原創|看清平樂侃職場 :宋仁宗管人管事可謂職場領導活教材
想要當好人又想要有作為,想在職場中叫好又叫座的各位菜鳥和大神,特別是想當一個既有作為又有口碑的老闆看過來了:看看宋仁宗如何做到既不失去慈悲與好評又能做好人、管好事。
筆記全部的東西,作筆記是好習慣,給你新想法
想要當好人又想要有作為,想在職場中叫好又叫座的各位菜鳥和大神,特別是想當一個既有作為又有口碑的老闆看過來了:看看宋仁宗如何做到既不失去慈悲與好評又能做好人、管好事。
個人能力方面:優秀的領導需要有專業的業務能力,時時刻刻都有明確的工作目標;管理方面:協調能力、凝聚團結能力、公平公正、盡心幫助下屬成長等素質都是優秀領導管理方面應該具備的素質;下屬員工很多時候難免出現磕磕碰碰…
導語:辭職前跟領導談話記住「4不談「,聰明的人都是這樣給自己留後路其實上司也只是客氣地講一句,有些人覺得既然自己選擇離開,也就沒必要藏著掖著,一股腦把公司的缺點建議都說出來了,雖然你的內心純淨,想透過自己的離…
很多熱心腸,就是一步步讓自己把原本想要做好的事,因為不會說話,變成了壞事。他的朋友借給別人一筆巨額的錢,是自己一輩子的積蓄,是因為貪婪對方還的利息。張愛玲曾說:中年以後的男人,時常會覺得孤獨,因為他一睜眼,周…
人的一生,有順境,也有逆境,會遇到好事,也會遇到壞事,這都是很正常的,內心強大的人,對此有清醒的認知,能冷靜而理性地對待。古今中外,多少英雄豪傑,都是為情慾所害,栽在了「色」字這一關。第四種心境:不受毀譽的影…
但在這三件事情上,我們能爭取的就不要退讓,否則吃虧的是自己。你的領導或上司有時把一些做不完的事情交待下屬來辦,這些事情雖然超越了自己本職工作范圍,但這也是在領導面前的一種表現機會,如果自己做得來,就不要謙虛退…
正是大娘娘這一番教導,禾兒在風起雲涌的後宮之中屹立不倒。即便她身份低微,卻是官家的心頭摯愛,生了官家的第一個孩子。但她並不恃寵而驕,仍然溫柔和善、恪守己則、不忘初心。
因為職場上要想向上爬,你就必須爭取機會,你的職場,你自己如果不爭取,還想著天下掉餡餅,那是絕對不可能成功的。你在領導心目中的地位還可以,領導對你很信任,確實想提拔你,但卻沒提拔,是因為你自己的問題,你沒有按領…
假設貴司平均工資有1萬5,但是公司一般都按照比較低的5千繳納社保,此間你領的是當地比如說月薪3千的最低工資標准;等你產假回來後,要提供各種證明給公司,公司會去社保等單位申請你的生育津貼;單位拿到生育津貼後,會…
再小的公司,也全做,只不過采購金額大的原材料、設備和重資產采購,都老闆和領導去做,你就負責其他低單價的一應商品,尤其批量小你要去求著別人賣給你的那些物料和服務,而且一般對方要預付款但你們老闆要求你拖供應商2個…
「但是我的簡歷寫的2015年開始工作,我社保已經交了7年多了,請問這種情況如何處理?」第三選擇,你就造假去吧,但是就怕你未來一生都活在謊言中,一輩子在造假,不僅僅工作中。最後,我還是希望我的讀者盡量別簡歷造假…
任何一個評估,大公司里都是有系統性的,也就是有可以量化的指標,比如准備給你加薪尤其升職時,會做一個180度的調查,公司內部平時跟你合作最多的尤其內部需求部門,要給你打分。當然,最終也不是你自評就說了算,但能提…
話說重了,但你看你現在的思維,還是個碩士,這是你的提問:「我想趕緊想好在哪裡定居」「我不知道是選擇回老家考公務員,在老家躺平好,還是繼續留在廣州打工攢錢買房好?」13)老家公務員沒考上,復習期間也不問父母要一…
我已經畢業14年了,有6份工作(第一份最長將近6年,第二份兩年半,第三份自己創業做微商4年多會寫為打工。她的難點在於最近這2020-2021年,有三份工作,而且最後一份才2個月還是被辭退的。這個不是大問題,你…
