為什麼越優秀的人,越重視底層能力?
可是如果你要去管理一個部門,去做用戶增長,你就會發現你的能力不夠用了,你需要去長出新的能力。在職場中,很多時候,你的能力其實是被動增長的,但如果你能夠主動承擔責任,去做更重要的工作,就能看清自己的能力邊界在哪…
筆記全部的東西,作筆記是好習慣,給你新想法
可是如果你要去管理一個部門,去做用戶增長,你就會發現你的能力不夠用了,你需要去長出新的能力。在職場中,很多時候,你的能力其實是被動增長的,但如果你能夠主動承擔責任,去做更重要的工作,就能看清自己的能力邊界在哪…
從古到今,受我國傳統生活習慣,男主外女主內的影響,很多人尤其是男性,他們在心理潛意識地認為,照顧孩子,幹家務活本來就是女性天生的職責。尤其是中年女性,人到40歲,既要看孩子,又要照顧家裡,還要承擔家庭的經濟責…
第二年,我開始內容創業,這才有了今天你們看到的公眾號。因為我做好了最壞的打算:堅持寫一年,哪怕這一年一分錢都不掙。太多的人,就像我的朋友茶梨、我的父親,數十年如一日,抽菸就抽掉了一套房,喝咖啡喝奶茶就喝掉了一…
工作中,我們經常會遇到一些難題和挑戰,給我們帶來了巨大的工作壓力,有的人會因此退縮,最後解決不了問題,完不成工作,這也正是他們不能在職場脫穎而出的一個原因。工作出現的問題和困難往往也伴隨著機遇,只有主動去工作…
通過以上故事,如何「不斷地做決定」就有了答案:不斷地把你的「帽子」扔過「柵欄」,這樣你就能在一道道「柵欄」面前產生翻過去的「熱情」,直到形成習慣。所以,想要使自己的氣場步步飆升,就要不斷地「斷掉自己的後路」,…
學會邀功,老闆不可能看到每個人的功勞,因為老闆太忙了,尤其是在大公司。公司裡面要學會包裝自己,吃相要好看,否則周圍同事心裡都不舒服。12、職場做人、做事都要給自己,給別人留一分餘地,別把事情做絕。13、職場想…
但在職場中卻不能這樣,不管我們有多討厭一個人,都要打起精神與之溝通,在職場中最可怕的不是勾心鬥角,而是因為自己的不願意、不樂意、不喜歡(我行我素),最終被團隊孤立,一旦到了那種境遇,就很容易被淘汰掉,所以想辦…
不隨便給別人建議,除非有人主動求助。高情商的人面對問題時,會積極地想辦法解決,而不是糾結抱怨、浪費精力。高情商的人能夠細致入微地觀察到別人的反應,回應以更為得體的語言和肢體動作,獲得良好的互動。不會深陷負面的…
同在一個公司上班,特別是同在一個大廳的同事,時間一久了,就會短暫忘記這個「社會關系」,就會向同事抱怨某個人或上司或公司。還有就是這個職業素養好的告訴沒有告訴任何人,有一天他(她)當上司了,他(她)肯定不敢重用…
我們每個人一輩子要做很多次選擇題,而影響人一生的轉折點也是藏在這些選擇題里,高考時選專業、工作時選公司、落戶時選城市,對職場中人來說,選擇往往比努力重要。久而久之,他們不僅在自己的崗位上荒廢,也變成了領導不喜…
但有時候,你說的越多,別人就越容易知道你是什麼樣的人,你的底線在哪裡,甚至你說的越多,你的話就越成了笑話。古人雲「沉默是金,說話是銀」,在很多時候,沉默不語,反而讓你的對手不能輕易看透你的底牌,不會輕易看穿你…
樂哥看到這個消息,覺得有點無奈,員工本身已經身體抱恙,作為公司領導不體貼安慰下員工,還讓員工在醫院加班工作,是什麼樣的工作非做不可呢,可以舍棄員工的健康。聰明的領導,不會在員工生病的時候雪上加霜,對領導自身,…
有人總是抱怨命運不公,殊不知,上天給予每一個人的機會都是公平的,每個人都會有他最出眾的地方,只是你還沒有找到而已,但你要相信,一定會找到的。他們之所以能成為大咖,成為行業領頭羊,就是因為他們總是在時刻准備著,…
這些都是作為一個公司管理者所必須具備的個人能力,我們在這個個人具備的能力裡面。忽視了某一部分員工,那麼,這一部分員工也不會把,你或者是公司放在心上。這也就是說作為一個管理者,他必須得有能力建造一個團隊,才能夠…
