Category: 職場

男兒有淚不輕彈,只是未到傷心處

一般是在對公力救濟失望之後,才會尋求私力救濟,如上文這個60多歲的老人家,他在遭遇這些的時候,都沒有想過離婚這件事,在還沒有尋求公力救濟之前,就被心中委、不甘、憤怒點燃做了極端的事情。這就是涉及人性問題,其實…

突然懷孕了,是先生娃還是先發展事業?

女公務員未婚先孕,從而倒逼自己跟短暫相處的男朋友結婚了,哪知道婚前老公就被公司調到了外地。我都不好意思說,我們很多女群友意外懷孕後,男朋友跑了,然後還來找我借錢打胎。這種,就是男友PUA你,說其她女生為他流產…

家裡有妹妹的女孩,如何做職業規劃?

可惜也是個女兒,就是你的妹妹,這里對父母來說會有一絲失望。這個其實好理解,大女兒出生後,很容易的可能就是扔給祖輩去帶幾年,因為此時父母還年輕、錢也不夠,拼事業去了。到了二女兒出生時,父母相對來說更有經濟基礎,…

面試官問我有沒有學歷提升計劃,該如何回答?

面對部門主管問你有否提升學歷計劃,主管更重要的是找個幹活的人,所以相對於HR來說,更加不側重學歷,也不需要過分裝點門面,老闆和HR才需要門面。這個就進一步明確了,剛畢業不久的本科小姑娘,用了我的海投方法也獲得…

什麼是績效管理

績效管理是一個循環系統,定目標、做計劃、實施行動、做評價、反饋檢查、優化改進,一整套不斷的循環過程,推動著企業向前發展。其主要的特點有:系統性:它強調的是一個系統,是將企業績效與員工績效融為一體進行運作,而不…

管理︱最全現場管理口訣,一定要牢記!

我不走。機器見本色,警示要清晰。剩餘的標簽要清理,找不到問題的根源不放過;找不到問題的責任人不放過;找不到問題的解決辦法不放過;問題責任人和員工沒有受到教育不放過;一二三,三二一,生產現場有士氣。不吵架,不吵…

職場生存法則100條

一個人外在的形象,反映出他特殊的內涵,倘若別人不信任你的外表,你就無法成功的推銷自己。35.要達到某項事業的顛峰,就必須為自己的工作「神魂顛倒」。49.工作過分輕松隨意的人,無論從事任何領域的工作都不可能獲得…

提高執行力的六大步

獎勵要大張旗鼓地進行,在約定時間兌現,獎要及時,罰不過夜,人的一生是為了重要感和成就感;獎勵物質不獎勵精神會使團隊唯利是圖,獎勵精神不獎勵物質會導致團隊缺乏狼性,獎勵必須是團隊最想要的,懲罰必須是團隊最痛苦的…

領導需要管理的是工作

會在下屬失誤時生氣領導,多半是覺得「人」可以管理,而且必須管理,當下屬不照著他的方式工作時就不肯罷休。我認為下屬是不需要管理的,要管理的是下屬的工作。上司不要過度管理下屬,對下屬的些許失敗也要睜一隻眼、閉一隻…

為啥領導不喜歡的總是你?做好這3點,才會有出息!

如果你不尊重領導,常常對他提出質疑,不服他的管理,那麼你還希望領導能夠喜歡你、培養你,這怎麼可能呢?領導都喜歡聰明的人、尊重才能迎來被尊重、實在相處不好就跳槽,這3點希望大家能夠牢記於心,對於你在職場中的發展…

【管理學】復盤:「多一點」的學問

用一句話概括組織有效性,就是我們不知道怎樣測量「組織有效性」,但我們知道怎樣可以讓組織更有效一點。第二個要點是,有效的組織,都是通過演化過程,一點點磨出來的。第三個要點是,一個組織厲害,必定是因為其背後有什麼…

干貨|溝通實用技巧,3分鍾速成

對方大機率會拒絕你,然後再你提說,那要不然你幫我看看,給點意見,我自己再琢磨琢磨,他就很容易給你提出修改意見。表揚、批評、期待三步走,先表揚再批評,最後表示期待,成功卸下對方防禦心理,並且能鼓勵對方、激勵對方…

930天,我與多媒體寫作的分分合合

直到2019年,在與朋友聊天時,他說我既然喜歡看小說,怎麼不自己在平台上寫一寫,就這樣,我什麼都不懂,也不了解平台規則,就開始了自己的創作。當我迷茫無助時,我開始用輸入倒逼輸出,沒想到,這一堅持就是一年多,我…

同事喝水總喝礦泉水,好心建議卻被懟,這是為什麼?

沒想到,他這一問,引起了同事的反感,同事直接以其人之身還治其人之道,同時反問道:你4000元的工資,還不是抽菸就抽掉了600元嗎?水不生命之源,無色無味,不管是誰喝水,都是一個需求,口渴了,所以公司有水,再買…

跟領導談加薪?這3點你做不好,再多口舌也沒用!

當你覺得自己的工資,永遠配不上自己的努力和汗水時,就應該去和領導提條件,這同時也是在表明自己的重要性。時間要挑好、業績要做好、人緣要管好,如果你能把這3點都做到的話,跟領導談漲薪水底氣就可以足一點了,一般都能…

管理者應具備的六大管理手段

威信是管理者的第一要素,一個好的管理者,最重要的用自己的能力讓下屬信服。管理者並不需要事必躬親,只需要指引下屬如何去做,這就要求管理者要正確放權,其核心有七個要素:熟悉員工能力;信任員工目標與責任要清楚;協助…

執行力就是生命力!職場中的執行力三大法則

第一個法則就是決心第一,成敗第二,當領導交辦你一個任務的時候,你要有這個決心把它做好,完成好,千萬不要先想到困難,想到這個不會,這個不是我的專業,這個沒有做過,這個沒有學過,請你記住這些都不是你執行的理由!第…

十條人生職場經驗,越早知道越能少走彎路。

你不是人民幣,不能讓所有人都喜歡上你,一味迎合別人的要求,只會讓你越活越累,懂得拒絕才會讓自己成長。這類人往往不太能守住秘密,而看似不合群的人,往往更值得深交,不合群,不代表他跟誰都合不來,而是他不太喜歡主動…

管理者的角色

Ø透過他人:不是你做的有多好,而是你能否調動他人把事情做好Ø克服沖動:別因為看不慣下屬做的事,就說你靠邊讓我來Ø當教練:下屬能力弱不是你的責任,下屬能力不能提高是你的責任Ø團建者:塑造有利於積極工作的氛圍和環…

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