不要擔心自己在求職中被歧視,不要想現在的公司快撐不住了好難過,不要想未來前途是否迷茫,不要想為什麼其他同學工作都這麼穩定不需要煩惱求職,也不要想為什麼廣場舞大媽就這麼快樂,想這些事情對當下問題的解決一點用處都…
所以人從低谷向上攀爬時,要沉下來,穩住自己,這個過程就是你能量的積蓄期,也是你峰迴路轉的重要時刻,別因為黑暗看不到方向就心生妥協!認清自己很重要義大利畫家莫迪里阿尼在做人物畫時,總是只畫一隻眼睛,當別人問他為…
它也可以是你為了參加樂團而學習的一段音樂,你要在足球賽季結束前實現的進球數或者你想打破的跑步或游泳比賽個人紀錄。你可能會想:在這學期結束的時候,「我有兩門課是A,另外三門課是B」;到下個學期末,「除了一門課得…
從職場方面來看,老實人在職場裡面一般都是幹著最多的活,拿最少的工資,髒活累活都是他干,但是評獎評優都輪不到他,同事們也是隨意使喚他,領導也不想重用他,你說慘不慘?另外一種情況就是,對方確實不會,可以幫忙,但是…
新經理在上任後,首先要留住團隊現有人才,並在此基礎上,持續吸引新的優秀人才加入。根據以上所得出的信息,結合新經理團隊情況,構想出1~3年的人才供需計劃,並對可能的人才流失與引進做出預測。除了績效提升方法,新經…
如果你在工作時,總有阻力出來牽制你,你找領導理論,領導還幫著對方時,你就要產生警惕了,是不是自己得罪了領導,特別是這種現象頻繁出現時,不用懷疑,你一定被領導針對了。當領導突然對你的工作開始關注,指手畫腳但卻不…
要想快速了解一個人,看他的工作類型,也會有一個普遍性、大概性的了解。總而言之,人際交往,快速了解一個人,尤其是快速了解一個初次見面的人,然後再針對性選擇相處之道,那麼,就很容易與對方搞好關系了,當然,也能很好…
所有人都在拼盡全力,他們也需要安慰和加油,他們也是寒冬下孤獨的守望者,他們也想盡最大的努力,將病毒就地消殺,不給任何城市添麻煩。我們失去了很多,但也有了一些經驗和感慨。生活一下子被按下暫停鍵,隔離在家的西安人…
有原則有底線,求同存異。雖說是職場新人,在職場上可能還沒能發揮大的作用而引起重視,但作為新人,要從一開始就堅持自己的底線原則,才不至於在復雜的職場環境中迷失自我。作為職場新人,就算犯了錯誤,也不要為了面子而不…
職場中,一種很常見的情形就是,領導笑呵呵地拍著一位跟他很久下屬的肩膀,親切地對他說:「你是我最信任的人了」。你可千萬別高興太早,因為領導這句話,也是有很大水分的,或者是想籠絡人心,或者只是想讓你盡最大的努力,…
如此仁厚之君依然在朝堂之上和後宮之中處理人事皆有「職場」的慣性思維,因為只要是人,都離不開人性。看歷史劇,悟現代戲,這部劇留給我們職場人三點重要啟示,百試不爽,放之四海皆準。
管理學博士、品牌戰略與管理專家徐浩然說過,厲害的人都擅長建立有效溝通,《溝通力》這本書的觀點與方法,是改變的利器,能幫助我們更好地與彼此、與世界建立聯系。要想提升溝通力,就必須經常監控自己的溝通行為,保證信息…
他們表面上對人大唱贊歌,就是要讓人疏於防範,乘人不備,偷襲成功,搶走別人的利益,搞「糖衣裹著炮彈」那一套,讓人甘當炮灰。他們不記得別人的好,專挑別人的壞,沒有了道理可講,沒有了公德可言,見了別人的好東西就想據…
時間就是生命,時間就是金錢,當你能合理地支配和控制自己的時間時,你就能掌控自己的生活,乃至掌控自己的人生。生活中有很多迷茫,並不是想不開,有很多想法,也並不是不能實現,關鍵是你得使用好自己的腦力,讓思想超積極…
他們缺乏表達,沒有主動思考的能力,遇事唯唯諾諾,以為聽話就會獲得領導的認可,但在領導眼中,聽話是員工的基本素養,你不懂匯報,只埋頭執行的做法,只會讓自己淪為「小透明」,自我感動。你的能力可以超預期完成領導布置…