隨著工作年限的增長，你是不是也掉入到了升職加薪的循環中？很多人在公司努力，總不能像同事一樣升職加薪，就會辭職走人，另謀出路。其實，這是因為你在職場上中了傳統思維的毒。
傳統思維人的，一般都認為工作就是為了相應的勞動報酬，就是等價交換。這也讓很多人變得很現實，總是以利益來衡量事情。
具備成長思維的人，則能拋開眼前一切，追求人生價值。孔子說：「吾道一以貫之。」老子說：「道生一，一生二，二生三，三生萬物。」為什麼這些名人大家都這麼看重一呢？因為一被稱為「美德背後的美德」。
管理大師彼得·德魯克說過，管理就是最大程度地激發他人的善意。從這句話中我們就能知道，管理就是一種幫助別人成就自己的行為。這好像與我們在實際生活中的管理不一樣。
在現實工作中，我的領導，他更關心的是管理，主要是對於具體工作和事情的完成情況，他從來沒有想要激發下屬的能力，對於下屬不盡人意的表現，不是打擊報復就是惡語批評，在這種環境下怎麼可能還會激發他人的能力呢？
在沒有讀《終身成長》這本書之前，我一直以為，工作就是為了升職加薪，就是想讓自己過上自己想要的生活，但是我從來沒有想過自己想要的生活是什麼樣子。
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在工作中我以前也是按部就班地完成工作，上班下班接送孩子，每天重復在這既定的、枯燥無味的生活模式中，慢慢的人就失去了奮斗的激情，這種蹉跎了歲月，浪費時間的生活方式，也讓我慢慢迷失了奮斗的方向。
努力工作的目的真的是為了升職加薪嗎？不妨仔細分析一下，當你一個月賺700元時，你也能按自己的需求生活；當你月收入過萬時，你還是按以前的生活模式過活，但是這時你所感受的生活本質與你只有700元時是不同的。
因為這時你的選擇不再會因為沒錢而縮手縮腳。月收入700元和月收入過萬，本質的區別，就是你可以自由地選擇你的消費檔次。雖然你還是在吃穿住行上消費，但級別卻有了提升。這種為了錢而奮斗的目標，很容易讓人陷入迷茫，失去了繼續奮斗的欲望。
當了解到成長思維的重要性後，我才發現人的奮斗目標其實不是為了一個明確的結果，而是為了讓自己獲得成長。
人的思維一般分為兩種，一種是固定型思維，一種是成長型思維，固定型思維就是傳統上大家都認為的，人應該按部就班地上學工作，工作為了升職加薪，活得更好。所以每個人都過著類似的傳統人生。
成長型思維卻與眾不同，擁有這種思維的人，對成功、失敗、努力的看法與固定型思維不同，固定型思維是以結果為導向，而成長型思維則是以整個人生成長為目標。
對於固定思維的人來說，他們看待喬丹打棒球的時候，就不贊同。因為他們認為喬丹已經是籃球界的天花板，他的人生已經成功，是個經典般的存在，根本不需要再去從頭學棒球這種自己不擅長的事。
固定型思維的人會為維持這個名譽而努力，讓自己陷入受約束的生活中，但是成長性思維的人卻不是這樣做的。喬丹就屬於成長型思維，他雖然在籃球界已經是天花板級別，但他還是按照自己的喜好開始學習打棒球，雖然他不擅長棒球，但他知道經過努力，自己仍然可以有所收獲。
在職場上，如果你想走得更遠，那你就必須具備成長型思維。成長型思維在職場領域中的表現，主要在思維模式、領導力、人際關系等方面。
掌握以下這3種方法，你就可以擁有成長型思維：
1、學會稱贊的方法。
2、正確面對挫折。
3、對知識深入理解
要想讓自己快速具備成長思維模式，實際上我們只需要在做人處事中時刻謹記8個字「接受、觀察、命名、教育」。工作不能只看升職加薪，只有具備這個思維，你才能心想事成
作筆記是好習慣，給你新想法