如果不信,你可以看看身邊的人,很多人當上領導後都開始擺起了架子,感覺沒有以前親近了,甚至有人會在背後罵這樣的人勢利。一個人當上領導後,做點啥事就往朋友圈裡秀,自己今天吃了啥菜,去KTV、去酒吧統統都發出來,下…
事實上,從古至今,很多故事就告訴了我們,不公平才是能夠真正的團結人的。恰恰是這種不公平,才真正的團結了一些人。才會讓所有人都有一種我可以一步登天,一飛沖天的機會。如果給人一種領導的參與,就能讓你走上快速通道,…
很多人工作能力很強,但是在工作中卻總是處處碰壁,特別是在有機會,有機遇升職加薪的時候,總是輪不到自己,別人都是蹭蹭的往上面升,自己卻總是原地踏步,而且自認為自己能力也可以,工作業績也有,但為什麼就是不能進步呢…
員工付出的努力領導看不見,一旦做出成績了就說是自己的功勞,把所有光榮都使勁往身上攬。領導做決定太過草率,動不動就想到什麼做什麼,不僅沒有意識到這反倒累了員工,反而覺得自己果敢、有魄力。長期以往,下屬就會覺得領…
公司沒有形成開放、包容的文化氛圍,你說了真話,會被老闆罵,他聽不得一些不好的東西,那你還敢說嗎?我想告訴你,如果你是這種心態,你就不是一個優秀的管理者,你的職業生涯可能也就如此了。作為管理者,如果你不願意聽真…
所以對剛來到我這里,熱愛學習的讀者朋友們,我想跟大家分享一下這些學校從來不教,一旦明白會少走很多彎路的經驗教訓。我另外一個朋友看的書不如我多,懂得也不比我多,但他卻總是能能大膽的提出自己的想法和問題,也因此,…
把「人」和「事」的管理能力當作橫軸,把「短期」和「長期」管理能力作為縱軸,可以分為四個象限。管理「長期」的「事」的能力,也就是對未來的事的把握能力,即戰略能力。管理「長期」的「人」的能力,即變革能力。為什麼變…
多次練習一件事情,要想做好,就必須事前做好准備,這其實就是彩排。你想刷新領導對你的認可,改變你在公司的新形象,可以在配合領導方面做工作。做好下屬的工作,完美地配合領導完成這次發言,就能展示出你作為下屬的認真和…
每個人心中都有軍人情結,我從小就喜歡解放軍,小時候的第一夢想就是成為一名解放軍。他自己就是性子急,所以才在這里釣魚。這位師長說,他自己也不喜歡釣魚,但他卻釣魚釣了20多年,主要是想通過釣魚來磨耐性。不要在事情…
15:一定要有成為第一名的意識,並想方設法靠近。20:只要不死,總有出頭之日。21:挫折只是暫時的,只要不放棄自己,就沒人能打倒你。別人傳授的,自己學習的,只要不去做,早晚都會還給別人的。25:放下所謂的面子…
老闆說:「姚記的老闆是我師兄,他做的豆腐確實好,我真的比不上。小陳有些疑惑,老闆繼續解釋道:「我們師傅曾經說,做生意要想有長遠的發展,就必須找到自己的特長,並在自己所擅長的領域,腳踏實地堅持幹下去。正如我和師…
現實職場中,有些人恰恰與老邱相反,他們覺得自己只是在為老闆工作,於是能拖就拖,能閒著就閒著,至於公司的發展,那隻是老闆的事,自己沒有責任和義務去操心,反正公司是死的,人是活的,發展不好隨時都可以走人。在職場,…
如果員工遇上了這種打壓方式,有口難言,因為對方以的是工作的名義,有理有據,即便要跟其理論,自己的論據也不充分,也沒有任何的優勢,所以最後離開是最好的方法了。領導打壓下屬,最讓人防不勝防的手段就是以工作的名義,…
當你擔憂別人對你的看法時,其實恰恰錯了,別人只會看待這件事對自己的影響。當有包容心和容納別人錯誤的能力,你才算真正變得厲害了,才是一個成熟的智者,才不會被內耗所擊垮。當你犯錯後就一直盯住自己錯誤不放,只會傷害…
新的一年已然開始,你有沒有想過嘗試一下極簡生活呢?2022年,是時候給生活來一場大掃除了。新的一年,財務極簡是時候提上日程了。生活中的很多不快樂,其實都是人自己施加的枷鎖。極簡,是一場心靈的救贖,也是對自己最…
情商低的人,說話做事從來都是不經過大腦,沒有分析這句話說出去的後果,這件事做出來的利弊,就按照自己的想法直接做了。別人說什麼,你就跟著起鬨,別人做什麼,你也沒有自己的判斷力,就隨波逐流。為了想獲得他人的青睞,…