認為滯留費是保證鐵路暢通無阻且避免設備定位問題,為客戶提供更好的服務,而不是尋求增加收入來源。
托運人抱怨很難核實收費標准,也沒有關於為何要收取滯留費事項,在什麼情況下收取費用等信息。
在某些情況下,鐵路會根據貨櫃在堆場停留的時間,來向托運人收取每日津貼,從而對收入產生「乘數效應」。
CSX 公司預測,隨著供應鏈擁堵的緩解,滯留費收入將會減少,但在托運人仍需要面臨倉儲和勞動力短缺等問題。
聯邦監管機構圍繞滯留費制定可行性方案,採取更加積極的方式,保證鐵路收費標准,並加速供應鏈流動順暢的激勵措施。
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作者 | Sarah Zimmerman、Edwin Lopez
翻譯 | Sean
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