Category: 職場

在工作中,要不要學會斗?

這幾個需要簽字的副院長中,就有一兩個不是出差就是忙,要麼還要內部開會做了決定後才願意幫你簽字,甚至最後一個副院長還發火了,覺得簽字是坑害他,也坑他們這個學院,所以拒絕簽字。小結下,工作生活中,有很多無解或者很…

買婚房,對象家裡出首付款,好不好?

這里萬一有個糾紛時,比如你倆要離婚,或者你們倆不孝順了,出錢的父母是可以要回當初的首付款的。婚後房子首付是父母給的,應該是父母對小兩口的支持或者叫贈與,現在父母想要回首付款,當然可以要回去,這是法律支持的,這…

職場中,混得特別好的人,都會這樣說話!

看到侄子疑惑不解,我耐心地解釋道:這些人混得好的人,他們都是領導的愛將,他們不僅口才好,而且知道說什麼對自己最有利,每個人都是宣傳的能手,知道如何宣傳自己的成績,他們就像母雞一樣,下完蛋後總會叫喚兩聲,讓領導…

不改掉這3個壞習慣,領導肯定不會喜歡你!職場人切記!

對於職場人士來說,如果你不注重這種小方面的細節,那麼對你個人形象的整體塑造來說,肯定是有漏洞的,會讓人抓住你的把柄要挾你或者對你產生威脅。可能有些人覺得這並礙事,只要工作能力夠強的話,這些都是可以忽略的缺點。…

能當上領導的人,都有這3種習慣,怪不得能掙錢!

想要當領導可不是一件容易的事情,畢竟領導有很多大家都沒有的特權。如果不知道創新的話,在職場沖必然是死路一條,所以那些能夠走上領導位置的人都是頭腦靈活的人,他們不會害怕創新。主動交友、嘗試創新、學習模仿,這3個…

職場攻略 | 6條職場晉升小攻略

職場中不起眼的小事並不是只有「小人物」才做的事情,「大人物」每天所做的事情很多也是那些看起來不起眼的小事。職場上越是能幫助領導解決問題的人,就有越多的升職的機會,甚至領導會主動給你升職加薪。敢於表達,讓領導知…

這19條職場干貨建議收藏

如果不是涉及公司根本利益,你的大boss並不樂意處理你的問題,對他來說,你是個麻煩製造者;如果你和你的小上司,二者取其一的話,你的大boss會選擇拋棄你。你平時多來匯報匯報老闆關心的重要工作進度(別屁大兒點事…

職場老領導告訴你職場那點事兒

態度好不值錢,但是你對工作的態度,比其他人所有人都好,就會很值錢。學會執行和服從,領導要的不是來提意見的人,而是會幹活又沒意見的人。公司裡面要學會包裝自己,占便宜,也要有一個高大上的理由,吃相要好看,否則周圍…

職場:讓你備受領導重用的7個秘訣

如果不能比自己優秀、博學的人在一起,那你就會陷入無盡的自我滿足當中。即使是新人,也一定要在會議中發言,讓老闆看到你對工作的貢獻與附加值每個人也都有讓你值得學習的地方,感受到了就要表達出來。誠懇表達自己意見地人…

明明能力很強,領導為什麼不重用?因為你有這3個缺點!

一些職場中的人常常有這樣的困惑,自己是名牌大學畢業,工作能力,學習能力,都屬於上等,所以本應該在公司裡面得到重用,有好的發展。反應遲鈍、不夠守時、心猿意馬,如果你也有這3個缺點的話,領導肯定不會重用你的,即使…

工作能力很強,但不與領導往來,會有提拔機會嗎?

肯定是和你關系好的,這樣的人提拔起來,對自己今後開展工作也是有好處的。所以混職場,有能力當然是必須的,不然就算你和領導親近,他把你提上去了,等他一走,沒人罩著你,你的無能只會讓你跌得更慘。與領導處好關系,除了…

領導總是壓著這3種人不提拔,你在其中嗎?

想要在職場中快速升職往上爬,除了有很強的工作能力之外,還應該與你的領導搞好關系,讓領導認可你的能力,否則和領導關系不好,總是被領導壓著得不到提拔,你的工作生活也是非常艱難的。學歷高、沒有背景、內向的人最容易被…

領導故意整你怎麼辦?教你3招回應,學會耍耍脾氣

這樣的領導,做事追求直接,高效,本身其實沒有惡意,面對誰都是直來直去,而這時候如果你怒發沖冠,跟其作對,只能是自己吃不了兜著走。最後對方沒辦法,只能乖乖認輸,或者把你辭退,然後你找理由挽回自己的損失,最後大不…

公司出現這4種跡象,說明不宜久留,趁早做好離開的准備

想想小王畢業3年換了近5份工作,每一份工作都呆不夠半年,他也在反思是不是自己出現了問題,後來思前想後,並不是他不願意在一家公司長久工作,而是「遇人不淑」,無法在一家公司干久,5家公司就有3家黃了。哪一家公司都…

職場危機,你危了麼?

危機危機,有危就有機,看似危機背後有時也會蘊藏著玄機,處理不好是危機,處理好了是契機…… 在公關行業中經常會提到危機公關一詞,什麼意思呢?任何時候都不要等危機發生以後再做亡羊補牢的事,因為為時已晚,畢…

職場中的邏輯思維

所有三種類型的推理都很重要,知道在特定情況下使用哪一種可以讓你在工作場所成功使用邏輯技能。許多面試官不會問與邏輯思考直接相關的問題,而是會以鼓勵你展示使用邏輯技能的能力的方式提出問題。提及你在以前的職位中成功…

被領導套路的4種跡象,請主動離開他

放風,是人力資源管理中經常用到的一個方式,提拔一人或重用一個人前,會放出一些風聲,包括表揚一個人、釋放提拔這個人到某個部門(未必說到哪個崗位)的情況,藉此了解大家對此的反應,如果不是過激的情況下,可以替代他不…

連結筆記