Category: 職場

如何讓領導在工作中看重你?

不要認為你的領導都是些沒用的人,所以你替他做決定。如果你經常還沒嘗試就向領導或老闆表示事情有困難有難度,這樣只會使領導更加的心煩意亂,情緒變得更糟。我們都知道,在領導面前說話,有許多要關注的地方。當然也不能忽…

如何讓領導看到你其實做了很多工作?

實際上,他們確實完成了很多工作,任勞任怨,但是沒有把最有效的時間用在領導最重視的工作上,所以並沒有讓領導滿意。人力資源總監讓培訓主管提前兩周下發培訓通知,並負責收集講義,要求培訓講義需要裝訂成冊,並請設計部門…

哈佛大學研究:運動,是治癒一切的良藥

如果我們重視運動,堅持運動,不僅能讓自己的心理會更健康,還會為社會的安寧幸福添磚加瓦。想要通過運動鍛鍊大腦,我們就要給它適度的壓力,讓大腦在自己的拉伸區里反復練習,這樣才能刺激大腦不斷地學習、進化。如今我們得…

真正讓領導決定提拔你的原因到底是什麼

所以,把握好尺度,適當的時候表現一下你自己,有想法就大膽地在領導面前提,職場中的很多機會都是憑借能力爭取來的。有才能的下屬往往會對領導造成一定的威脅,有些領導可能因為你優秀的能力而排擠你,更有甚者會因為你優秀…

領導提拔誰?不解釋,請看圖

要做到舉重若輕,一定要把結果匯報給領導,結果思維是第一思維。不要讓領導做問答題,而是要讓領導做選擇題。做工作總結要描述流程,不只是先後順序邏輯清楚,還要找出流程中的關鍵點、失誤點、反思點。布置工作說標准工作有…

新人初入職場,牢記這7點,你會混得越來越好

證據就是你在職場中生存的後路,有了它才能高枕無憂。別傻傻地出了力,最後不僅沒有得到成果,反而成為了別人的替罪羊,幫他人背鍋,這是最不值得的。沒有誰會關注你,更沒有人有義務要照顧你,一切都只能靠自己。身為新人,…

馮唐:成大事者,必經的3個階段

但你反過來,從老百姓、從團隊成員的角度出發,知道他們在想什麼,然後你就放手讓他們去做,這才是真正的以人為本,你也可以事半功倍。可信度就是你是一個什麼樣的人,你的團隊是一個什麼樣的團隊,你周圍的專家是不是這方面…

對不起,在這5個方面,小公司就是不如大公司

這是典型的倖存者偏差,同一時代有很多類似BAT的小公司,最後都死掉了,你看到的也就這麼幾個牛逼點的公司,我的老讀者都擁有一定的認知能力,關於這點我就不多說了。在大公司,你有機會操盤更多、更重量級的項目,你的眼…

為什麼有的領導很傻很差勁卻當上了領導?

一句話,領導並不需要有人說的這「力」那「力」,就一條善於用人!我們有的時候在看電視劇或者現實的一些例子,我們都會知道,一般最容易被裁員的就是自我感覺良好,感覺自己特別聰明的人。你說你們領導傻和差勁,你真正的了…

職場里有哪些別人不會說,但一直存在的套路呢?

領導在眾人面前批評一個人,批評一個人本身,而不是就事論事的說事,那麼肯定是領導對這個人很不滿意了。如果一個領導喜歡在自己的上級面前表現,多為公司承擔任務,但是對於下屬卻比較苛刻,或者說不為下屬著想,喜歡說漂亮…

不管領導說多好,這五種黑鍋不能背

在公司里,你如果是想要長期在公司里幹下去,肯定不能給人留下一個你是愛在別人背後捅刀子的印象,因為誰也不想再和你接觸的時候被你坑一把,所以這種黑鍋一定要遠離,不要碰觸。這種情況比較少,但也有會發生,就是在公司里…

單日賣貨破億,這個90後北大女生讓薇婭、李佳琦慌了

劉媛媛從北大研究生畢業時,手上其實已經有了3個法寶:北大畢業證、法律資格職業證和超級演說家的冠軍獎杯,她完全可以對未來充滿篤定和想像。其實劉媛媛2019年就入駐了抖音,但一直沒有什麼更新,直到2020年3月才…

什麼是同事打死都不會跟你說的「職場套路」?

作為員工你需要對自己工作任務的過程和結果負責,但匯報時只要結果就可以了,因為領導需要的是你給出的工作結果。但如果你總是感覺自己很差勁、很沒用,久而久之會給自己心裡留下「我什麼都做不好」的印記,同事和領導也會覺…

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