害怕跟領導說話？簡單學會3招，不再焦慮
想要在領導面前有發揮自如的表現力，而不是靠一張嘴皮子東拉西扯，表現出自身的專業水平，那麼提升「能量」，補充專業技能，提高自己的工作水平是必不可少的，只有當自己真正掌握了工作要領，有能力去解決工作問題，你的腰杆…
2021 年 11 月 4 日
Category: 職場
富人的底層邏輯，其實就是心狠
牛根生和我聊天時，提到了「與自己較勁」，說這是他在蒙牛倡導的文化之一。如果不能按照預定時間和數量完成任務時，要先從自己做事的方法與努力程度上找問題，不要一碰到困難就修改自己的目標，或者逃避，或者放棄。他說過一…
2021 年 11 月 3 日
我，國企員工，多次創業意外收獲人生寶貴經驗，分享給創業中迷茫的你
我開始利用這些錢創業，在本地開了一家石鍋烤肉，剛開始生意不錯，但由於是四個人入股，大家都沒有管理過飯店，經營理念又不同，管理也沒有用心，致使兩年後開始虧損，最終倒閉。這這後我又陸續進行過很多次創業，但結局卻都…
2021 年 11 月 3 日
為什麼會被同事排擠？無非是這4個原因，別讓自己淪為「邊緣人」
總而言之，在職場中，你受到同事的排擠，可以反思一下自己平常的表現，如果是自身存在問題，很有可能是以上4個原因：負能量爆棚，經常抱怨；做事不留情面，為了利益不擇手段；本事不大，脾氣大；嘴上沒把門，情商低，及時改…
2021 年 11 月 3 日
職場中，為什麼混得好的人，從不刻意接近領導？這3點原因很現實
很多人之所以選擇接近領導，基本上都是覺得自己和領導搞好關系，就能從領導那得到不少好處。事實上，一個聰明的領導在工作中永遠不會對員工表現出自己的偏向，如果領導把機會都留給和自己走得近的員工，這種表現會打破員工之…
2021 年 11 月 3 日
跳槽三次，我才克服了職場新人都有的一個問題，看完你也會有收獲
在新的公司里，偶爾同事之間會「開個車」，又或者有一些同事比較懶散的，氛圍非常的壓抑，後來我也因為不適應而不得不離開了這間公司。再到後來的時候，我再入職一家新的公司，也同樣發現了出現了這個問題。那不妨先給自己一…
2021 年 11 月 3 日
面試時，面試官問你「你為什麼辭職」的真實用意是什麼？
每一個面試官問這個問題背後也有不同的含義，但是總體來說面試官問這個問題，主要是想知道兩個基本問題背後的答案，第一個問題是「離職的原因是否是客觀的」，第二個問題便是「是否是主觀的」。主觀的離職原因更能夠反映出該…
2021 年 11 月 3 日
下屬工作遇到問題，上司是幫他還是讓他自己解決？這得分兩種情況
對於這些初入職場毫無工作經驗的下屬，他們沒有以往的工作經驗可參考，所以在執行工作任務的時候，會特別的困難，甚至是大失人意，所以對於這部分人更多的身為領導的我們更應該去幫助執行，幫助對方解決問題。如果解決問題能…
2021 年 11 月 3 日
同事問你工資多少，記住這三點應答技巧，不得罪人，領導還喜歡
我們都知道，我們的工資是不能夠隨隨便便地透露給別人的，即便在公司同一個崗位不同同事之間的工資也都是不一樣的。世界上就是有這麼一種人，他明明想要打聽到你的工資，但是如果你反問對方，他卻不肯回答，末了還會說你小氣…
2021 年 11 月 3 日
為何領導不喜歡工作利索，卻偏愛時常加班的員工？勤奮是關鍵詞
如果團體裡面的其他人都在加班，而某位員工就自己一個人堂而皇之就下班了，這給領導的感覺並不好，領導會認為你沒有團體意識。即便你工作效率高，領導也會認為你這個人喜歡「偷懶」，同時在看到你工作效率高，又不願意加班的…
2021 年 11 月 3 日
董明珠的27字銷售秘訣，送給奮斗的你！
銷售就是零存整取的游戲，顧客每一次的拒絕都是在為你存錢。當你學會了銷售和收錢，你才是銷售的入門，但是，更重要的是你會——服務!做到這三點，你不想成功都難! 銷售時傳遞給顧客的第一印象：我就是你的朋友，我今天與…
2021 年 11 月 3 日
原創|看完美關系侃職場：這就是當下職場女性社會處境的一個縮影
作為一部市場鮮有的公關題材職場劇，《完美關系》中不僅探討了公關這一鮮少觸及的職業題材，更聚焦了當代的職場女性生活，展現了當下女性社會處境的一個縮影，引人共鳴。
2021 年 11 月 3 日
領導突然對我凶了起來，我該怎麼辦？
這個TA就是對這位女領導的分析了，明顯應該是女旁的她了，她多大歲數，家庭情況，收入水平，在目前公司待了多久，競爭對手有哪幾個，最近她加薪晉級甚至轉部門、被辭退、跳槽走人的可能性，都要摸底挨個研究下。你跟她日常…
2021 年 11 月 3 日
拿到一個Offer，我是先去報到，還是再拖一拖？
也就是，你學習我幽哥的跳槽技能，一般也是先大致運用，先進了一家公司，待滿6個月，有了半年的銀行流水，這6個月你在試用期期間也不斷看我的文章，在群里跟大家交流，然後大致第7月開始再一次求職，又是一個3-4個月周…
2021 年 11 月 3 日
一種常見而獨特的婚姻
