Category: 職場

職場生存5法則,作為職場人一定要懂

行走在職場上,我們總有許多自己在實踐中總結出來的職場法則,在這千萬條法則中,我們有幾條是最基本的「生存法則」,可以說,玩轉職場我們都必須要掌握好,一定會有機會用得上。職場上,溝通是最基本的生存法則,相信無論你…

工作中你是靠「懟」來彰顯能力嗎?千萬別成為職場刺蝟

職場上相信存在不少這樣的人,其實是一種不成熟的習慣,對解決問題毫無益處,相反讓人覺得你是一個渾身帶刺的「刺蝟」。在職場上,常常懟人的人,讓人覺得毫無素質,同事都懶得和你溝通。這樣的人相信在職場上也是沒什麼好人…

給上司送禮,情商高的都注意三點,別犯低情商錯誤

給上司送禮,情商高才能把禮送在「點子」上,別在這個時候犯錯。「炸彈」雖煩,但合理表達還是很有必要的。總之,送禮本是拉近關系,別送成了笑話和誤會。小鄧想借機表達領導對自己提拔的感謝,於是中秋節買了幾張月餅卡送給…

職場演講能力很重要,想要長遠發展,必不可少

在職場的管理崗,你如果想要有大的發展,演講能力是非常重要的,既能把工作做好,又有良好的溝通表達能力,這是最吃香的復合型人才。演講有很多的技巧,但如果加以恰當的表達情緒,帶動聽眾,會讓人更容易有代入感而認同你。…

跟公司領導相處的技巧,三大三小要做到,必受重用

在大領導面前,你越是不卑不亢,大領導就會給你留點面子。在小領導面前就不同了,無論如何都必須給他們保留大面子,特別是在公眾場合或者陪同外出辦事的時候,你應該放低身段,凸顯小領導的高度,給他們保留大面子,如果沒大…

職場工作就已經焦頭爛額,還遇到這三種同事,令人窒息

別人但凡有些什麼問題,出點什麼狀況,就會被當作職場話題,在這些長舌婦口中流傳,還指不定給你編排出什麼故事。他們天生帶著敵意,防備心理也很強,可能有被害妄想症,總覺得來者不善,因此,當你有工作需要對方協助或者有…

升職提拔,別只會說「感謝領導」,三句話要說出口

提拔你,這當中相信也有同事們投給你的一票。再加上如今的職場需要團隊合作,也需要其他同事協助、配合,因此,感謝的時候要面面俱到,說到同事們心坎里,才會得到大家的支持。領導提拔你,只要你在崗位上做出真實的成績,帶…

職場應酬後送客人出門,三個潛規則要懂,別等領導發話

陪同領導職場應酬,你以為領導就是簡單和來賓吃吃飯喝喝酒敘敘舊這麼簡單嗎?陪同領導應酬的客人如果非常重要,那不但是吃飯期間要把服務招呼到位,在應酬結束,也不用領導多說,一定要繼續跟進。另外像一些細節,拎包打傘開…

職場想要混得好,5個潛規則,只做不說

職場上的潛規則,就不用我多做解釋了,只要在職場中磨礪過,都懂得潛規則的重要性,不懂的人,做出一些愣頭青事件,在別人看來只會覺得無語。職場上經歷一段時間,你就會懂得,職場上只有靠自己,才能操控自己的職場命運。不…

酷領導:構築9大關鍵領導力技能

《酷領導》針對新晉經理、基層管理者常見管理挑戰各個擊破,課程覆蓋溝通、業務管理、團隊管理等方面領導力內容。助力管理者應對「管人」、「理事」、「帶團隊」方面的管理挑戰,構築9大關鍵領導力技能。全新的微課程學習體…

銀行營銷精英,新時代理財經理能力升級

《新時代理財經理能力升級》幫助銀行理財經理快速提升理財營銷能力——重塑客戶的服務體驗,用服務質量快速打動客戶;掌握與各類理財客戶相處之道,通過高級談判的溝通藝術,挖掘理財客戶的心理需求;運用理財面銷技巧和「兩…

醫藥新產品卓越上市:全流程管控,全速助力上市

藥品創新資金投入大、周期長、成功率卻極低,藥企亟需建立完整的醫藥新產品上市體系,培養卓越上市團隊,用體系+人才雙輪驅動,助力醫藥新品高效成功上市!
聚焦醫藥新產品上市全流程,從團隊組建到成功上市5大關鍵時期,…

