60萬員工培訓挑戰,告訴你什麼叫人才培養的「順豐速度」
針對新老業務在全生命周期擴張中的差異化,順豐採用了新結構、新機會、新血液、新理念的「四新」人才戰略。針對與傳統業務相似度較低的業務(如數據、金融等)外聘牛人,這是由於現有人才和能力難以匹配新業務領域的挑戰,特…
筆記全部的東西,作筆記是好習慣,給你新想法
針對新老業務在全生命周期擴張中的差異化,順豐採用了新結構、新機會、新血液、新理念的「四新」人才戰略。針對與傳統業務相似度較低的業務(如數據、金融等)外聘牛人,這是由於現有人才和能力難以匹配新業務領域的挑戰,特…
在工作中,你是否遇到過這樣的問題:辛苦半天寫個材料,結果老闆告訴你不是他想要的;花了很大力氣去做一項工作,完成後老闆對你說這件事毫無用處……世界500強高效工作法是一門專門針對提升職場人士工作效率而製作的線上…
讓思考從本能進化為技能,掌握六種基礎思維方法,學會麥肯錫、亞馬遜、蘋果等世界級企業的思考方法,洞悉思考本質,掌握思考方法,成為職場思考達人!幫助學員了解世界頂級公司啟發員工卓越思考的方式,避免思維陷阱實現高效…
系統學習:從產品戰略規劃、研發決策、組織平台、研發流程、研發績效及激勵機制等主要模塊,幫助企業建立高效的產品硏發管理體系。適合企業CEO、研發副總、技術總監、研發經理、項目經理、各部門主管、企管人員學習,幫助…
從升級個人工作方法、聚焦目標、透明協同、復盤總結、評估激勵等幾個方面,結合世界知名企業的推行OKR的成功案例,為企業、管理者、員工提供高效的解決方案。為職場員工提供溝通利器,OKR的制定及執行指標透明可見,利…
陳鋒還提到,培訓的本質是在公司發展中,在從問題到結果中,從培訓角度設計一系列學習活動的方案。我們也有培養導師的課程,但實踐中發現很多有意義帶教方法,並不在課堂上,所以我們要求通過信息化的方式,將數據留存,提煉…
開會本身並不是目的,解決問題才是根本——我們要對會議的本質、目標、過程、結果做到良好的認知和管理,才能不斷提升我們的會議效率。幫助學員了解會議運營全流程,提升會議討論效率;理解會議為什麼產生,抓住會議本質進行…
所以,在數位化轉型浪潮里,組織從認知到素養到文化到業務視角具備較好的升級,才有機會進行數位化轉型,否則都是點狀、片面的。在企業適應商業環境變化的過程中,組織的記憶和經驗曲線反而是其業務轉型和創新的最大障礙,很…
《向猶太人學習卓越》通過猶太民族古老的智慧書,講述領導的目標感,領袖的本能,目標的及時更新,聆聽別人的能力等等方面,構建你的領導力提升體系。《向猶太人學習卓越》由10年猶太文化研究者雲也退傾力打造,通過透析猶…
在企業數位化轉型中,會發生「業務數據化」到「數據業務化」的轉變,因此要打造數據主導型組織,培養組織的數據文化。因為在企業業務在線化、營銷在線化和服務在線化轉型過程中,商業思維也要隨之升級。企業要想高速發展,必…
在授課過程中,講、學、演、練、測、評相互穿插,學員身份也可以進行轉化,比如讓學員扮成老師,分享自己的學習經驗和心得或者對其他人進行點評等。其次,課程通過提問的方式和學員進行互動,既可以活躍課堂氣氛,也能對學員…
在學習力方面,我們的時代,「網際網路」的概念都已經過時,人類已經全面進入到了人工智慧時代,我們每天面臨的海量信息,和全新的科學技術,應接不暇。所有的人都有很強的危機感,我們都必須有敏捷疊代的意識,讓自己的知識、…
長安汽車正處於「新汽車+新生態」的第三次創業階段,戰略定位已從「傳統汽車製造公司」轉為「智能低碳出行科技公司」。同時圍繞業務建設了「四個中心,一個平台」,即:領導力培養中心、職業能力培養中心、新員工培養中心、…
當所有東西都在被命名,我們要尋求的,就是怎麼去找到跟別人價值共生的方法,如果你找到了,那麼無論從商業邏輯上,還是從組織邏輯、人的邏輯上,大家就願意一起把事情做了。陳春花:你說的問題確實存在,因為我們的架構不可…