今天我們講的這種特殊的婚姻狀態，就屬於這77%的人中的一部分，占比大概15%的樣子，實際上是形婚的一種。我只能從女讀者尤其已婚女性口中得知她對象的這種情況，占比是5%的樣子。當然，我不大懂醫學，但這個ED至少…
2021 年 11 月 3 日
從普通二本保研推免到上海211，復盤經歷後發現本可以上北大
！但最後還是決定去讀，因為沒得選了，就這樣當時我也沒有選擇復讀，我也是比較倔了。但我覺得作為學生，本職工作還是要做好，且成績好還能拿獎學金，一等獎有3500元，加上我做些兼職，生活費就有了。但當時我們校由於是…
2021 年 11 月 3 日
過度管理的負面影響有哪些？
其實但凡沒有過億的企業，其制度都不要太復雜，工作重點應該在經營上而不是管理上。好像制定了最嚴格的標准和制度，就可以按照這個執行解決一切問題，但是呢，往往造成員工心理的抵抗會比直接抵抗更拖底員工的效率。因為企業…
2021 年 11 月 2 日
客戶最討厭電話銷售的四句話，如果你說了，就會失去客戶
不是一句不知道就能將自己置於事外的，如果你不知道，麻煩找個知道的人過來處理。有時候客戶想找對應人，而對應人又因為各種原因沒能聽電話時，打電話給到公司，上來就是一句他不在。本來應該你處理的事情，你給客戶的答案就…
2021 年 11 月 2 日
領導問「你有空嗎」，記住3個回答技巧，領導不僅不反感，還喜歡
後來，單位有任何的提拔和升職機會，小花都是被排擠的那一個，周末福利，也只取消小花一人。周末，當領導突然問你「在不在」，很多時候都是讓你去臨時加班，你就要學會爭取自己的利益。這時，利慾薰心的領導，只會找一些好欺…
2021 年 11 月 2 日
真正的自律，就是把這2件事做到極致
本來想著請教他，有沒有什麼好方法，結果他還賣了個關子說，跟我去健身就告訴你。大家能力都不一致，為什麼不按你的方式來，而是要強逼自己活成別人呢？我才明白，很多時候之所以不能自律，絕大部分都是在於方式和方法的錯誤…
2021 年 11 月 2 日
不做采購，不知道銷售有多蠢！(采購總監經驗之談)
因為你要是按照他們的說法買東西，你就會發現這個世界上只有一家供應商合適，就是和這個施工部門某個人有很深關系的供應商；可是，如果你不按照他說的去做，他就會一甩手說：「出了問題我不負責，你們采購部負責。」大部分情…
2021 年 11 月 2 日
80後夫妻，3個月工資全款買房引熱議，繼續漂泊打工還是回鄉安家，你如何選擇
這對80後夫妻為了生活，種過地、擺過攤，35歲的妻子田丹丹還是兩個孩子的媽媽，他們也曾起早貪黑地賺錢，甚至忽略了孩子的成長，贏來的卻是多次的失敗。所有的改變發生在2年前，他們夫妻二人來到鶴崗，當上了外賣騎手，…
2021 年 11 月 2 日
如何用獎勵把失敗變成金子？搞清這3點，翻身做主握前程
心理學家認為獎勵比懲罰更有效，懲罰只能讓你知道你做了哪些事是錯誤的，而獎勵不僅能讓你知道做了哪些事是錯誤的，而且還能讓你明白怎麼做才是正確的。高明的管理者會不但獎勵成功，而且也會獎勵失敗，把懲罰僅僅留給那些失…
2021 年 11 月 2 日
原創|看完美關系侃職場：從職場菜鳥到人生贏家，差了十個江達琳
從職場菜鳥到人生贏家——江達琳，她確實很不容易。這麼不容易的同時，她在「全員助攻」的情況下也完成了個人蛻變。那麼，如果不是總裁呢？只是普普通通的女員工，你該如何實現人生目標？
2021 年 11 月 2 日
為什麼很多公司裁員，都是裁那些看起來很勤快的員工？
我們公司2018年裁員，物流部的同事再有能力再勤快也要被裁掉，為啥？總之，你被裁員了，根本不是你能力弱，也不是你勤勞或不勤勞；根本的原因在於你在一個被分配很多名額的部門，或者你能力不錯被領導禮送了，最後才是名…
2021 年 11 月 2 日
四種管理者行為，你屬於哪種？
淡漠型管理者生活在這樣一種自衛狀態中，既不想方設法滿足工作要求；也不去做必要的事情以符合這些要求。當別人還不清楚自己的目標到底是什麼時，我們在漢莎航空公司采訪的那些目的型管理者們甚至在目標尚未明確時就已經對自…
2021 年 11 月 1 日
「用努力感動領導」，是職場最大的騙局
這番話揭露了職場的殘酷，公司需要實現業績增值，沒有哪個公司會為「你的努力」買單，反而認為「一切沒有產出的努力，都是浪費資源」。在日常工作中，很多人覺得自己只是普通員工，在職責劃分上不參與決策、不涉及管理，只需…
2021 年 11 月 1 日
高層管理者定方向；中層管理者促效率；基層管理者抓團隊
中層管理者掌控多個經營環節，需要不斷優化各部門間協作流程以提高整體的效率，主要從以下3點出發：以賽代練，發現能力經驗不足，不能為了省事就把工作安排給別人或自己去做，要給員工鍛鍊的機會；有效指導，指出員工能力不…
2021 年 11 月 1 日
成為合格的管理者需要克服的十個誤區
重管人，輕修己的誤區在於沒有意識到：當管理者說的是一套標准，而實際做的是另外一套行為，員工不會相信你說的，而是相信你做的。問題在於，當物質激勵手段不足時，管理者是否有思路有能力通過為員工提供精神價值來彌補物質…
2021 年 11 月 1 日