為什麼領導愛說官話、套話、虛話？是不會說真話嗎？不，原因厚黑
他就是不給你說你能夠有所理解，有所承諾的話。你知道當領導有時候最難的一件事情是什麼嗎？當領導最難的事情其實就是顯露自己的短板和弱點。你也不能說人家說的話都是錯的。如果你身份合適的話，估計你也是會說空話，套話和…
2021 年 11 月 9 日
Category: 職場
提升自己，比仰望別人有意義
人最痛苦的，莫過於把生活過成一團亂麻，而究其原因，就是自己瞎琢磨。如果你想讓生活中多一些快樂、幸福，那首先你就要做一個寬容、大度的人。有人說：「我並不期待人生可以一直過得很順利，但我希望碰到人生難關的時候，自…
2021 年 11 月 9 日
成為一名優秀管理者要回答好這10個問題
人們對那些幫助他們成長、教給他們技能的教練和導師都懷有美好的記憶，如果員工在組織里不僅僅是領工資，還能全方位成長，組織就更可能產生一種強有力的文化和創新的氛圍。要想成功激勵和授權，作為領導者的你，影響力必須建…
2021 年 11 月 9 日
稻盛和夫：企業的經營原點十二條
可以採取自上而下的辦法，領導人決定要乾的話，就與員工溝通，與員工共享這一目標，讓員工心悅誠服地說：「社長，你說得對！在嚴峻的環境中，經營需要燃燒般的鬥志、滴水穿石般的意志、真正的勇氣和強烈的願望，但與此同時，…
2021 年 11 月 9 日
管理者的無用功：靠加班、靠團建、靠個人
說，一個管理者，原先管行政部門，後來兼管人力資源了，因為不太了解人力資源工作，所以他會覺得，團隊里懂得這方面的人才是不可替代的，繼而團隊大部分資源都投給了這個人。但這個資深經理，在公司任職多年，又能親力親為，…
2021 年 11 月 8 日
中層管理者，到底該管理什麼？
中層管理者，對上級是執行角色，沒有什麼管理職能，無需探討；對下屬是領導角色，帶領團隊，需要管理，實施目標，也需要管理。所以做好團隊建設目標，就是要在一定時期內，員工與公司的價值認同和利益認同相一致，讓兩個圓相…
2021 年 11 月 8 日
一位管理者內心獨白：從管事、管人到管心！
當時CEO說，這個事情不是你決定的，是幾次戰略會定過的事情，我們要年輕化，讓年輕人喜歡這個品牌，我們是否一定要考慮55歲、60歲，六年前買你衣服人的想法？人員流動率不高的原因是：我一直認為人才不是靠留的，假如…
2021 年 11 月 8 日
任正非：華為能走到現在，完全是因為抓住了人的5個欲望
越是智力層面高的人，領袖欲望、野心的張力越強大。華為成功有各種各樣的因素，其中重要因素之一就是兩個字——共享，共享發展的財富成果，同時也分享安全感，分享權力，分享成就感。只有極少數人是擁有超我意識的使命主義者…
2021 年 11 月 8 日
退休上司的管理秘訣，靈活運用這7項，職場無難事，越做越順手
因為當員工對你產生抗拒時，肯定是你在管理中有事情沒有處理問題好，這種抗拒就是對你管理能力的一個提醒。當晚上廠長准備休息時，門門鈴響了，那位工程師來匯報任務，說這是一個好項目，要抓住。在電視劇《理想之城》中，蘇…
2021 年 11 月 8 日
退休上司的管理秘訣，用好這7項，職場無難事，越做越順手
因為當員工對你產生抗拒時，肯定是你在管理中有事情沒有處理問題好，這種抗拒就是對你管理能力的一個提醒。有個工廠只有兩名工程師，一個自恃有一技之長，很高傲，很少與其他人來往，對領導也是冷冰冰的，前幾任的廠長都對他…
2021 年 11 月 8 日
