昨天，大學舍友在微信上發了這樣一條朋友圈：
為何命運待我不公？
我看到後馬上給她發抱抱的表情，並問她什麼回事。
原來，畢業後，她在當地一家有名的大企業工作了8年。
她在部門里工齡最長，同事們都敬她三分，除了領導外，另一個位高權重的人就是她了。最近，公司人事變動，有一個領導被調走，公司決定在下屬中提拔出新領導。
按理說，無論是工齡還是業務水平她都志在必得。正當她胸有成竹時，公司人事部卻宣布，由僅入職3年的同事小林擔任部門的領導，下月任職。
這消息對她來說，簡直就是晴天霹靂，舍友無法接受一個比她遲入職的人當她領導。我一邊聽著她訴苦，一邊回想起她以往在朋友圈曬的生活狀態：
「聽著領導開會，還不如在台下打一盤王者來得痛快，不然怎麼度過這個無聊的下午？」
「豬腦子，昨天我跟進客戶簽約的事，要是我提前調查了他公司經營模式和產品需求，我就能十拿九穩拿下他的單子了！怎麼我忽略了這步呢？」
看到她日常的吐槽，可見她懶散的工作態度和工作能力決定了她不是當領導的料。有多少人會像她一樣，只會哀嘆命運不公，卻不去尋找問題背後的原因呢。
那麼，若想要成為優秀的人，應該具備什麼能力呢？
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頂級優秀的人具備洞察力
善於發現細小問題，將每件小事做到極致
最近在看《褚時健傳》，褚老的做事方式讓我深有感觸。
在他10歲左右，父親因病去世，他不得不肩負起烤酒的重擔。但由於沒經驗，他只能通過村中長輩的指點來學習。
當他基本掌握烤酒的方法後，卻發現出酒率和酒的品質都不是最好的，這樣下去，酒賣不出好價格，就很難維持一家幾口的生計。於是，他開始日夜琢磨如何提高出酒率和酒的品質。烤苞谷酒分為幾個步驟：泡苞谷、蒸苞谷、放酒麴發酵、蒸餾、接酒。細心的他留意到，長輩們在放酒麴發酵這環節上特別緊張，因為出酒量多少、酒精度高低全是由這個環節決定的。而且長輩們提醒他發酵時記得關門，否則，屋內的溫度不穩定，會影響發酵效果。
有一次，他觀察到靠近灶火邊的發酵箱發酵程度比其他位置好，出酒率比其他發酵箱高出20%-30%。
原來，室內溫度高的話，發酵效果就會好，這難怪為什麼長輩們叮囑他要記得關門了。
摸清原理後，他開始琢磨出自己的方法，把灶台里燒剩的余溫柴火裝在破鐵盒裡，放在遠離灶台的發酵箱下，使室內溫度全面提高。
他的做法果然沒錯，別人家三斤苞谷烤出一斤酒，他只需要兩斤半。而且，冬天的出酒率非但沒有減少，還比以往多出了15%。因此，他烤出來的酒都供不應求，而且能賣出好價錢。
有句話說得很有道理「洞察力強你就能比別人發現更多的真相」。褚老正是擁有超強的洞察力，無論在往後的種植菸草還是褚橙中，他都能發現每個問題的根源，並能把細節做到極致。
微不足道的小事，其他人可能會忽略掉，而優秀的人卻會從小事入手，不斷琢磨並尋找突破口，把事情做得更好。
頂級優秀的人具備決策力
做事果斷，心裡有譜，不怕被質疑
凡做大事者，必有臨危不亂，果斷出擊的魄力，我的領導就是一個很好的例子。
最近，公司將與西北部金屬大企業制定了商業合作戰略，共同設立大宗商品交易中心。而這項目具有挑戰性，公司決定讓我們部門全權負責。
如果這項目成了，部門就在公司占有穩定地位，，日後還能優先擁有大量資源。如果黃了，部門不僅在公司的地位會受到影響，還關繫到每位員工的仕途。
項目進行很順利，但到了後期階段卻出現了資金鏈斷裂的情況！由於前期我們已經投入了5000萬購買設備和系統，如果因資金不到位導致項目中斷的話，這筆投入就可能會打水漂。而且公司已跟國外企業簽約了，如果項目夭折，根據合同約定，我們需要賠上巨額違約金，並面臨失去國外主要銷售渠道的商業危機。現在，項目還需要投放資金約1300萬左右，但公司已無其他流動資金可周轉了。
情況緊急，必須馬上作決定。此時，領導沉思片刻後，立即召集我們開會，果斷拍板先暫停國內5個合作項目，並從中抽取1300萬資金先投入這個項目中，待項目順利開展後，再從每季度的利潤中返回到5個合作項目中去。
事實證明，領導當初的冒險決定是正確的。這項目不僅能順利開展，而且在第一季度後，所調動的資金已全部回籠。相比之下，國內5個項目因暫停而虧損6%的延誤費，是不足一提的。
曾有這樣一個數據：世界上1000家倒閉的大企業中，有850家是由於企業家決策失誤導致的。而判斷一個領導能否帶領公司向前走，關鍵看他是否具有決策力。這類優秀的人都具備臨危不亂，果斷出擊，心中有譜就不怕被質疑的魄力 。
頂級優秀的人具備執行力
一旦有了目標，就不會輕易放棄
朋友小李的公司是經營風扇、空調等家用電器銷售，但最近家電行業進入了寒冬，公司營業額每天都是虧損的狀態。為了解決這個問題，公司下達了一個硬性要求：業務部必須在本月完成800萬銷售額，並且這任務將會與個人績效掛鉤。
收到任務後，同事們怨聲載道，旺季時銷售額頂多是1000萬，而且公司產品並沒有大優勢，目前還處於淡季，怎麼可能會有800萬的銷售額呢？這分明是公司故意刁難員工，借機裁員節流罷了。
很多同事都抱有消極怠慢的態度，認為大不了就集體辭職不干，但小李並沒有怨天尤人。
他制定了一份表格，列出已有客戶和目標客戶的名稱，根據已有客戶以往購買電器的數量、品種、消費金額等數據進行分析。同時對潛在客戶開展電話、走訪等調研工作，目的是更好地制定出不同的銷售策略方案。
小李每天加班加點，節假日也不忘做市調。同事們都調侃他，別再做無用功了，多年來淡季都是這樣的銷售額，這是不可能改變的事實。
但到了月末，結果很打臉，其他同事只能完成總目標銷售額的11%。而小李的業績十分出眾，即使在淡季，也能獲得總目標銷售額的87%。更重要的是，小李在銷售過程中，摸清了潛在客戶的具體需求，對應做出了不同的銷售方案，利用一個月時間成功和12個潛在客戶簽訂合作協議。也就是說，第二季度的銷售額將會提升到60%，扭轉公司虧損的局面。
對此，公司對小李的業績十分滿意，決定由他擔任業務部的經理。
面對同一個工作任務，不同的執行力就足以區分普通員工和優秀員工了。普通的員工只會遇事怕事，從心底就認定不可能完成的。而優秀的人通常具備超強的執行力，一旦有了目標，就不會輕易地放棄。
因此，要想成為頂級優秀的人，就要努力鍛鍊自己的洞察力、決策力、執行力。這三種能力足以讓你成為職場中的佼佼者。
作筆記是好習慣，給你新想法