人都需要給自己的人生制定一份精力圖譜,它是實現目標的前提,《職場人的精力管理》幫助你成為一個精力管理的高手,幫助你更好地實現自己的目標。《職場人的精力管理》針對職場人士壓力大、精力不足、工作效率低下、頻繁熬夜…
作者|良大大編輯|小傑來源|良大(ID:liang_da_shi)你可能會說現在戰爭和以前不一樣了,是的,不過現在的製造業也更高端和智能了,傳感器、高端通訊設備、晶片、機器人、新材料……很多都是可以民軍打通的…
很多HR剛開始經過人資行業,在以後的工作中也不知道如何把這人資行業的知識用到其他行業當中去,特別是面對技術類的專業工作時,HR本身也不占優勢,所以也就繼續選擇了人資這個行業。因為有人脈資源的優勢,HR在辭職後…
能讓人覺得是在賣弄的人,肯定都有自己與眾不同的本事。這個時代,最值錢的就是你的驕傲,最要命的,才是你的謙虛。小時候,大人總是教導我們,謙虛使人進步,別跟人爭,就算自己有本事也別到處賣弄。另一個老闆卻不這樣,而…
不滿足於公司的待遇和發展前景,劉向前在2013年就跳槽到了泰安甲房地產公司,擔任采購部副經理。2014年主持工作,2015年任命為采購部經理,而且該公司的采購部是采購、報銷一體的,沒有劉向前的同意,采購招標不…
今天這篇文章來自學員投稿,他跟我說做項目經理五年了,每天都很忙,曾經對工作一度提不起興趣,感覺自己沒有努力的方向,對未來的發展感到迷茫,有一種想換工作甚至換行業的想法。尤其是手上的項目,被自己做成了一個爛攤子…
小偷被抓後,警方拿出一疊失竊案的照片給他指認,有幾張他一看就說:「這是我做的,這是我的風格。」這時,他從口袋裡拿出一顆糖遞給小孩,說:「這是獎勵給你的,因為你按時到了,很守時。」陶行知滿意地笑了,拿出了最後一…
這就是一種融,不喜歡唱歌是你內心的方,但你還是積極接受了人家的邀請,這是你外在的圓,是為圓融。非暴力溝通就是一種典型的外圓內方型的表達方式,它首先要求我們要體察別人的情緒和需求,然後還要幫他們把內心的情緒和需…
問題就出在,他是一個精緻的利己主義者,什麼好處都想占。當他鑽制度的空子時,有沒有想過西藏那些貧窮孩子?他們千辛萬苦克服困難,等一次高考改變命運,可郗會鎖們的孩子,用全國數一數二的應試水平,擠掉了他們的機會。他…
在和異性同事相處的過程中,有意識的界限感,不僅能幫你排除不必要的麻煩,同時也是對這段關系最好的保護。分寸感雖然重要,但首先需要了解到的一點是,和異性同事之間相處融洽,這原本是一件很正常不過的事情。守好異性同事…
俗話說:在職場中混得越來越好才對,尤其是在公司里待久的老員工,按理說他們在公司里幹了那麼久,也為公司付出了自己的大半輩子,應該越干越輕松才對,可是怎麼有些反而是相反。近日,有位老員工老張在職場論壇中分享了自己…
在去看守所的路上,大家都還心裡想這是不是搞錯了,我們只是一個科技公司公司又沒有騙人,怎麼就集體被抓了。小明也一直認為自己沒有犯罪,自己只是一名技術人員而已,所有的工作也都是按照領導要求來執行的,應該很快就會把…
電線供應商的事情被老闆批了一頓,采購經理覺得應該差不多了,畢竟是老闆自己推薦的供應商,但沒想到老闆接下來還有另外一件事要說。老闆看了看采購經理慌亂的樣子,對這件事也不願意多說了,不過他接著又問采購經理:「平常…
回到自律,不知道你有沒有想過這麼一件事,一個人本來就醒的早,所以能每天做到早起。最適合你的節奏可能是學5天,休息兩天,或是學兩星期休息1天,給自己扣上「墮落」的帽子,除了帶來焦慮,解決不了任何問題。跑步、學習…
Maria說:銀牌可以救人一命,好過在櫥櫃里積灰。就像網友說的:無論什麼人種,什麼膚色,什麼國度,愛心總讓人感動。我們選擇做一個好人,我們選擇做善良的事,不是為了回報,只是因為這是對的。它可以架起友誼的橋梁,…
這個世界上,大致有4個不同層次的人:對時間負責、對任務負責、對目標負責、對夢想負責。能對任務負責的人,是更勇敢的人,也是更有能力的人。你在睡前會思考,我能不能在混亂和不確定的世界裡,完成目標嗎?你在睡前會思考…