高明領導不說狠話、不畫大餅、不灌雞湯，打造狼性團隊就靠這9條
公司為什麼留不住人，員工為什麼不願意死心塌地跟著你拚命，歸根結底就是「捨不得給錢」：創業時，老闆喝湯，員工喝湯；賺錢後，老闆吃肉，員工還喝湯。想要員工有狼性執行力，領導就要沖在前面，要說「跟我沖」，而不是「給…
2021 年 11 月 8 日
連個拜訪八步驟都不會！還做什麼銷售？
每一個終端客戶都在銷售代表的計劃拜訪路線上，銷售代表在拜訪客戶結束後，都要表示謝意，並要明確告之其下次拜訪時間，這樣可以加深客戶對銷售代表在固定時間來拜訪自己的記憶，從而更有助於終端客戶形成在固定時間接待銷售…
2021 年 11 月 8 日
克服職場拖延症，3個簡單有效的方法，幫你提高效率
工作中，你是不是總是把工作拖延到最後一刻才完成？是不是一提起工作，就覺得「來日方長」，還有很多時間可以做？給自己計劃好工作進度，沒有在規定的時間內完成，就懲罰自己最不喜歡做的事情；或是請同事監督，沒有完成就請…
2021 年 11 月 8 日
原創|看完美關系侃職場：這就是一部「職場精英修煉手冊」
作為職場公關劇，解決與日常生活中曾經聽聞過的新聞，無疑是《完美關系》中的一個亮點。 雖然，我們不是從事公關，但是職場都有共同性。編劇藉由這部劇，可謂給出了一本「職場精英修煉手冊」
2021 年 11 月 8 日
管理者需要摒棄的11種做法，句句戳中要害（醒醒吧！）
總公司考核你，最高主管評價你，只問一件事：有利潤嗎?當然，我們所謂的追求利潤不是說要不擇手段地去賺錢，而是要把追求利潤看成是責任是目標，並且始終牢記心中。我們對下屬要愛，要支持要獎勵，但是他站在你的頭上講話就…
2021 年 11 月 7 日
如果領導突然開始對你做這4件事，說明他馬上要提拔你了
這時候你要千萬把握機會，做好會議記錄，同時，在會議上要有傑出的表現，無論是會議發言還是會議提案，都要做得精彩，讓領導無可挑剔的完美。說明領導已經把你列出自己提拔的隊伍的人選，從而提醒你不斷自我提升，實現真正的…
2021 年 11 月 7 日
我30歲當上高管的秘訣：向上管理做得好（建議收藏）
如果你能夠把地盤上所有的信息都了解得清楚，領導只需要問你就能拿到結果，他就不需要花費時間再去向下挖一層去了解信息了。第一：自己一定要有突出的不可替代的能力，讓你的領導能夠平等地對待你，不要把你當成「工具人」，…
2021 年 11 月 7 日
高明老闆一不管人、二不做事、三不罰款，打造狼性團隊就抓這4條
一個高明的老闆，一不管人，二不做事，三不罰款，想要打造出狼性團隊就抓這4條，足以。老闆，必須給自己的團隊樹立規矩。作為老闆，把員工們的工作劃分到位，每個部門，每個人有自己的崗位職責，讓他們找到屬於自己的價值，…
2021 年 11 月 7 日
「草包」領導的6大特徵，遇到這樣的領導，根本不值得追隨
亦或者是對與自己關系好的人很寬容，對自己看不順眼的員工則百般刁難。「草包」領導向來喜歡搶占員工的功勛成績，明明和他沒有半毛錢關系，他也要硬湊上去往自己臉上貼金，甚至還有可能在上級管理層面前將所有的功勞歸於自己…
2021 年 11 月 7 日
「小團隊」管理，這8種絕招最有效！
溝通是團隊合作的基礎，默契是團隊合作的前提，如果溝通困難會使隊員們難以達成默契，缺乏共識，也就沒法共同前進，甚至會導致不可預估的嚴重後果。中小企業資金方面是很難跟大企業比較的，僅靠物質激勵，團隊成員恐怕難以滿…
2021 年 11 月 7 日
