不管你是基層員工還是高層管理，跟對人這件事情是很重要的。員工跟對領導你的前途也會有所發展，高層領導能跟多老闆，也有數不盡的機會和金錢。跟對人做的最大回報就是做對事情，這也是相互之間的一個交代。領導對所有的員工都不會是同等的對待，當他對你有這三個苗頭，說明不是重用你，而是利用你。
1. 只是把你當作一個做事工具
領導重視一個員工一定會在各種問題上指點方向，也是為了以後做大事的前提准備，就算以後的重要任務安排在你身上你也不會著急。
2. 遇見大問題不會幫你處理
嚴師出高徒，想要重用你的領導在你犯小錯誤的時候，一定會嚴厲批評，為的就是讓你記住這次教訓，不要將這樣的小錯誤帶到大問題上。即便你犯了大錯誤，他不會罵你而是想辦法幫你解決這件事情。相反，不管大小事你犯錯領導不批評你，說明你還沒有徹底走進他的內心，在他心裡你還只是一個普通員工。
展開全文
不管你是基層員工還是高層管理，跟對人這件事情是很重要的。員工跟對領導你的前途也會有所發展，高層領導能跟多老闆，也有數不盡的機會和金錢。跟對人做的最大回報就是做對事情，這也是相互之間的一個交代。領導對所有的員工都不會是同等的對待，當他對你有這三個苗頭，說明不是重用你，而是利用你。
1. 只是把你當作一個做事工具
領導重視一個員工一定會在各種問題上指點方向，也是為了以後做大事的前提准備，就算以後的重要任務安排在你身上你也不會著急。
2. 遇見大問題不會幫你處理
嚴師出高徒，想要重用你的領導在你犯小錯誤的時候，一定會嚴厲批評，為的就是讓你記住這次教訓，不要將這樣的小錯誤帶到大問題上。即便你犯了大錯誤，他不會罵你而是想辦法幫你解決這件事情。相反，不管大小事你犯錯領導不批評你，說明你還沒有徹底走進他的內心，在他心裡你還只是一個普通員工。
作筆記是好習慣，給你新想法