醫藥經營型區域管理者三項修煉

2021將有很多藥企對營銷團隊進行整合甚至是裁撤,而每個區域的盈利情況,便是衡量區域銷售經理(團隊)業務能力的關鍵指標。聚焦藥企區域營銷基層管理者市場分析與管理、關鍵客戶管理及團隊管理3大勝任力,提煉10項重…

新合規環境下醫藥代表能力轉型:醫藥顧問式銷售

為新員工提供標准化培訓,修正過往傳統的銷售概念,梳理標准化銷售能力及知識儲備;幫助老員工實現能力轉型,改變過去根深蒂固的銷售誤區,完善新時代下的銷售能力模型;滿足管理層及支持部門協作需求,提供顧問式銷售工作模…

陳春花:任何行業,都可以用數位化重做一遍

當數位化把過去與未來都壓縮到當下,就會出現三個根本性的挑戰與機會。到了數位化時代,因為供大於求,組織最大的挑戰是如何應對變化,價值創新以及產生新意。過去,所有的組織都是績效導向和目標評價,但是在今天必須要兼顧…

醫藥代表進階技能:微觀市場分析及有效短拜訪

從市場分析入手,精準找到問題和機會,利用實戰的理論工具和方法,系統提升銷售人員微觀市場經營能力,幫助銷售團隊精確的分析市場,准確傳遞核心信息,提升短拜訪的效率,達成營銷績效。《微觀市場分析及短拜訪》總論1、抽…

新爆品新零售——七步快速切入零售新賽道

《新爆品新零售——七步快速切入零售新賽道》為企業提供入場新零售成本低、效率高的有效方法。新爆品首在於怎樣建立用戶畫像、怎樣找到我自己的精準用戶、我們要怎樣建立一個新的品類,我們要在紅海中找到藍海,這是做爆品很…

營銷3.0時代:立體營銷新打法

本次課程結構是基於立體營銷六象限的底層邏輯,結合當前新零售業務場景所衍生出的新用戶、新物種、新場景、新媒體,四新理論框架。緊貼趨勢:以新用戶、新物種、新場景、新渠道為軸心的立體營銷運營模式。用戶標簽-匹配用戶…

餐飲店長決定成敗,餐飲企業八心八箭能力模型

「餐飲店長決定成敗」基於店長工作業務場景,打造了業務型硬核店長八心八箭能力模型,逐一擊破店長業務痛點,並且提供豐富工具包助力學習效果轉化,促動回歸落地。適合餐飲門店店長、門店儲備幹部、門店經理、餐飲加盟商學習…

餐飲行業督導決定品牌發展

在餐飲行業里,特別是連鎖餐飲的商業模式,督導一方要幫助公司與上司,將戰略目標傳遞到營運第一線;另一方面則要有效帶領所負責的門店,提供方向,對各門店人員進行教練、指導,從而最佳化每家門店長期的績效結果,成功執行…

言值PK!三一重工、霍尼韋爾等數位化思想交鋒

改變這個問題的前提是,企業培訓要去適應學習對象的學習能力和學習方式。據調查顯示,未來的領導者需要具有敏銳的洞察力、擁抱不確定性的勇氣,以及快速適應變化的能力。行為特質表現為:第一是遠見,第二是管理不確定性,第…

班組長必備30招,提升生產製造企業競爭力

本課程從生產效率管理、現場目視化管理、質量管理和班組團隊管理四個方面切入,以班組長能力模型為基礎,從班組長的日常工作場景展開,幫助班組長人群快速提升整體能力以班組長能力模型為基礎,從班組長的日常工作場景(生產…

4大生態+2個體系,搞定企業全棧新媒體運營

《全棧新媒體運營》包含微信、微博、抖音及知乎四大媒體生態,及新媒體運營中兩大關鍵技能,社群運營及文案寫作,六門課程課程助力企業全面提升主流新媒體運營能力。本課程為您提供從社群思維到企業社群運營的系統方法論,幫…

銷售精英五力訓練:搭建可復制的銷售精英勝任力模型

擁有20年銷售管理經驗的季婉老師,聚焦B2B錆售場景,基於銷售流程和客戶購買心理學,精煉並融合大量生動形象化案例,針對與銷售業績直接相關的五項銷售硬核能力,研發了「銷售精英五力訓練」實操課,幫助銷售人員解決銷…

跟華為學管理,3大維度切入解讀企業管理底層邏輯

《跟華為學管理》著眼於中國企業的組織能力建設困惑,依託華為核心管理邏輯與工具模型,幫助企業找到構建組織能力的切入點與抓手,同時配置項目管理、會議管理等管理基本功課程,夯實管理基礎,最終提升組織能力和企業效率,…

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