「找工作把錢放在首位錯了嗎」：對錢感興趣，才能掙到錢
尤其是在初入職場的階段，我們需要靠時間和體力去換取金錢回報的同時，還需要同步進行經驗、能力和資源的積累。但如果是月薪8000的工作，那麼你在找第二份工作時，談到月薪上萬，相對來說會容易得多。如果我們不能一開始…
2021 年 11 月 7 日
離職時，那種群發給「Dear All」(公司所有人)的辭職信，該發嗎？
又過了大概一個月，我當天都沒上班，已經准備辭職了，一封辭職信在出租屋的電腦里就直接發送給公司全部人員、抄送所有我認識的客戶、抄送所有大領導，實際上是將頂頭上司黃經理和他的領導林協理以及整個公司還有所有台灣企業…
2021 年 11 月 7 日
哪類人考公務員成功機率更大？如何提高成功率？
我有個朋友南京師范大學碩士畢業，學的是行政管理，據她說他們班一共30幾個人，幾乎全在備考公務員，因為覺得專業對口，找其他工作反而專業不對口。且作為ー個公務員,你會經歷很多不同的崗位,在綜合崗位上工作幾年之後可…
2021 年 11 月 7 日
本科畢業的人，學歷如何飛速提升？
有些學校是可以自動列印英文成績單的，有些學校不可以，淘寶搜索證書和成績單翻譯，多問幾家店鋪，提供一下資質證明，就OK，總計150-300元之間。動機信模板，可參照以下的結構來寫，如下面所示，一般是5-7段，每…
2021 年 11 月 7 日
HR一旦學會了幽哥的這一套，結果會咋樣？
如上截圖中，這位群友做了主管，他在招聘過程中遇到了一個大齡求職者，應該是一位寶媽，這位寶媽求職者就是我的粉絲，從回答面試問題的感覺就能體會到，她在面試時在背誦我的文章說辭。以上這個交鋒過程，說明人事師兄學了我…
2021 年 11 月 7 日
80後男子逆天性命，一頭扎進壺里月入480萬，活出不一樣的人生
他來了，一改往日的形象，多了現代化的設備，少了一份安靜，但他仍自信萬分，即不大力宣傳，也不引流消費，而是什麼也沒做，一頭扎進「壺」里，繼續潛心修行。就是這樣一個學東西慢，對自己狠的人，卻在2019年被評為四川…
2021 年 11 月 7 日
職場上，千萬不要對同事透露這6件事！
一旦沖動發泄，毫不掩飾自己的厭惡，甚至說自己是在應付差事，那就危險了。總說「別把工作上的事帶回家」，同樣地，也別把家事帶到職場中來。正所謂防人之心不可無，工作時盡可能把關系簡化到最小值，避免落下把柄，被人威脅…
2021 年 11 月 6 日
你所乾的無意義工作，正在耗費你的大好職場時間
他們每天通過工作激勵著上千人，而其他人則是每天忙著做著無意義的工作。沒有意義的工作在社會中是存在的，而且會給社會帶來危害。學習期間，我們能更深入的了解一門知識，並向專業人士請教問題，通過學習，擁有了更為出色的…
2021 年 11 月 6 日
優秀董事長給員工的39個忠告
早餐應在辦公室之外的地方、上班開始前的時間里完成。每天都要把必須向領導匯報、必須同別人商量研究的工作安排在前面。16、除工作需要外，與自己工作相關的技術、信息不能輕易告訴別人，哪怕是同事、領導。36、生活發生…
2021 年 11 月 6 日
管理者不懂這8招，你遲早被下屬幹掉！
經常採用類似「我們一起……」的說法或做法，而不是強調「你自己去……」「我自己來……」等，給人機會，給人信任，給人支持，還有額外的好處，就可更好地調動員工的積極性，有助於形成團隊合作氛圍，將領導自己從事必躬親中…
2021 年 11 月 6 日